مطالب : علی آل علی
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (39) / ساعت بیولوژیک بدن؛ صبح، ظهر یا شب؟
همان طور که در بخش نخست توضیح داده شد، بدون شک در ابتدا به کارگیری چنین روشی سخت و عجیب به نظر خواهد رسید. با این حال به منظور اطمینان بیشتر شما به ایده بیان شده، لازم به ذکر است که تحقیقات پیاپی علمی نیز چنین دسته بندی شخصیتی را تایید کرده...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (39) / ساعت بیولوژیک بدن؛ صبح، ظهر یا شب؟
تحقیقات دانشمندان نشان می دهد ساعات کار مفید در میان افراد، متفاوت است. به طور مثال برخی در هنگام صبح از خود انرژی بیشتری نشان داده و به تبع آن کیفیت عملکردشان بالاتر است. در سوی مقابل برخی علاقه مند به شروع فعالیت روزانه خود در نیمه دوم رو...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (38) / مدیریت خطر سیاه چاله زمان
نخستین بار آلبرت اینیشتین بود که به طور دقیق مفهوم سیاه چاله را معرفی کرد. به عبارت ساده، سیاه چاله ناحیه ای از فضاست که جرم در آن به حالت فوق فشرده در می آید. این ویژگی باعث می شود سیاه چاله ها همه چیز را به درون خود بکشند. در این میان زما...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (37) / سریع تر بنویسید
نگارش سریع مطالب در وهله نخست در ذهن هر خواننده ای ایجاد سوال خواهد کرد. آیا منظور از افزایش سرعت در نوشتن صرفا مانند تبلیغات سطحی، صرفه جویی در مصرف آب به وسیله استفاده اشتراکی از حمام است؟ همچنین به طور کامل با شما موافق هستم اگر بخواهید...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (36) / یک استراحت خلاقانه
بدون تردید همه ما در ساعات کاری علاوه بر انجام فعالیت های روزانه، نیاز به استراحت در زمان های مشخصی داریم. برای مثال اغلب کارمندان هنگام ظهر استراحت کوتاهی کرده و سپس مشغول پیگیری فعالیت های خود می شوند. هنگام نگارش این ایده، فکر جالبی به ذ...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (35) / استفاده از لغت جادویی
باید پذیرفت که در دنیای کسب وکار نوین، افراد قادر به انجام تمامی کارها نیستند. در هر کسب وکاری به خصوص آن دسته از مشاغل که نیازمند روحیه و ذوق خاصی هستند، این نکته آشکار است. با این حال افراد به جای اینکه خود را با این حقیقت سازگار کن...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (34) / نوشتن را کنار بگذارید
به طور معمول نوشتن را یکی از بهترین فعالیت هایی می دانند که در راستای برنامه ریزی و همچنین مدیریت امور می تواند به شما کمک کند. در عین حال در دنیای ژورنالیستی نیز نوشتن عنصر اصلی فعالیت را شکل می دهد. با این حال آنچه در نوشتن یک مقاله خوب ا...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (33) / برگه های مهم را در جای امن نگهداری کنید
همه ما علاقه داریم که خود را افراد بسیار دقیق و منظمی قلمداد کنیم. در خصوص من، این نکته به شدت صحیح است. اما اگر بخواهیم صادق باشیم، بسیاری از ما در طول روز هرگونه نظمی را در محیط کاری خود به شدت نابود می کنیم. دلیل این امر تنها مرتبط با خص...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (32) / مدیریت صحیح تماس های تلفنی
امروزه به سختی می توان تاثیر تلفن را روی زندگی روزمره و کسب وکارهای مختلف نادیده گرفت. امکان برقراری ارتباط با اشخاص گوناگون در سریع ترین زمان ممکن، تنها بخشی از تحولی است که با ورود تلفن به زندگی مدرن به وجود آمده است. در حقیقت نسل بعدی س...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (31) / جلوی نشست های بی هدف را بگیرید
آخرین باری که در میان برگزاری یک نشست حوصله تان سر رفت را به یاد می آورید؟ به طور معمول همه ما در نشست و کنفراس های گوناگونی شرکت کرده و خود نیز به عنوان مدیر یک شرکت برخی از آنها را مدیریت می کنیم. با این حال اگر بخواهیم با دق...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (30) / نوشتن را فراموش کنید
