مطالب : علی آل علی
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (35)
نوشتن یک نامه
ستونهای کناری روزنامهها که به انتشار نامهها اختصاص دارد یکی از بهترین و در عین حال آسانترین راهها برای بیان عمومی حرفهای شماست. به طور قطع شما باید نامهای مناسب برای چاپ در اختیار داشته باشید و مهمتر اینکه نامه شما باید ارزش خبری نی...
10 سال پیش
مدرسه مدیریت
7 اشتباه بزرگ که کارآفرینان مرتکب میشوند
رسیدن به یک ایده بزرگ، اولین مرحله موفقیت برای کارآفرینان است. بعد، تازه مرحله ارائه این ایدههای درخشان شروع میشود. مهمترین موضوع برای شروع کار، نحوه ارائه این ایدههاست. این مرحله بسیار حساس است و کارآفرینان بایداستراتژی مناسبی برای کار...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (33)
پیوستن به یک سازمان تجاری
انجمنهای «روتاری»، اتاقهای تجارت و مانند اینها تماما تاریخچه شکلگیری درازی دارند. اینگونه موسسات علاوه بر فراهم کردن فرصتهای شغلی برای مردم عادی بهعنوان منبعی برای کسبوکارهای جدید نیز در نظرگرفته میشوند. فرصتهای شغلی محلی و منطقه...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (31)
مصاحبههای خود را در اختیار بگیرید
رسالت روزنامهنگاران نوشتن داستانهای جدید است نه ترویج شرکت شما. با گذشت سالها هنوز تغییری در انتظارات مردم از روزنامهنگاران بهوجود نیامده است، مردم از روزنامهنگاران مقالات جذاب و تازه میخواهند و در سوی دیگر روزنامهنگاران نیز برای ار...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (29)
حمایت از شیوه B2B
بهبود رابطه کار با مشتری هدف اکثر حامیان است، در عین حال برای شرکتهای فعال در زمینه تجارت الکترونیکی که از رویدادهای درخور توجه حمایت میکنند سدی جدی وجود ندارد. معمولا تجارت الکترونیکی مشتریان کمی دارد و نیاز به جلب توجهها در آن بیشتر...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (27)
حرکت در مسیر نوع سوم حمایت
حمایت بخش بزرگی از روابط عمومی است. رویدادهای حمایت شده و سازمانهای تولیدی فرصت تبلیغاتی مناسبی هستند، زیرا بیانگر توجه آنان به این مسائل و همسویی با مردم است.در اکثر موارد شرکتها به توزیع پول برای ذکر نام خود میپردازند که نخستین سطح از...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (25)
ایجاد دشمنی بین رقبا
دراکثر اوقات تمرینهای گسترش روابط عمومی روی عموم مردم متمرکزند و اختصاص به رقبا ندارند. به بیان دیگر، اگر شرکتی تحت فشار قرار گیرد نوع مقابله با آن به کمک اذهان عمومی است نه رویارویی مستقیم و بدیهی است که همیشه خطر مقابله به مثل وجود دارد....
