ایده هایی برای نورپردازی محل کسب / چراغانی کنید تا سرزنده شوید

نورپردازی محل کسب و کار یکی از ابزارهای قدرتمند برای دیده شدن و منحصر به فرد جلوه دادن محصول و خدماتی است که در معرض فروش قرار می دهید. اساسا نور، کالا و شیء را قابل دیدن می کند، حجم و شکل را کاملا مجسم می کند و «دیدن» پل میان واقعیت و عقل...

کمپین‌های تبلیغاتی ماه رمضان و رقابت برندهای مطرح / از ماه تا فانوس

صرف‌نظر از امساک از خوردن و آشامیدن در ماه رمضان، صرف سحری و افطار فرصتی را فراهم می‌آورد تا خانواده‌ها دور هم جمع شوند و از بودن در کنار هم لذت ببرند. ماه مبارک رمضان در کشورهای اسلامی همانند کریسمس مسیحیان، فرصت اقتصادی ویژه‌ای را در جهت...

رقابت کمپین‌ های برتر در دهه اخیر / داستان‌ پردازی تبلیغات ویروسی

پرسشی مهم که از دیرباز ذهن فروشندگان را به خود درگیر کرده این است: مشتری چه می‌خواهد؟ پاسخی که امروزه می‌توانیم بگوییم بسیار متفاوت از استفاده از خودروهای پرزرق و برق و لوکس و دختران زیبارویی است که در آگهی‌های تبلیغاتی نشان داده می‌شود. ا...

نگاهی به مطرح‌ ترین برندهای جواهرات و راهکارهای تبلیغاتی آنها / درخشش برندهای گرانبها در سایه جواهرات فریبنده

نام جواهرات، اغلب با طلا، نقره، پلاتین و حتی سنگ‌های قیمتی نظیر یاقوت عجین شده است که اتفاقا گرانبهاترین و باارزش‌ترین بخش جواهرات هم محسوب می‌شوند و از ملزومات شاخص آنها به حساب می‌آیند. استفاده از خیره‌کننده‌ترین جواهرات و اندک رایحه‌ای...

نگاهی به نمونه‌ هایی از آخرین کمپین‌ های تبلیغاتی برگزارشده برای کودکان / از خیریه‌ های کودکان تا تبلیغ غذاهای ناسالم

کودکان یکی از اصلی‌ترین مخاطبان آگهی‌های تلویزیونی هستند که روزانه زمان زیادی را به‌صورت خودآگاه و ناخودآگاه به تماشای آگهی‌های تلویزیونی اختصاص می‌دهند. به همین دلیل است که برندها و نهادهای دولتی و خصوصی به منظور تولید آگهی برای این دسته ا...

نگاهی به نمونه‌ های موفق تبلیغات برندها در جذب کودکان / بازی، شادی، سرگرمی

در آمریکا کودکان با میانگین سنی هشت سال یا بالاتر، روزانه بیش از هفت ساعت از وقت خود را صرف تماشای تلویزیون، استفاده از کامپیوتر، بازی‌های مجازی و به طور کلی وسایل ارتباطاتی دستی می‌کنند. حتی اکثر خردسالان 2تا8 ساله نیز تقریبا روزی دو ساعت...

اشتباهات ماندگار

اشتباه بیست و هفتم، مدیرانی که بلند پروازانه تحول‌ طلب هستند

کم نیستند مدیرانی که پس از تصدی پست مدیریت، مطابق اهداف شرکت و با یک مدیریت صحیح و زمانبندی مناسب، شرکت را به درستی رهبری می‌کنند. اما گاهی افرادی به مدیریت می‌رسند که شخصا افرادی بلندپروازند که در محدوده اهداف شرکت گام بر نمی‌دارند تا جایی...

نگاهی به کمپین جهانی جدید برند آدیداس / روایت داستان زنان ورزشکار در تبلیغ برند محبوب ورزشی

آدیداس کمپین جدیدی با مضمون «خلق کردن» به راه انداخته است. این برند ورزشی از سری جدید فیلم‌های تبلیغاتی خود تحت عنوان «اینجا هستم تا خلق کنم» رونمایی کرد. این فیلم‌های تبلیغاتی زنان ورزشکار را به تصویر کشیده است. کمپین جهانی جدید آدیداس به...

نگاهی به کمپین جهانی جدید کوکاکولا / رویکرد یکپارچه برند یک

کوکاکولا با تغییری چشمگیر در استراتژی بازاریابی خود، کمپین خلاقانه جدیدی در سطح جهان به راه انداخته است. مارکوس دوکویینتو، مدیر اداره بازاریابی کوکاکولا در ژانویه امسال طی رویدادی رسانه‌ای در پاریس با رونمایی از رویکرد One Brand –  برن...

گفت‌ و گو با دکتر محمود دهقان طزرجانی کارشناس و مدرس تبلیغات / کمپین تبلیغاتی، چارچوب علمی دارد

آنچنان که خود می‌گوید همزمان با تحصیل در رشته علوم سیاسی دانشگاه تهران، به‌عنوان بازاریاب وارد گروه تلویزیون‌های پارس و در بخش R&D (Research  & Develop) مشغول کار می‌شود که هم تبلیغات است، هم بازاریابی و هم فروش. پس از اتمام درس‌های...

