چرا این فرصت الان جذاب است؟
هزینه انرژی، نگهداری تجهیزات و اتلاف مصرف در بسیاری از کسب وکارها به شکل خاموش بالا رفته است. خیلی از شرکت ها دنبال کاهش هزینه هستند اما تخصص و ابزار اندازه گیری ندارند. یک سرویس تخصصی «ممیزی انرژی و بهره وری» می تواند با سرمایه کم، بازار مداوم بسازد: رستوران ها، کارگاه ها، ساخت...
سؤال مدیر:
تقریباً هر پروژه ای در شرکت ما با تأخیر تمام می شود. تیم می گوید کار زیاد است و عوامل بیرونی مقصرند. من هم نمی دانم دقیقاً مشکل کجاست.
پاسخ کلینیک:
تأخیر پروژه ها معمولاً از «کم کاری» نیست؛ از سه عامل سیستمی می آید: تعریف مبهم، مالکیت نامشخص، و تغییرات بدون کنترل. اول، اگر خروجی پروژه دقیق ت...
فرصت مالی: «نقشه نقدینگی ۳۰ روزه» به جای بودجه های کلی
بسیاری از شرکت ها بودجه سالانه دارند اما نقشه نقدینگی ندارند. مشکل اصلی هم معمولاً در ۳۰ روز آینده رخ می دهد، نه در افق یک ساله. یک نقشه نقدینگی ۳۰ روزه یعنی پیش بینی ورودی ها/خروجی های قطعی و محتمل، به صورت روزانه یا هفتگی. این کار برای مدیرعامل مثل...
چرا این فرصت الان جذاب است؟
مدیران به ابزارهای ساده و بومی نیاز دارند نه نرم افزارهای پیچیده.
مدل کسب وکار
فروش اشتراک ماهانه.
سرمایه اولیه
۵۰۰ میلیون تومان برای تیم فنی.
مزیت رقابتی
سادگی و بومی سازی.
ریسک ها
توسعه فنی و پشتیبانی.
گام اول این هفته
لیست نیازهای واقعی مدیران را بنویسید.
سؤال مدیر:
مدیران میانی دارم اما بیشتر مجری هستند تا رهبر. چطور آن ها را به مدیر واقعی تبدیل کنم؟
پاسخ کلینیک فرصت امروز:
مدیر میانی با کلاس آموزشی ساخته نمی شود؛ با تجربه هدایت می شود. باید پروژه های واقعی با اختیار واقعی به آن ها بدهید. بدون اختیار، هیچ مدیری رشد نمی کند.
برای هر مدیر میانی، یک مسیر توسعه تعریف...
در اعماق سیستم عامل بیولوژیک ما یک فرمان بنیادین و باستانی حک شده است: «به دنبال راحتی بگرد و از ناراحتی پرهیز کن». این غریزه برای هزاران سال کلید بقای گونه ما بوده است. این همان نیرویی است که ما را از خطرات دور نگه داشته، به ما آموخته تا انرژی را ذخیره کنیم و ما را به سمت ساختن پناهگاه های امن و قابل پیش ب...