5 نکته مدیریتی فیلم ثور / رگناروک

این فیلم درواقع سومین قسمت از مجموعه فیلم های ثور محسوب می شود که داستان یک ابرقهرمان دنیای مارول و محصول سال 2017 است. اگرچه این فیلم موفق شد تا در گیشه موفقیت چشمگیری را به دست آورده و نظر بسیاری از منتقدان را به خود جلب نماید، با این حال علت پرداختن ما در این مقاله به آن به خاطر مفاهیم عمیق و مهم مدیریتی آن است. درواقع شما در این فیلم در مقایسه با سایر قسمت ها، با فیلمنامه به مراتب قوی تری مواجه هستید. حضور بازیگرانی نظیر کریس همسورث، مارک روفالو، آنتونی هاپکینز، کیت بلانشت و ادریس آلبا از دیگر جذابیت های این فیلم محسوب می شود.

در همین راستا و در ادامه به بررسی 5 نکته مهم موجود در آن خواهیم پرداخت.

1-زیاده خواهی نابودگر است

در این فیلم شاهد این اتفاق هستیم که خواهر ثور و لوکی، به علت زیاده خواهی و طمع برای فتح تمامی سیارات، به دستور پدرشان به مکانی نامعلوم تبعید می شوند. این امر در حالی است که وی پس از مرگ شاه اودین، به سرزمین خود بازگشته و به دنبال عملی کردن نقشه خود است. در این بین وی حتی برادران خود را نیز در معرض تهدید و نابودی قرار می دهد. با این حال وی در نهایت خود شکست خورده و نابود می شود.

مطلب مرتبط: 9 نکته مدیریتی فیلم تروی

نکته مدیریتی موجود:

همه ما نیاز داریم تا در قالب یک تیم رفتار کنیم. بدون شک در زمانی که بخواهید تمامی قواعد را کنار گذاشته و برعلیه شرکت خود فعالیت کنید، بازنده اصلی خود شما خواهید بود. به همین خاطر لازم است تا خود را به فردی نصیحت پذیر تبدیل کرده و به دنبال انجام درست وظایف خود و نه طمع برای چیزی که به صلاح ما نیست، باشیم. در این رابطه توجه داشته باشید که این امر به معنای عدم پیشرفت نبوده، با این حال لازم است تا مراحل پیشرفت شما به صورت منطقی و با اثبات قابلیت های شما همراه باشد.

2-به یک منبع قدرت وابسته نباشید

ثور تمام قدرت ویژه خود را ناشی از چکشی می داند که پدر او در اختیارش قرار داده است. به همین خاطر خواهر او در نخستین گام اقدام به نابودی آن می نماید. همین امر هم باعث می شود تا وی دیگر برای خود شانسی را متصور نشود. با این حال با جلو رفتن داستان و الهاماتی که از سوی پدر وی صورت می گیرد، وی متوجه می شود که وی فردی تک بعدی نبوده و تنها مزیت و منبع قدرت وی در یک چکش خلاصه نمی شود. در نهایت با تقویت توانایی های خود موفق می شود تا به فردی به مراتب قدرتمندتر از گذشته تبدیل شده و موفق شود تا خطر را از مردم سرزمین خود، دور نگه دارد. این امر در حالی است که اگر وی زودتر به دنبال افزایش مهارت ها و کاهش وابستگی به یک چکس بود، بدون شک پایان داستان به شکلی بهتر رقم می خورد و دوست وی، هایمدال نیز شانس زنده ماندن را داشت.

نکته مدیریتی موجود:

همه ما ممکن است از این ضعف برخوردار باشیم. درواقع بسیاری از ما مهارت های خود را در یک بخش خلاصه کرده و به دنبال متنوع ساختن آن نیستیم. همین امر باعث می شود تا با بروز یک مشکل، عملا دچار بحران شویم. این امر در حالی است که مدیران و افراد موفق، همواره به دنبال افزایش مهارت ها و محدوده توانایی های خود بوده و همین امر باعث می شود تا با مشکلات بسیار کمتری در کار خود درگیر باشند. در آخر توجه داشته باشید که تک بعدی بودن مهارت ها و توانایی های شما، یک ریسک بسیار بزرگ خواهد بود که باید از همین امروز برای رفع این معضل برنامه ریزی کنید.

