مطالب مرتبط با: آیا می دانستید؟
10 سال پیش
افزایش ترافیک
آیا میدانستید نیمی از افزایش ترافیک وبسایتها بهوسیله موتورهای جستوجو تأمین میشود؟ بیش از 50 درصد کاربران وب با استفاده از موتورهای جستوجو، به دنبال خواسته خود میگردند. زمانی که شما در رتبههای نخست موتورهای جستوجو و مخصوصا گوگل که...
10 سال پیش
تفسیر زبان بدن
آیا میدانستید تفسیر زبان بدن یكی از مهمترین مهارتهای لازم در گوش كردن اثربخش است؟ عناصر غیركلامی ارتباط، به خصوص در درك دیگر احساسات شخصی اهمیت بسیار دارد. مردم اغلب میكوشند كه احساساتشان را از طریق كنترل رفتارهای غیركلامی خود مخ...
10 سال پیش
نقش گوشیهای تلفن همراه در بازاریابی
آیا میدانستید مطالعات نشان میدهند تا سه سال دیگرحدود 90 درصد استفاده از اینترنت از طریق گوشیهای تلفن همراه خواهد بود؟ بنابراین اگر سایت شما به خوبی در این دستگاهها نمایش داده نشود، شما فرصت را برای ارتباط با مشتریان از دست خواهید داد. ب...
10 سال پیش
مدیریت برون گرا
آیا میدانستید مدیریت برونگرا به دستور دادن توجه خاصی نشان میدهد؟ رفتارهایی همچون اجتماعی بودن، قاطعیت، شجاعت، پرگویی و اقتدار نیز از خصوصیات این روش مدیریتی محسوب میشود و از مزیتهایی همچون سازماندهی قدرت و دستورالعمل نیز برخوردار ا...
10 سال پیش
ایجاد فرهنگ استراتژیک در سازمان
آیا میدانستید فرهنگ سازمان به شدت با اجرای استراتژیک ارتباط دارد؟ فرهنگ به عنوان یک سیستم ارزشهای مشترک (تعیین عوامل مهم) و هنجارهای مشترک (تعیین نگرش و رفتارهای مناسب) تعریف میشود. درحالیکه فرهنگ سازمانی در هر سازمانی منحصربهفرد اس...
10 سال پیش
توسعه و ممیزی برند
آیا میدانستید بعد از آنکه یک برند توانست جایگاهی مناسب در بازار پیدا کند، نباید به حال خود رها شود و باید ویژگیها، ارزشها و تفاوتهایش با توجه به شرایط بازار تعیین شود؟ ورود برندها به بازارهای جدید، تقویت برند در بازارهای فعلی، ارائه محص...
10 سال پیش
مدیریت دانش با رویکرد یادگیری سازمانی
آیا میدانستید مدیریت دانش با رویکرد یادگیری سازمانی عبارت است از آسانسازی فرآیند ایجاد و تسهیم دانش، توأم با فراهم آوردن محیطهای کاری مثبت و سیستم پاداشهای اثر بخش؟ اگر یک سازمان دارای انگیزه قوی یادگیری باشد، ساختارها و فرآیندهایی را ا...
10 سال پیش
ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی
آیا میدانستید فرآیند برنامهریزی استراتژیک بازاریابی اساساً فرآیندی هماهنگکننده بین منابع داخلی سازمان و فرصتهای خارجی در حوزه بازاریابی است؟ هدف این فرآیند نگریستن از درون «پنجره استراتژیک» و تعیین فرصتهایی است که سازمان از آنها سود می...
10 سال پیش
قدرنشناسی مدیر از کارمندان
آیا میدانستید در میان رفتارهای مدیران که کارمندان گفتهاند بیشترین آسیب را به آنها میزند، قدرنشناسی یک مدیر از موفقیتهای کارمندانش، در صدر فهرست قرار دارد؟ اکثر مدیران در لحظات حساس که باید رفتار مناسبی از خودشان بروز بدهند تا اعتماد کا...
10 سال پیش
مدیر مشتریمدار
آیا میدانستید مدیر مشتریمدار دارای ویژگیهای خاصی است که در اکثر مدیران پرمشغله امروزی دیده نمیشود؟ بهطور کلی یک مدیر را که به اصول یک سازمان مشتریمدار معتقد و دارای صبر فراوان، تواضع، انتقادپذیری، آراستگی، راستگویی و صداقت و مطلع از خ...
10 سال پیش
سبک مشاوره استبدادی در سازمان
آیا میدانستید در مشاوره استبدادی اخذ هرگونه تصمیمی به عهده مشاور سازمانی است؟ او تصمیمات را به کارکنانش ابلاغ میکند و از آنها انتظار دارد تصمیمات را اجرا کنند. در مشاوره دموکراتیک مشاور تمام افرادی را که با او کار میکنند، با دادن آزادی ر...
10 سال پیش
مدیران لایق
آیا میدانستید مدیران لایق روش تأثیرگذاری با رفتاری طبیعی را میدانند، از کارهای بیشتر کارمندان اطلاع دارند و بدون هیچ انتظاری درصدد فراهمکردن محیطی امن به منظور ایجاد انگیزه برای کارکنان هستند؟ موفقیت مدیران ارتباط مستقیمی با پیشرفت کارم...
10 سال پیش
اختیار در تصمیم گیری
آیا میدانستید یکی از جذابیتهای غیرقابل انکار کارآفرین یا مدیر بزرگی شدن، اختیار در تصمیمگیری است؟ خیلی حس خوبی دارد که بتوانیم حرف آخر را در سازمانمان بزنیم و از حق وتو برخوردار باشیم. اما خیلی کم اتفاق میافتد که یک مدیر یا کارآفرین صر...
10 سال پیش
نظریههای فرآیندی
آیا میدانستید نظریههای فرآیندی بیشتر شناختی هستند و به چراییها پاسخ میدهند؟ عوامل موثر در انگیزش چندان مورد توجه نظریههای فرآیندی قرار نمیگیرد. این نظریهها، فرآیندهای رفتاری موجود زنده را مورد نظر قرار میدهند. به عبارت دیگر چگونگی آ...
10 سال پیش
کمبود زمان
آیا میدانستید کمبود زمان ممکن است به دلیل مشکل در اولویتبندی کارها و فعالیتها باشد؟ گاهی اوقات ممکن است احساس کنیم که حجم فعالیتها زیاد است و نمیدانیم که بهتر است کدام را به نفع کدام کنار بگذاریم یا کدام را در اولویت قرار دهیم. همچنین...