شنبه, ۳۰ خرداد(۳) ۱۴۰۵ / Sat, 20 Jun(6) 2026 /
فرصت امروز

مطالب :  

رضا مافی

9 سال پیش
چرا IMC رشد خواهد کرد؟
چرا IMC رشد خواهد کرد؟

IMC (ارتباطات یکپارچه بازاریابی) یکی از مهم ترین تحولات بازاریابی در سال های گذشته (حدود 1990) بوده است که کم کم در کشورهایی مانند ایران نیز شکل می گیرد. مشکل کشورهایی شبیه کشور ما، ریتم سنتی بازار است و اینکه بسیاری صاحبان کسب و کار هنوز ا...

9 سال پیش
روزنه های تغییر، دالان های فراخ موفقیت است
روزنه های تغییر، دالان های فراخ موفقیت است

جهان هر لحظه در حال تغییر، شرایط متفاوتی را در فرآیندهای مارکتینگ و تبلیغات تجربه می کند. در گذشته بازاریابان رسانه های جمعی را مهم ترین و عمده ترین ابزار دسترسی به مخاطبین می دانستند و تمام انرژی و سرمایه های خود را در این راه به جریان می...

9 سال پیش
تجربه های کوتاهی از تبلیغات در B2B
تجربه های کوتاهی از تبلیغات در B2B

شاید کمتر از 15 سال پیش بود که شرکت ها فیلم های تبلیغاتی داشتند که در جلسات آنها را به نمایش درمی آوردند و برای این کار از فیلمسازان و عکاسان حرفه ای استفاده می شد. آنها اسلایدهایی داشتند که یک به یک عکاسی شده بود و در جلسات از آنها استفاده...

9 سال پیش
تدوین استراتژی با استفاده از ارزیابی عوامل داخلی و خارجی
تدوین استراتژی با استفاده از ارزیابی عوامل داخلی و خارجی

حقیقت این است كه در فضای رقابتی کنونی، با وجود تمام تهدیدها و مشکلات بعضا قانونی، بقا و رشد شركت ها مستلزم داشتن یک استراتژی منطقی، مطالعه شده و هوشمندانه است و در عین حال رویکردی كه می تواند برای سازمان ها مزیت رقابتی خلق كند، استراتژی است...

9 سال پیش
الگوی PEST در استراتژی بازاریابی چیست؟
الگوی PEST در استراتژی بازاریابی چیست؟

هرچند در سال هایی که در حوزه های مختلف کسب و کار در ایران حضور دائم داشته ام و از نزدیک با حرفه ای ها و غیرحرفه ای ها در ارتباط بوده ام، کمتر نشانی از طراحی و اجرای استراتژی های بازاریابی که براساس اصول مطالعه شده و ثابت باشد، دیده ام اما ب...

9 سال پیش
بدون استراتژی، تولید تکنولوژی امکان پذیر نیست
بدون استراتژی، تولید تکنولوژی امکان پذیر نیست

استراتژی های تولید روزبه روز در حال تغییر است و شاید تا چند ماه پس از مطالعه این یادداشت، استراتژی ها تا حد زیادی متفاوت شده باشد، اما به هرحال خطوط منسجمی وجود دارد که می تواند خط اصلی موفقیت در این خصوص باشد. جالب اینجاست که در بسیاری از...

9 سال پیش
پارامتر توزیع در کسب وکار تکنولوژیک؛ بخش دوم / پشتیبانی
پارامتر توزیع در کسب وکار تکنولوژیک؛ بخش دوم / پشتیبانی

اهمیت یک تکنولوژی به خصوص اگر ناشناخته باشد در فعالیت هایی است که برای پشتیبانی از آن صورت می گیرد. به طور مثال یکی از فعالیت ها می تواند تهیه اسناد و بروشورهای معرفی و دستورالعمل های محصول به زبان مشتریان باشد. بدین منظور شرکت های بزرگ و ب...

9 سال پیش
پارامتر توزیع در کسب وکار تکنولوژیک
پارامتر توزیع در کسب وکار تکنولوژیک

بهترین، جدیدترین و نوآورانه ترین تکنولوژی را هم که خلق کنید، اگر به فروش نرود انگار که هیچ اتفاقی نیفتاده است. در ادامه مباحث تکنولوژی در این بخش به مبحث توزیع می پردازیم. یک استراتژی توزیع هوشمندانه می تواند کلید موفقیت بسیاری از شرکت های...

9 سال پیش
محصولات تکنولوژیک، تبلیغات تکنولوژیک
محصولات تکنولوژیک، تبلیغات تکنولوژیک

از سری بحث های مربوط به بازاریابی تکنولوژی، در این بخش درخصوص تبلیغات خواهیم گفت. هر فعالیتی که منجر به ارتباط بیشتر با مشتریان و تسهیل روند بازاریابی می شود، نوعی سرمایه گذاری به حساب می آید. معمولا شیوه های این ارتباط جزو اسرار شرکت های ت...

9 سال پیش
تکنولوژی را چگونه قیمت گذاری کنیم؟
تکنولوژی را چگونه قیمت گذاری کنیم؟

شرکت هایی که در بازاریابی موفق بوده اند، معتقدند آخرین مرحله از تحولات درآمیخته بازاریابی که می تواند شرایط را به سود شما تغییر دهد، قیمت گذاری محصول است. دلیل این امر بسیار واضح است. قیمت عرضه معادل تمام هزینه ها، از جمله تولید و توسعه مح...

