چگونه خلاقیت کارکنان خود را افزایش دهیم؟ - فرصت امروز

شنبه, 14 فروردين 1395 - 04:10

روحیه نوآوری به‌عنوان یک اصل در پیشرفت و توسعه شرکت‌های کوچک و متوسط دارای جایگاه با ارزشی در راستای پیاده‌سازی استراتژی‌های جدید برای آینده است. نقش رهبران و کارفرمایان که با دادن انگیزه‌ای کلی موجب خلق ایده‌ها و به چالش کشیدن گفته‌ها می‌شود، حائز اهمیتی دو چندان است.

تا به حال شده است که در پیش‌بینی نیاز‌های روز، ارائه محصولات بدیع و تصور بازار در آینده احساس تنهایی کنید؟ احتمالا شما از مزایای شکل‌گیری روحیه ابتکار عمل در میان همکاران‌تان یا انتشار ایده‌ها با خبرید و احیانا آیا زمان مشخصی را به امور روزانه شرکت خود اختصاص می‌دهید؟

2346347342346236347347246236234763472463262347624724

فرهنگ خلاقیت و نوآوری از اصول توسعه صنایع کوچک و بزرگ به حساب می‌آید که این مهم تنها شامل وظایف کارشناسان و تیم تحقیق و توسعه نیست. اگر فقدان منابع، چالشی بزرگ بر سر راه صنایع متوسط باشد، وجود مدیریتی مدبرانه تا حد زیادی این عامل را جبران می‌کند. در واقع اهرم‌های بسیاری هستند که می‌توانند شرایط این نوع از کارخانه‌ها را بهبود بخشند. نزدیکی مهارت‌ها و انعطاف‌پذیر بودن در تغییرات موجب تشکیل محوری قدرتمند در جهت رشد روحیه خلاقانه می‌شود.

تشویق یک نگاه تازه

قبل از هر چیز به‌عنوان یک رهبر، باید تمایل خود را نسبت به پذیرش نوآوری در کسب‌و‌کارتان نشان دهید. و حتماً زمانی را برای بحث و گفت‌وگو با کارمندان خود پیرامون مسائل مختلف اختصاص دهید. شاید حرف‌های همگی آنها ثمربخش نباشد اما احتمال بودن نقطه نظری جالب که فرآیند توسعه را تسریع بخشد، وجود دارد. برای مثال مدیر یک شرکت، صندوقی را تعبیه کرده است که این امکان را به همه می‌دهد تا نظرات و پیشنهادات خود را به واسطه آن به دست وی برسانند؛ هر ماه از میان آنها یکی به‌عنوان بهترین انتخاب شده و عملیات اجرایی آن توسط گروهی خاص پی گرفته می‌شود.

ایده‌ها و بازخوردها

این نکته را به یاد داشته باشید که گاهی اوقات اجرای یک ایده جدید موجب شکست و یک گام به سمت عقب می‌شود، پس در هنگام شنیدن نظرات از گفتن جملاتی از قبیل: «این کار فایده‌ای ندارد یا پنج سال پیش نیز آن را انجام داده‌ایم» واهمه‌ای نداشته باشید.

624734773457234623462473583535724623647358345

باید تجربیات گذشته و تحولات فناوری را مدنظر قرار داده و بدانید که اگر برنامه‌ای را در گذشته نمی‌توانستید انجام دهید، امروزه احتمال عملی شدن آن می‌رود. پس به‌طور کلی خلاقیت را در بین افراد خود گسترش دهید تا به لطف آن مجموعه شما از حالت خشکی و رکود خارج شود. واضح است که این نکته قلب پویا و منبع تغذیه صنعت شما شده و اتفاقات خوب را برای‌تان به ارمغان می‌آورد.

منبع: فیگارو

قبل از هر چیز به‌عنوان یک رهبر، باید تمایل خود را نسبت به پذیرش نوآوری در کسب‌و‌کارتان نشان دهید. و حتماً زمانی را برای بحث و گفت‌وگو با کارمندان خود پیرامون مسائل مختلف اختصاص دهید. شاید حرف‌های همگی آنها ثمربخش نباشد اما احتمال بودن نقطه نظری جالب که فرآیند توسعه را تسریع بخشد، وجود دارد

نوشتن دیدگاه


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید



با ما در ارتباط باشید

021.86073324

021.88827112

[email protected]

شبکه های اجتماعی