سؤال مدیر:
همه می گویند باید نوآوری کنیم، اما در عمل هیچ چیز جدیدی بیرون نمی آید. چرا؟
پاسخ کلینیک:
نوآوری با شعار نمی آید؛ با سیستم می آید. در شرکت هایی که همه انرژی صرف کارهای روزمره می شود، برای نوآوری زمانی نمی ماند. عامل دوم، ترس از شکست است: اگر ایده شکست بخورد و فرد سرزنش شود، هیچ کس ریسک نمی کند. عام...
فرصت مالی: بازطراحی سیاست اعتباری مشتری
فروش اعتباری بدون سیاست یعنی خودزنی. سیاست اعتباری یعنی سقف بدهی، زمان پرداخت، و پیامد تأخیر. این سیاست اگر شفاف شود، هم مشتری جدی می ماند هم شما نفس می کشید.
اقدام پیشنهادی: امروز ۳ سطح مشتری تعریف کن (کم ریسک، متوسط، پرریسک) و برای هرکدام شرایط پرداخت متفاوت بگذار.
مطلب مر...
تجربه جست وجو در اینترنت برای نزدیک به 20سال فرآیندی یک شکل بود. شما یک سوال را در جعبه ای سفید تایپ می کردید، دکمه اینتر را فشار می دادید و در مقابل شما ردیفی از 10 لینک ظاهر می شد. هر در ورودی یک دنیای احتمالی بود و وظیفه شما به عنوان یک کاوشگر انتخاب بهترین در و ورود به آن بود.
کسب و کارها نیز تمام استراتژی،...
یکی از خطرناک ترین دروغ هایی که کسب و کارها به خودشان می گویند این است: «توسعه مهارت های کارکنان، یک هزینه اضافی است». این جمله کوتاه، که اغلب در جلسات بودجه ریزی برای توجیه کوتاه مدت نگری به کار می رود، تنها یک اشتباه حسابداری نیست؛ این یک نابینایی استراتژیک با عواقبی ویرانگر است.
ما در دورانی زندگی...
هرچه ماشین های ما هوشمندتر می شوند، رهبران تجاری ما باید انسان تر شوند. این پارادوکس در قلب بزرگ ترین تحول مدیریتی قرن بیست و یکم قرار دارد. برای دهه ها مدل ایده آل رهبری تجاری تصویر یک نابغه تنها بود؛ فرمانده ای استراتژیست که با تکیه بر هوش برتر، تجربه بی همتا و توانایی پردازش اطلاعات بیشتر از هر کس دیگری، کشتی سازمان...
چرا جذاب است؟
شرکت های صنعتی و تولیدی برای فروش سازمانی نیاز به ارائه حرفه ای دارند اما اکثرشان محتوای تصویری فنی ندارند. کاتالوگ های قدیمی و تصاویر بی کیفیت باعث از دست رفتن مشتری می شود.
مدل کسب وکار
پکیج های تولید محتوای صنعتی: عکاسی محصول، ویدئوی معرفی خط تولید، فیلم آموزشی نصب/کارکرد، و کاتالوگ دیجیتال. درآمد...
فرصت فروش: ساخت «پیشنهاد زمان دار» بدون تخفیف
همه فکر می کنند پیشنهاد زمان دار یعنی تخفیف. نه. می توانید ارزش اضافه زمان دار بدهید: نصب رایگان، آموزش رایگان، پشتیبانی بیشتر، تحویل سریع تر. این کار هم حاشیه سود را حفظ می کند هم مشتری را به تصمیم نزدیک می کند.
اقدام پیشنهادی: امروز یک پیشنهاد ۷۲ ساعته طرا...
دو هیزم شکن را در جنگل تصور کنید؛ هر دو ماموریت یکسانی دارند: قطع کردن بیشترین تعداد درخت تا غروب آفتاب. هیزم شکن اول، با عزمی راسخ و بدون لحظه ای درنگ تبر خود را با تمام قدرت بر تنه درختان فرود می آورد. عرق می ریزد، نفس نفس می زند و با هر ساعت که می گذرد، ضرباتش کندتر و کم اثرتر می شود، اما دست از کار نمی کشد. هیزم شک...
درون دیوارهای شیشه ای بسیاری از شرکت های بزرگ یک بیماری خطرناک و مسری در حال گسترش است: بیماری کر شدگی استراتژیک. رهبران، مدیران و استراتژیست ها در جلسات بی پایان غرق در نمودارهای فروش، تحلیل های رقابتی و پیش بینی های داخلی، با یکدیگر به بحث می نشینند. آنها به دقت به صدای مدیر مالی، رئیس بخش بازاریابی و مشاوران گران قی...
یک اسطوره خطرناک در دنیای مدیریت وجود دارد؛ اسطوره رهبرِ قهرمانی که همیشه در دسترس است، پاسخ تمام سوالات را می داند و هر گره کوری را با سرانگشتان تدبیرش باز می کند. ما این تصویر را تحسین می کنیم، برای رسیدن به آن تلاش می نماییم و آن را به عنوان الگوی نهایی موفقیت به نمایش می گذاریم اما این اسطوره یک دروغ زیباست. ...