9 سال پیش
بازی های بین شرکتی در فروش تکنولوژی
بازی های بین شرکتی در فروش تکنولوژی

 B2B نخستین خریدوفروش معاملات الکترونیکی است و هنوز هم طبق آخرین آمار بیشترین عایدی را کسب می کند. در B2B تجار نه تنها مجبورند مشتریان خود را بشناسند، بلکه باید واسطه ها را نیز شناسایی کنند. در این مدل همه شرکاء و خدمات مرتبط با تجارت...

9 سال پیش
ماموریت های تکنولوژیک
ماموریت های تکنولوژیک

«ماموریت» در واقع عبارتی است گسترده که وجود شرکت را در بازار توجیه می کند و در مورد علل به وجود آمدن شرکت توضیح می دهد. این تعریف شامل مهارت های شرکت (تجارت ما در چه زمینه ای است؟)، اهداف مشخص (مشتری ما کیست؟) و سوددهی شرکت (ما چه کاری برای...

9 سال پیش
پسا کودتای اقتصادی فرصت ها و آسیب ها
پسا کودتای اقتصادی فرصت ها و آسیب ها

بعد از گذشت دو هفته از شبه کودتای نافرجام کشور ترکیه، به مرور تبعات این اتفاق برای فعالان حوزه کسب و کار نمود حقیقی تری می یابد. در کشوری که بعد از پادشاهی عثمانی انگار کودتا به امری عادی تبدیل شده و هر از چندگاهی باید خبر یک کودتا را از آن...

9 سال پیش
فقدان روابط عمومی موثر! / کیارستمی همچنان معلم است
فقدان روابط عمومی موثر! / کیارستمی همچنان معلم است

تصمیم داشتم این یادداشت را در ستون هفته قبل منتشر کنم اما با خوش بینی منتظر یک عکس العمل منطقی ماندم که متاسفانه این اتفاق نیفتاد و لازم دانستم به این موضوع اساسی و مهجور که انگار سال هاست از ذهن افراد، اصناف، جمعیت ها و شرکت ها پاک شده دوب...

9 سال پیش
شرکت های تکنولوژیک بازاریابی و تجاری سازی
کارگاه مارکتینگ
شرکت های تکنولوژیک بازاریابی و تجاری سازی

پس از توجه بیش از پیش دولت به محصولات تکنولوژیک تحت برنامه حمایت از شرکت های دانش بنیان و کم و بیش ایجاد تسهیلات لازم برای این گونه شرکت ها، به نظر می رسد برخی نمونه های موفق امروز نیازمند تجاری سازی و توجه بیشتر به امر بازاریابی و فروش هست...

9 سال پیش
تاثیرات عمیق با استراتژی های تولید
کارگاه مارکتینگ
تاثیرات عمیق با استراتژی های تولید

در حالی که هر روز بسیاری از شرکت ها متولد می شوند یا دوره فعالیت آنها پایان می پذیرد، جالب اینجاست که در بسیاری از کشورهای توسعه یافته و پیشرفته اتفاقا این شرکت های قدیمی تر هستند که به عنوان ستارگان بخش صنعتی دوباره ظهور می کنند و برخلاف ک...

9 سال پیش
جادوی اپل استراتژی مناسب است
کارگاه مارکتینگ
جادوی اپل استراتژی مناسب است

همیشه در مواجهه با یک محصول که مردم تاکید بسیاری بر کیفیت یا خدمات آن دارند، یک گمان دیگر را نیز در نظر بگیرید و آن اینکه ممکن است برند محصول به جای استفاده از استراتژی متفاوت و پیشرو در تولید، از استراتژی مناسب سازمانی و بازاریابی استفاده...

9 سال پیش
همکاری با توزیع‌ کنندگان؛ چرایی و چگونگی
کارگاه مارکتینگ
همکاری با توزیع‌ کنندگان؛ چرایی و چگونگی

اگر یک بار دیگر بخواهیم همان فاکتورهای آمیخته بازاریابی کلاسیک را مرور کنیم و نگاهی دقیق‌تر به اهمیت آنها در بازار ایران بیندازیم، متوجه می‌شویم بخشی که بیشتر از بقیه موارد مهجور مانده است و کمتر بدان توجه شده، مقوله توزیع و سیستم‌های صحیح...

10 سال پیش
انتخاب حرفه‌ ای‌ ها حلقه زنجیره بازار و استارتاپ
انتخاب حرفه‌ ای‌ ها حلقه زنجیره بازار و استارتاپ

با اینکه چند سالی است از ورود واژه «استارتاپ» در کشور ما می‌گذرد، به‌تازگی نام آن در محافل سنتی‌ کسب‌و‌کار شنیده می‌شود و به نظر می‌رسد لایه‌های چندم از مشتاقان خلاقیت و آنها که گوشه چشمی به شانس‌های موفقیت در روش‌های نوین دارند، کم‌کم به س...

10 سال پیش
مدیران همه‌ کاره، هیچ‌ کاره‌ اند!
مدیران همه‌ کاره، هیچ‌ کاره‌ اند!

بعد از اجرای تحریم‌های بین‌المللی علیه کشورمان و اتفاقاتی که به سبب آن در ایران رخ داد، به نظر می‌رسد صاحبان کسب‌و‌کار تغییرات عمده‌ای در رفتار و سبک اجرای برنامه‌های خود، خواسته یا ناخواسته، ایجاد کرده‌اند. متاسفانه بسیاری از مشکلات تاریخی...