ارتقای شغلی

سوال: مدیریت شرکتی را بر عهده دارم و سال هاست در حال فعالیت هستم. برخی کارمندانم از ابتدای شروع به کار با مجموعه همراه بودند اما اخیرا احساس می کنم به اندازه روزهای اول کار انگیزه ندارند و کار برای شان یکنواخت شده است. آیا ارتقای شغلی می تواند این شرایط را بهبود بخشد، چگونه این کار را انجام دهم تا در کارکنانم ایجاد انگیزه کند؟

پاسخ: یکی از راه هایی که می تواند در کارمندان ایجاد انگیزه کند، ارتقای شغلی است. ارتقای شغلی می تواند این حس را به کارکنان بدهد که تلاش و پشتکارشان دیده شده است و به این ترتیب انگیزه آنها برای کار افزایش می یابد و کارکنان را نسبت به سازمان وفادار می کند.

ارتقای شغلی انواع مختلفی دارد؛ یک نوع ارتقای شغلی می تواند از طریق دادن سمت جدید اتفاق بیفتد که منجر به پیشرفت در حوزه کاری می شود و نوع دیگر می تواند از طریق افزایش حقوق یا پاداش باشد که در روحیه کاری و انگیزه کارکنان بسیار مؤثر است. ارتقای شغلی به عنوان تشویقی برای کارکنان و ارزیابی عملکرد آنها محسوب می شود که این ارزیابی می تواند نتایج مثبت یا منفی داشته باشد.

به این ترتیب که اگر نتایج ارزیابی مثبت باشد منجر به افزایش حقوق می شود درحالی که اگر نتایج منفی باشد نشان دهنده عملکرد نامناسب کارکنان و عدم برآورده شدن انتظارات کاری آنهاست که در این صورت باید برای ایجاد انگیزه در شخص تصمیماتی بگیرید.