گفت‌ و گوی «فرصت امروز» با شهرام احمدی ، کارشناس ارشد تبلیغات / چالش‌ های پیش‌ روی تبلیغات بانکی

این روزها تبلیغات بانک‌ها پای ثابت آگهی‌های مختلف به‌ویژه تبلیغات تلویزیونی است. بازار رقابت بانک‌ها برای جذب مشتری بیشتر – دست‌کم در تیزرهای تبلیغاتی- داغ است. در نگاه اول به نظر می‌رسد شیوه تبلیغاتی بانک‌ها نسبت به سال‌های گذشته به‌صورت م...

بسته‌ بندی متفاوت برای القای مطلوبیت کالا

شما به هنگام خرید یک محصول یا کالا بر چه اساسی آن را مورد قضاوت قرار می‌دهید، کیفیت کالا، نمای ظاهری و بسته‌بندی یا برند آن؟ در شرایطی که تشخیص کیفیت کالا قبل از استفاده امکان‌پذیر نباشد قطعا بسته‌بندی آن نخستین چیزی است که به چشم می‌آید. ب...

اشتباهات ماندگار

اشتباه بیست و ششم: مدیرانی که تولید محصول را با موفقیت اشتباه می‌گیرند

یکی از کارهایی که برخی مدیران نسبت به آن بی‌توجهی می‌کنند، اندازه‌گیری واقعی میزان موفقیت در کار است به طوری که نداشتن نگرش صحیح و تعریف درست موفقیت به راحتی می‌تواند آنان را در مواردی به اشتباه بیندازد. شما به‌عنوان یک مدیر، موفقیت را چگون...

اشتباه بیست و پنجم: مدیرانی که خود را با مشتری اشتباه می‌گیرند

هر شرکت خدماتی که محصول و فرآورده‌ای را به مشتریان عرضه می‌کند مایل است محصولش در نوع خود بهترین باشد تا جایی که به مذاق مشتریان خوشایند شود و فروش بیشتری داشته باشد. قطعا دغدغه مدیر چنین شرکتی، مدیریت هرچه کارآمدتر کارکنان در جهت عرضه محصو...

یادداشت

اشتباه بیست و چهارم: مدیرانی که نوآوری و خلاقیت ندارند

یکی از ابزارهای قدرتمند در دست مدیران، نوآوری و خلاقیت است که استفاده صحیح از آن می‌تواند به‌عنوان برگ برنده‌ای در دست مدیران موفق در دنیای رقابتی امروز باشد.رشد تکنولوژی‌های نوین به‌ویژه ارتباطی، عصر فعلی را به عصر سرعت بدل کرده است و در ا...

اشتباهات ماندگار

اشتباه بیست و سوم: مدیرانی که در پاداش دادن خساست می‌ورزند

برخی مدیران، بیشتر هزینه‌ها را اضافی می‌دانند. گرچه اکثر مدیران در پرداخت‌ها به نوعی سخت‌گیری و خساست به خرج می‌دهند و غالبا هنگام پرداخت، آن قدر تعلل می‌ورزند و به اصطلاح این دست و آن دست می‌کنند که گویی منتظر یک معجزه هستند تا این پول را...

اشتباهات ماندگار

اشتباه بیست و یکم: مدیرانی که از عملکرد خود بسیار راضی هستند

آیا تاکنون به این موضوع اندیشیده‌اید که به عنوان یک مدیر دقیقا برای چه کاری حقوق می‌گیرید و اساسا چه وظایفی دارید؟ در نگاه کلی، پاسخ این پرسش، ساده است. حقوق می‌گیرید تا یکسری کارها را به نتیجه برسانید، اما چه نتایجی؟ در‌واقع تا چه حد از عم...

اشتباهات ماندگار

اشتباه بیستم: مدیرانی که همیشه وقت کم می‌آورند

در اینکه مدیریت کاری پرمشغله است شکی نیست اما اینکه چقدر از آن ناشی وظایف و مسئولیت‌هایی است که بر عهده مدیر است و چقدر ناشی از شیوه مدیریت و توانمندی مدیر، قطعا از فردی به فرد دیگر متفاوت است و به همین دلیل مدیری موفق است که با اولویت‌بندی...

اشتباهات ماندگار

اشتباه نوزدهم: مدیرانی که طرفدار افراد مجرب هستند

بسیار اتفاق می‌افتد مدیرانی که دارای تجربه کاری هستند در پاسخ به پیشنهاد به‌کارگیری و میدان دادن به کارمندان جوان‌تر و تازه‌کارتر می‌گویند تجربه کاری ندارند و تجربه را بزرگ‌ترین سرمایه می‌دانند. شاید این نظر مصداق کامل «تجربه پدر علم است» ب...

اشتباهات ماندگار

اشتباه هجدهم: مدیرانی که به مشکلات کارمندان رسیدگی نمی‌کنند

به‌عنوان یک مدیر آیا تاکنون دقت کرده‌اید که مسئولیت چند نفر را بر عهده دارید؟ صرف نظر از عملکرد روزمره‌شان، چقدر به مسائل مربوط به آنان اعم از استخدام، آموزش، مشاوره، رسیدگی به شکایات، قراردادها و فسخ آنها و مشکلات فردی رسیدگی می‌کنید؟ تا چ...