هدی رضایی

7 سال پیش

گزارش «فرصت امروز» از محصول جدید کاله‌، «ماست نوشیدنی لاکتیویا» / محصول در نقش داروی جایگزین

با صنعتی شدن هرچه بیشتر زندگی امروزه، مصرف‌کنندگان ایرانی بیشتر به دنبال محصولات ارگانیک برای حفظ سلامت خود هستند. شرکت‌ها هم از این نیاز آگاه بوده و در پی طراحی محصولاتی برمی‌آیند که هم این نیاز را برطرف کرده و هم گامی در جهت سلامت جامعه برداشته باشند. ماست ‌نوشیدنی لاکتیویا محصول شرکت کاله به‌عنوان یک محصول لبنی جدید...

7 سال پیش

پیشنهادهایی برای مواجهه با تحولات سازمانی

چگونه تغییر را در سازمان خود مدیریت کنیم؟

تغییر، فرآیند دشواری است، خواه این تغییر مواجهه با تغییرات بزرگی نظیر بازسازی مدل کسب وکار باشد یا تغییری کوچک در حقوق کارمندان. محققان طی یک مطالعه به این نتیجه رسیدند که 70 درصد تلاش‌های در جهت تغییر با شکست مواجه می‌شود. با درک مرحله اصلی و وضعیت روانشناسی کارمندان خود، می‌توانید برای آماده‌سازی فرهنگ تغییر در سازم...

7 سال پیش

گزارشی برای مدیران معتاد به کار

دلایلی برای اینکه چرا نباید در تعطیلات کار کنید

تقریبا همه افراد تعطیلات را دوست دارند و آن را فرصتی برای بازیابی قوای روحی و انجام کارهای مفرح و مورد علاقه خود می‌دانند. مدیران نیز از این مسئله مستثنا نبوده و نیاز به فرصتی برای تجدید قوا و تفریح دارند. تعطیلات آخر هفته می‌تواند فرصتی خوب برای خلاصی از شر استرس‌های کاری برای مدیران تلقی شود. حتی اگر در تعطیلات به م...

7 سال پیش

بررسی طرح «سپرده احسان» موسسه اعتباری عسکریه (ملل) با دکتر میثم شفیعی / چاشنی‌ های اجتماعی برای خدمات بانکی

«سال‌هاست که پدر و مادران‌مان به ما دل سپرده‌اند و بدون هیچ قید و شرطی هر آنچه که از انسانیت وجود دارد را نثار ما کرده‌اند و امروز....» جمله بالا عبارتی است که روی طرح تبلیغاتی سپرده احسان موسسه اعتباری عسکریه قید شده است. طرحی که طی آن مشتریان می‌توانند با افتتاح حساب به نام خود سود علی الحساب را هر ماه به پدر و مادر...

7 سال پیش

نقش ویژگی‌ های فیزیکی و چهره در رویکرد فیس برندینگ

فیس برندینگ یکی از رویکردهای زیرمجموعه پرسونال برندینگ، روشی است که برای ایجاد یک نام تجاری با استفاده از تیپ و چهره یک فرد صورت می‌گیرد. ویژگی‌های بصری، میمیک و چهره این افراد می‌تواند به‌عنوان مزیتی رقابتی در راستای رسیدن به هدف فیس برندینگ استفاده شود. مسلما ویژگی‌های فیزیکی و بصری فرد نقش مهمی در به ثمر رسیدن این...

7 سال پیش

دستورالعمل‌هایی برای هدایت مهم‌ ترین مرحله فرآیندهای کاری

چگونه مرحله اجرا را تاثیرگذار کنیم؟

بیشتر مدیران مرحله اجرا را مرحله‌ای حیاتی و مهم در مدیریت دانسته و آن را اجرای بی‌نقص کارها تعریف می‌کنند. این درحالی است که مرحله اجرا در فرآیندهای مدیریتی شامل درک دو گام مهم است: 1)درک آنچه در پیشرفت شغلی دارای اهمیت بوده و 2) درک آنچه می‌دانید در فرآیند اجرا بدون ساعات کاری اضافه به آن می‌رسید. گزارش زیر را دنبال ک...

7 سال پیش

نگاهی به استراتژی‌ های نوآورانه بازاریابی نشر «هنوز» / پاتوقی برای کتابخورها !