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (24)
کمک کردن در زمان مناسب
جشن کریسمس مجالی مناسب برای گسترش روابط عمومی است. در این ایام مردم به یکدیگر کمک کرده و بدون شک از اینگونه اقدامات شرکتها نیز قدردانی خواهند کرد. اقدامات فصلی تاکتیکی مفید در همه زمینهها است که باعث به وجود آمدن فضایی گرم و فانتزی در بی...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (23)
همکاری با بهترینها
در طول یک روز خبرهای زیادی منتشر میشود در عین حال حتی جنجالیترین اخبار روز نیز فردای آن ارزش خبری خود را از دست میدهند. در این میان استثناهایی نیز وجود دارد و این میتواند فرصت مطلوبی برای شرکتهای مختلف باشد تا از این استثناها به...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (21)
یادداشت یک خصوصیت
حجم زیادی از روابط عمومی از طریق مطبوعات شکل میگیرد به همین خاطر برخی از مردم بین این دو تفاوتی قائل نمیشوند. بههرحال امکان نوشتن متنی طولانی به شرط آنکه مطلبی مفید برای بازگو کردن داشته باشد وجود دارد. همواره یک خصوصیت توان کافی برای حض...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (19)
ساخت تصویری از موقعیت
گفته شده که تصاویر، ارزشی معادل هزاران کلمه را دارند. در اکثر روزنامهها و مجلات، عکسی جالب توجه میتواند از هزاران کلمه موثرتر باشد و این در حالی است که زمانی بسیار کمتر را نیز به خود اختصاص میدهد. به کار گرفتن عکاسان در رسانه خود باعث اف...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (18)
پیشرفت همهجانبه
به راستی که مطالب جالب توجه با اینکه معمولا مورد توجه شرکتها نیستند، فرصتهایی طلایی را در اختیار ما قرار میدهند. با این حال بسیاری از وقایع یا اقدامات مهم تنها در اندک موقعیتهایی مجال ظهور مییابند، تنها به این دلیل که اشخاص در مدیریت ر...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (15)
بحثبرانگیز باشید
تفکیک اطلاعات به هم ریخته مشکلی همیشگی است. بسیاری از شرکتهای بزرگ ارتباطی (بازاریابها و افراد ماهر در حوزه روابط عمومی) در تلاش برای پایان دادن به مسئله ذکر شده از طریق کار و هیاهوی بیشتر هستند، در عین حال دیگران نیز سعی میکنند تا جذاب...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (13)
کوچک فکر کنید
راه یافتن به رسانههای بزرگی نظیر مطبوعات ملی و تلویزیون سراسری بسیار دشوار است. جدا از باقی چیزها بمبارانهای رسانهای عاملی است که به محدود شدن علایق آنها میانجامد. یافتن جایگاهی در رسانههای محلی مانند رادیو، تلویزیون و مطبوعات که یک من...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (11)
جذب قشر جوان
بسیاری از فعالیتهای روابط عمومی هدفشان بزرگسالان، اعضای مجلس، مشتریان، کارکنان، عموم مردم و. . . هستند. درحالیکه میدانیم مردم مدتها قبل از شروع کار نظراتشان را درباره شرکت خود شکل میدهند. حتی کودکان در سنین بسیار کم در انجمنهایی با نا...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (9)
طراحی هرم معکوس
مطالب منتشر شده در مطبوعات نقطه اتکای روابط عمومی است، درحالیکه بسیاری از شرکتها در مدیریت این مسئله موفق نیستند. بسیاری از مطالب منتشر شده توسط مطبوعات دارای تبلیغات غیرمستقیم هستند، بدون شک نشریات این تبلیغات را بهصورت رایگان برای شرکت...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (7)
مشتریانتان را منتظر نگه دارید
بیشتر افرادی که از روابط عمومی خوبی برخوردارند هنگام ارائه چیزی جدید سروصدای زیادی به پا میکنند. در هر صورت این یک فرصت عالی برای نمایش کاری است که میتوان با یک کمپین روابط عمومی انجام داد، همچنین با استفاده از اینگونه کمپینها میتوان ب...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (5)
تنظیم تله
تله در واقع یعنی انداختن هزینههای خود بر دوش شخصی دیگر، این اتفاق زمانی که شرکتهایی حامی مالی یک رویداد مهم میشوند، رخ میدهد. بدونشک حامی مالی یک رویداد بزرگ مانند جام جهانی فوتبال یا مسابقات تنیس ویمبلدون بودن گامی موثر در راستای ارتق...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (3)
واکنش مناسب در قبال تحرکات پنهانی
بسیاری از شرکتها کارهای خیرخواهانه خود را در بوق و کرنا کرده و با حمایت از این چنین طرحهای خیر خواهانهای خود را در نظر مشتری سخاوتمند جلوه میدهند. اینگونه حمایتها قابل ستایش هستند، ولی به سادگی میتوانند نتیجه معکوس دهند. بهعنوان مثا...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (1)
تشکیل تیم مدیریت بحران
اتفاقات ناخوشایند بهطور معمول هرچند وقت یکبار در صنایع مختلف رخ میدهد. برخی از صنایع بیش از دیگران در معرض اینگونه آسیبها هستند. صنعت خطوط هوایی نمونه بارز این امر است درحالیکه بقیه صنایع ممکن است چندین سال بدون هیچگونه مسئله دردسرسا...