برگه های کاغذی یکی از اعضای جدا نشدنی فعالیت روزمره در شرکت ها و موسسات مختلف است. صرف نظر از هزینه تهیه کاغذ، این سوال مطرح است که آیا واقعا هنوز هم در قرن 21 نیاز به کاغذ وجود دارد یا اینکه فناوری های جدید جایگزین این روش سنتی شده اند. در...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (29) / برای خود قوانین زمانی تدوین کنید
«هنگامی که مدیریت زمان شما دچار مشکل می شود، کارهای شرکت در زمان مناسب انجام نخواهند شد» جمله ای که بیان شد در واقع یک ضرب المثل مشهور انگلیسی است که البته مقداری آن را تغییر داده ام. صورت اصلی این ضرب المثل به این شکل است: «هنگامی که یک کا...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (28) / کمک گرفتن از دوستان خاص
هنگام برنامه ریزی برای فعالیت های برند خود، تقسیم وظایف یکی از بخش های مهم کار را تشکیل می دهد. بدون شک تمامی کارهای برنامه ریزی شده لازم است انجام شود. با این حال اگر صرفه جویی در زمان را مدنظر داشته باشید، انجام تمام امور مهم توسط شما به...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (27) / استفاده مناسب از تماس های تلفنی
اگر شغل شما نیازمند تماس های تلفنی فراوان است (مانند بازاریابی تلفنی) جالب است بدانید که به طور معمول مقدار زیادی از زمان مفیدتان در طول روز برای شماره گیری، پشت خط ماندن و شماره گیری مجدد هدر می رود. همچنین پخش موسیقی های تکراری و نفرت انگ...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (26) / کابوس هرزنامه ها
ایمیل یکی از خدمات شگفت انگیز قرن معاصر است. این وسیله ارتباطی که بر پایه اینترنت است اکنون تمام دنیا را تسخیر کرده و بدل به عضو جدا نشدنی زندگی همه ما شده است. تنها نگاهی مختصر به تاثیر خدمات ایمیل روی کسب وکار مدرن و همچنین زندگی روزمره ن...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (25) / اینترنت، فرصت یا تهدید؟
ظهور اینترنت در چند سال گذشته بسیاری از کسب وکارها را تحت تاثیر خود قرار داده است. این تکنولوژی خارق العاده که امروزه دیگر عضو جدانشدنی زندگی همه افراد به حساب می آید علاوه بر امکانات بسیار زیادی که در اختیار کاربران قرار داده است، خطرات و...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (24) / از اشتباهات رایج دوری کنید
اغلب کارمندان و مدیران در مورد شرایط کاری خود اتفاق نظر دارند. در واقع به نظر آنها فعالیت روزانه شان در شرکت بسیار فشرده و سنگین است. در طول یک روز کاری فعالیت های بسیاری است که نیاز به رسیدگی داشته و در زمان محدودی باید انجام شوند. فرض کنی...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (23) / طراحی برنامه بلند مدت
امروزه دیگر کمتر شرکتی براساس برنامه روزبه روز امور خود را سازماندهی می کند. در واقع با توجه به گسترش استفاده از خدمات مشاوران حرفه ای اغلب مدیران به اهمیت برنامه ریزی بلند مدت و همچنین پیگیری هدف های کوتاه مدت و بلند مدت به طور همزمان، پی...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (22) / تفکر رو به جلو
به طور معمول مدیران و به طور کلی افراد نسبت به تحصیلات دوره دبیرستان و دانشگاه خود با دید منفی می نگرند. به عبارت بهتر به عقیده آنان این دوره های آموزشی طولانی و در بعضی اوقات طاقت فرسا درنهایت کمترین دستاورد ممکن را برای افراد در پی خواهد...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (21) / کارمندان خود را تحت تاثیر قرار دهید
تحت تاثیر قراردادن کارمندان به همراه تقویت روحیه و انگیزه آنان یکی از موثر ترین راه ها به منظور هماهنگ ساختن افراد در راستای اهداف برنامه ریزی شده تان است. همچنین هماهنگ ساختن کارمندان با برنامه های خود در زمینه مدیریت زمان نیز موجب صرفه جو...