مطالب مرتبط با: درس هفته
3 روز پیش
درس هفته | برای یک آینده برنامه نریزید
بسیاری از برنامه‌ها با یک فرض پنهان ساخته می‌شوند: «احتمالاً شرایط تقریباً همان‌طور پیش می‌رود که امروز تصور می‌کنیم.» فروش سال آینده را پیش‌بینی می‌کنیم، نرخ مواد اولیه را تخمین می‌زن...
1 هفته پیش
درس هفته | قبل از شروع، شرط توقف را تعیین کنید
شروع‌کردن برای مدیران معمولاً آسان‌تر از متوقف‌کردن است. محصولی را راه‌اندازی می‌کنیم، کمپینی را شروع می‌کنیم، نیرویی استخدام می‌کنیم یا وارد یک بازار تازه می‌شویم. بعد از چند ماه، شواهد نشان می&zwnj...
2 هفته پیش
درس هفته | تصمیمی که صاحب و موعد ندارد، تصمیم نیست
خیلی از جلسه‌ها با جمله‌هایی مثل این تمام می‌شوند: «باید روی فروش بیشتر کار کنیم.» «موضوع را با تأمین‌کننده پیگیری کنیم.» «قیمت‌گذاری را دوباره بررسی کنیم.» «سایت باید س...
3 هفته پیش
همه تصمیم‌ها ارزش فکر یکسان ندارند
بعضی مدیران برای تصمیمی که ظرف یک روز قابل اصلاح است، سه جلسه برگزار می‌کنند؛ اما برای قراردادی که سه سال شرکت را درگیر می‌کند، با عجله تصمیم می‌گیرند. مشکل این نیست که زیاد فکر می‌کنیم یا کم. مشکل این است که میزان فکر...
1 ماه پیش
درس هفته | هر کاری که شروع کرده‌اید، ارزش ادامه دادن ندارد
یکی از اشتباه‌های رایج در مدیریت این است که وقتی برای کاری پول، زمان یا انرژی زیادی صرف کرده‌ایم، احساس می‌کنیم باید آن را ادامه دهیم. یک پروژه شش ماه طول کشیده است؛یک محصول برایش تولید شده؛تبلیغات زیادی انجام شده؛نیروی انسا...
1 ماه پیش
درس هفته | شرکت خیلی بهینه، ممکن است شرکت خیلی شکننده‌ای باشد
چرا کمی موجودی اضافه، تأمین‌کننده دوم و نقدینگی بلااستفاده گاهی هزینه نیست؛ بیمه ادامه کسب‌وکار است سال‌ها یکی از نشانه‌های مدیریت خوب این بود که همه چیز را «بهینه» کنیم: موجودی کمتر، نیروی انسانی کمتر، نقدی...