اصول کسب و کار

14 ساعت پیش

رهبری تجاری و تعیین استانداردهای تیم

در اسطوره شناسی رهبری تجاری یک تصویر قدرتمند و تکرارشونده وجود دارد: رهبر بزرگی که در مقابل تیم خود ایستاده، به یک نقطه دور و مرتفع بر روی یک کوه اشاره کرده و می گوید: «آن قله استاندارد ما است. هیچ چیز کمتر از آن پذیرفته نیست». این تصویر الهام بخش، قاطع و کاملا گمراه کننده است. این نگاه یک فرض بنیادین و خطر...

1 روز پیش

رهبری تجاری الهام بخش: فراتر از کاریزما

در دنیای کسب و کار امروز رهبران بسیاری را می بینیم که در مرکز توجه قرار دارند. آنها با قدرت سخن می گویند، چشم اندازهای بزرگ ترسیم می کنند و تیم ها را به حرکت وامی دارند، اما یک پرسش کلیدی در این میان وجود دارد: چند درصد از این رهبری ها به اثرگذارانی پایدار و واقعی تبدیل می شوند و چند درصد صرفا یک نمایش پرزرق و برق اما...

1 روز پیش

واکاوی تازه ترین دستاورد هوش مصنوعی در دنیای کسب و کار

عامل هوش مصنوعی (AI Agent) دقیقا چیست؟

بیایید برای یک لحظه رابطه فعلی خود با هوش مصنوعی را در نظر بگیریم. ابزارهای هوش مصنوعی امروزی با تمام شگفتی های‎شان بیشتر شبیه به یک دایره المعارف بی نهایت باهوش و همیشه در دسترس هستند. آنها به طرز شگفت انگیزی در پاسخ دادن به سوالات، نوشتن متن و خلق تصاویر استادند، اما در نهایت موجوداتی کاملا منفعل هستند. آنها در...

1 روز پیش

چطور کمتر در دنیای آنلاین وقت تلف کنیم؟

زندان اسکرول کردن بی پایان در دنیای آنلاین

ما در حال زندگی در دقیق‌ ترین، حساب‌ شده‌ ترین و گسترده‌ ترین آزمایش روانشناختی در تاریخ بشر هستیم و تقریبا هیچ‌ یک از ما به صورت داوطلبانه در آن ثبت‌ نام نکرده‌ ایم. هر بار که انگشت شست خود را بر روی صفحه شیشه‌ ای تلفن هوشمندتان به پایین می‌ کشید و منتظر بارگذاری محتوای جدی...

1 روز پیش

آشنایی با ویژگی های رهبری تجاری در دنیای مدرن

رهبر تجاری برای تمام فصول دنیای تجارت!

برای سال ها تئوری رهبری تجاری شبیه به هواشناسی در یک منطقه معتدل و قابل پیش بینی بود. ما با اطمینان رهبران را به دو دسته کاملا مجزا طبقه بندی می کردیم: رهبران زمان صلح و رهبران زمان جنگ. رهبران صلح، معماران خوشبین و صبوری بودند که در دوران ثبات و رشد، باغبانی فرهنگ و نوآوری می کردند. رهبران جنگ ژنرال های قاطع و بی رحم...

1 روز پیش

روابط عمومی در اقتصاد کارآفرینی دیجیتال

برای چندین دهه مفهوم روابط عمومی در ذهن بسیاری از مدیران و صاحبان کسب و کار با تصویری ساده و تا حدی کلیشه ای گره خورده بود: مجموعه ای از تاکتیک ها برای جلب توجه رسانه ها. نوشتن یک بیانیه مطبوعاتی، برقراری ارتباط با چند روزنامه نگار و تلاش برای کسب پوشش خبری رایگان، تقریبا تمام آن چیزی بود که از این حوزه انتظار می رفت....

2 روز پیش

رمزگشایی از رفتارهای تدافعی در محیط کار

در قلب هر سازمان ناکارآمد یک اپیدمی خاموش در جریان است: شیوع رفتارهای تدافعی. این رفتارها که اغلب به عنوان ویژگی های شخصیتی دشوار یا عدم حرفه ای گری برچسب می خورند، در واقع هیچ کدام از اینها نیستند. سرزنش کردن دیگران، سکوت در جلسات توفان فکری یا به تعویق انداختن بی پایان پروژه ها نه نقص های اخلاقی که واکنش های کاملا من...

2 روز پیش

روشن کردن موتور انگیزه و اشتیاق: چطور و چگونه؟

در دنیای کسب و کار ما اغلب به اشتباه اشتیاق را با هیجانات انفجاری و کوتاه مدت یکی می دانیم. آن را جرقه ای جادویی تصور می کنیم که یا در وجود یک فرد هست یا نیست؛ یک استعداد ذاتی و غیر قابل توضیح که کارآفرینان بزرگ یا هنرمندان خلاق را از دیگران متمایز می کند. اما این تصویر، اگرچه جذاب است، یک تصور غلط و خطرناک است....

2 روز پیش

مدیریت توجه: عبور از مدیریت زمان کلاسیک

در فرهنگ کار مدرن یک بیماری همه گیر و خاموش وجود دارد که خطرناک تر از هر بحران اقتصادی است: ستایش مشغولیت. ما به اشتباه تقویم های پر از جلسه، صندوق های ورودی لبریز از ایمیل و شب های طولانی کار را نشانه اهمیت و موفقیت می دانیم. این یک توهم بزرگ است. مشکل اساسی این است که ما در اقیانوسی از ابزارهای مدیریت زمان و اپلیکیشن...

3 روز پیش

دردسرهای بله گفتن به همه در محل کار

پرهزینه‌ ترین کلمه در واژگان شرکتی بازسازی ساختار یا جذب مشتری نیست. این یک کلمه به ظاهر بی‌ ضرر، کوتاه و مثبت است که هر روز صدها بار در راهروها و جلسات ما تکرار می‌ شود: بله. هر بله ای که از روی عادت، ترس از درگیری یا تمایل به محبوب بودن گفته می‌ شود، یک مالیات نامرئی اما سنگین بر منابع سازمان اعما...

3 روز پیش

چرا مدیران به دنبال جایگزینی هوش مصنوعی با انسان ها هستند؟

گفت وگو پیرامون هوش مصنوعی در محیط کار اغلب به یک سناریوی ترسناک و ساده انگارانه ختم می شود: ربات های هوشمند در برابر انسان های آسیب پذیر. این روایت که مدیران عامل صرفا به دنبال کاهش هزینه ها از طریق جایگزین کردن کارمندان با الگوریتم های ارزان تر هستند، اگرچه قابل درک است، اما سطح ماجرا را به شدت پایین می آورد. دلیل ا...

3 روز پیش

هنر پایان های استراتژیک:

چرا گاهی خراب کردن پل ها بهترین تصمیم شغلی است؟

یکی از قدیمی‌ و محترم‌ ترین نصیحت ها در دنیای کسب و کار این است: «هرگز پل‌ های پشت سر خود را خراب نکن». این جمله به قدری تکرار شده است که به یک قانون نانوشته در کتاب راهنمای پیشرفت شغلی تبدیل شده است؛ قانونی که عبور از آن نشانه عدم بلوغ حرفه‌ ای و بی‌ درایتی استراتژیک تلقی می‌...