به طور کلی، وقتی کسی را «بیش از حد شایسته» می خوانند، به این معنی است که رزومه او بسیار گسترده تر و بسیار تأثیرگذارتر از آن چیزی است که مدیر کارگزینی انتظار داشته است. به رغم توانایی و تمایلی که چنین فردی برای انجام آن کار دارد، غالبا از سو...
یکی از سخت ترین کارها برای هر مدیری مقابله با یک کارمند کم کار است. در واقع، بسیاری از مدیران از قرارگیری در چنین موقعیت هایی خودداری می کنند و مسئله را تا مدت ها به تعویق می اندازند. این امر، کارمندانی را که مطابق انتظار یا فراتر از آن کار...
ریچارد برانسون رئیس و بنیانگذار گروه شرکت های ویرجین است که عنوان بیش از ۴۰۰ شرکت در سراسر دنیا را از آن خود کرده است. وی اخیرا در رابطه با نحوه تعامل با کارمندان سخنرانی ای را انجام داده است که در بخشی از آن به ضرورت استفاده از کارمندان غی...
بسیاری از افراد، شاد زندگی کردن را برابر با داشتن شانس می دانند. پژوهش ها نشان می دهد شادی بیش از شانس، به مهارت های زندگی کردن مرتبط است. بسیاری از مردم تصور می کنند که شادی، به شانس یا خصیصه ذاتی ارتباط دارد. آنها تصور می کنند اگر...
به قلم: Harsh Pamnani بازاریاب و نویسنده فیلم بندباز محصول سال 2015 میلادی به کارگردانی رابرت زمکیس است که با ساخت فیلم فارست گامپ (1994) موفق به دریافت اسکار شد. این فیلم روایتگر داستان واقعی راه رفتن غیرقانونی فلیپ پتی روی طناب م...
هرکسی در دنیای کسب و کار با ترس های خود دست و پنجه نرم می کند؛ ترس از شکست، ترس از ازدست دادن پول، ترس از ترفیع نگرفتن و ترس از آینده. البته این ترس ها فقط مختص به شما نیست. همه، از شرکت های کوچک تا سازمان های بزرگ با این ترس ها روبه رو هست...
کارآفرینان پیشگام وارد صنعتی می شوند که کاملا بکر است و آموزشی برای پیشرفت در آن ندارند. در این حالت باید نکاتی پیچیده برای موفقیت رعایت شود. برخی از استارت آپ ها در بازاری شروع به فعالیت می کنند که تا پیش از آنها هیچ کسی به آن وارد نشده ا...
به قلم: جوآنی کونل تا به حال چند بار این جمله را درباره رهبران شرکت خود گفته اید یا شنیده اید که «این فقط خط مشی آنهاست» یا «اینها فقط یک سری حرف های مبهم و دوپهلوی جمعی است» یا «چرا زحمت رفتن به این جلسات را به خود بدهیم، آنها که به ما نم...
مدل GROW رایج ترین چارچوب مربیگری است که مدیران اجرایی از آن استفاده می کنند. با توجه به سادگی نسبی این مدل، بسیاری از مدیران آن را به عنوان راهی برای پی ریزی جلسات مربیگری و مشاوره با کارکنان خود آموخته اند. GROW مخفف چهار واژه زیر است:...
با آمدن سال نو، بسیاری از ما فهرستی از تصمیماتی داریم که علاقه مندیم چه در زندگی شخصی و چه در زندگی حرفه ای خود آنها را عملی سازیم، اما تشویق تان می کنم که یک مورد دیگر را هم به این فهرست اضافه کنید: دست از تقسیم مساوی زمان خود بردارید. م...
اعتماد سازی مفهومی است که معمولا در شرکت ها به عنوان یک ارزش در نظر گرفته می شود. این امر بسیار مهم است به این خاطر که یکی از اصول کار تیمی هماهنگی میان اعضا است که بدون شک تنها زمانی میسر خواهد بود که تمامی افراد اعتماد لازم را به یکدیگر د...
هر مدیری روزی و در جایی اولین شغل مدیریتی را در حرفه خود تجربه کرده است. اولین تجربه من سرپرستی دو مشاور دیگر در یک گروه ارائه طرح های پیشنهادی بود. اگرچه مانند اکثر مشاغل، هیچکس نمی خواست به فردی بدون سابقه مسئولیت مدیریتی بسپارد و این یعن...
در مسیر پیشرفت به سوی مدیر شدن اتفاق جالبی می افتد. تخصص فنی شما، یعنی دانش و مهارتی که شما را تا سطح یک کارمند صرف ارتقا داده، در این سطح جدید از ارزش کمتری برخوردار است. متأسفانه، بسیاری از مدیران این نکته را فراموش می کنند و برای آنکه هم...
به قلم : جی. تی اودانل مؤسس و مدیرعامل WorkItDaily. com این پرسش به شما نشان می دهد واقعا چه چیزی برای موفقیت در یک شرکت لازم است؟ با آنکه آمادگی برای مصاحبه کاری بسیار مهم است و ضرورت دارد پاسخ های تان محکم و واضح به نظر...
پیام رسان واتس اپ در سال 2009 میلادی توسط «یان کوم» مهندس سابق یاهو و با همکاری «برایان اکتون» آغاز به کار کرد. داستان واتس اپ یکی از بهترین نمونه های موفقیت ایده های نوآورانه در فناوری است، چراکه از یک اپلیکیشن پر ایراد به پرمخاطب ترین پیا...