3-از دشمنان خود غافل نشوید

در صحنه های ابتدایی فیلم، پادشاه سرزمین ازگارد(پدر ثور) مرگ خود را به اطلاع فرزند خود می رساند. با این حال این امر در حالی است که وی ظاهرا از خطر دختر خود غافل شده و وی را به دست فراموشی سپرده است. همین امر هم باعث می شود تا مردمان وی دچار تهدید جدی شده و در آخر اگرچه ثور موفق می شود تا مردم را نجات دهد، با این حال سرزمین ازگارد نابود می شود.

نکته مدیریتی موجود:

قبل از کنار رفتن از پست خود، لازم است تا مشکلات موجود را به خوبی برطرف کرده و مسائل و تهدیدهای احتمالی را مدنظر قرار دهید. فراموش نکنید که فرد جدیدی که جایگزین شما می شود، به علت عدم آگاهی از مسائل و تجربه کمی که در اختیار دارد، بدون شک مشکلات بسیاری را تجربه خواهد کرد. به همین خاطر نباید به علت سود مدیریت خود، افراد جدید را دچار مشکل ساخت. بدون شک عدم انجام این کار نه تنها صلاحیت و اعتبار شما را خدشه دار خواهد کرد، بلکه شرکتی که برای شکل گرفتن آن تلاش بسیاری نیز کرده اید، در معرض تهدیدی جدی قرار خواهد داد. نکته آخر در این بخش این است که همواره باید از تحرکات و اوضاع دشمنان خود آگاهی داشته و با این اقدام، تصمیمات خرابکارانه آن ها را مدیریت و دفع کنید.

4-قدرت سازگاری با شرایط جدید را در خود تقویت کنید

در این فیلم سرزمین ازگارد که قدمتی چند صد ساله را داشته نابود می شود، ثور چکش فوق العاده و دوست صمیمی خود را از دست می دهد، با این حال وی به علت در اختیار داشتن قدرت سازگاری، در نهایت موفق می شود تا اوضاع را به خوبی مدیریت کرده و از وقوع یک فاجعه جلوگیری کند.

نکته مدیریتی موجود:

تغییرات همواره رخ می دهد با این حال در صورتی که نتوانید خود را به خوبی با این جریانات سازگار کنید، شکست شما حتمی خواهد بود. به همین خاطر لازم است تا همواره واکنش خوبی نسبت به حتی بدترین اتفاقات داشته و روحیه و وظیفه خود را فراموش نکنید.

5-نیروی انسانی مهم ترین دارایی شما است

در جمله ای طلایی که بارها در فیلم تکرار می شود، پادشاه سرزمین خود را یک مکان مشخص ندانسته و آن را به مردم موجود در آن نسبت می دهد. همین امر هم باعث می شود تا ثور در پایان داستان میان حفظ سرزمین و مردم مورد دوم را انتخاب کند. درواقع وی با دست کشیدن از دفاع از سرزمین، موفق می شود تا مردم را نجات دهد. در صحنه پایانی نیز آن ها مکانی جدید را برای ایجاد قلمرو خود انتخاب می کنند.

مطلب مرتبط:7 نکته مدیریتی فیلم بنیان گذار

نکته مدیریتی موجود:

تیم شرکت مهم ترین دارایی شما محسوب شده و لازم است تا اولویت خود را بر حفظ آن ها قرار دهید. در نهایت فراموش نکنید که شما با در اختیار داشتن تیم خود، قادر خواهید بود تا قلمرویی جدید را شکل دهید، با این حال بدون آن ها، شما تنها یک مکان جدید در اختیار خواهید داشت.