ورق‌های کاهی و بوی کاغذهای قدیمی، دستخط‌های اول کتاب‌ها و خط‌‌هایی که روزی صاحب کتاب‌ها زیر کلمه‌ها کشیده‌اند از آن جذابیت‌هایی است که هر کتابخوانی را مجذوب خود می‌کند. کتابخانه‌ای به نام کتابخانه‌ دیگران که شامل کتاب‌های قدیمی و دست دوم مخاطبان در نشر «هنوز» است، از آن اتفاق‌های خوب برای افراد خوره کتاب‌ است که در به...

7 سال پیش

مواردی که در جلسه با کارمندان یا شرکای کاری خود باید در نظر داشته باشید

جلسات خود را کارآمد کنید

هر مدیری برای اتخاذ تصمیمات بزرگ با دیگر شرکا یا آگاه کردن زیردستان از تصمیمات خود جلسه‌ای با کارمندانش برگزار می‌کند. علاوه بر کیفیت برگزاری این جلسه، نکاتی نیز باید از لحاظ نوع برخورد و آداب و اصول آن مدنظر شما قرار گیرد. در واقع غیر‌از اینکه هدف جلسه باید مشخص و صورت جلسه تنظیم شده باشد، باید اصولی نیز از سوی شما ب...

7 سال پیش

چگونه یک محیط کار پرتنش را مدیریت کنیم؟

استرس‌ زدایی از محیط‌ های پراسترس

داستان شرکت‌هایی که رویای توسعه و پیشرفت در سر دارند، در سراسر دنیا معروف است. در این شرایط مدیران برای رسیدن به پیشرفت و گسترش حیطه شغلی خود، دست به ریسک زده و در این راه فشار کاری زیادی به کارمندان خود وارد می‌کنند. بسیاری از آنها از زیردستان خود می‌خواهند در ساعات غیرکاری نیز کار کنند و در مقابل این اضافه کاری حق و...

7 سال پیش

بهبود فضای سازمان با نهادینه کردن رفتارهای مناسب

لیست کارهایی که مدیران خوب انجام می‌دهند

وقتی نام مدیر به میان می‌آید، بیشتر افراد فکر می‌کنند که این مدیریت تنها در رأس هرم سازمانی و در مقام مدیریت ارشد است، درحالی‌که مدیریت در تمام سطوح سازمان وجود دارد. مدیر در هر سطح سازمانی برای اثربخشی بیشتر نیاز دارد که بعضی روابط و رفتارها را ابتدا در خود و سپس در دیگران کنترل کند. رفتارهایی که یک مدیر انجام می‌دهد...

7 سال پیش

گزارش «فرصت امروز» از اصول فیس برندینگ / برندسازی به سبک مستر تیستر

اخیرا بیلبوردی در تهران اکران شده، که پا روی اصول رایج تبلیغات بیلبوردی گذاشته و فاقد هرگونه شعار، تگ‌لاین و لوگویی است. این بیلبوردها تنها حاوی تصویر حمید سپیدنام (خالق برند مستر تیستر) و بدون هیچ نوشته یا درج مطلب اضافی است. مخاطب با دیدن این تصویر کنجکاو می‌شود که او کیست یا اگر با پیشینه ذهنی قبلی او را بشناسد باز...

7 سال پیش

نگاهی به مبحث کنترل و اهمیت آن در سازمان

شمشیر دولبه پایش و نظارت

یک سازمان بهره‌ور سازمانی است که در آن مدیران نحوه مدیریت و کنترل فرآیندها را به خوبی می‌دانند. هدف کنترل به‌عنوان یک مفهوم و فرآیند، کمک به انگیزش و هدایت کارمندان در نقش خود است. درک کنترل در فرآیند و سیستم‌ها به منظور اثربخشی بلندمدت سازمان، حیاتی است. بدون سیستم‌های کنترلی کافی، سردرگمی و هرج و مرج سراسر سازمان را...

7 سال پیش

نگاهی به بسته‌ بندی جدید چای قند پهلو / تلاقی سنت و مدرنیته

چای ایرانی محصولی است که بسته‌بندی ایرانی می‌طلبد؛ بسته‌بندی‌ای که در عین جذابیت و برانگیختن حس چشایی بتواند در دستیابی به طراحی خلاقانه‌ به هدف خود برسد. بسته‌بندی جدید چای قندپهلو در پی برآوردن این نیاز برآمده و سعی داشته با نقوش اسلیمی و رنگ‌های سورمه‌ای و فیروزه‌ای در کنار رنگ طلایی و جعبه‌های ساده مکعبی، حس ایرانی...

7 سال پیش

درس‌ های کسب وکار از قهرمانی لسترسیتی در لیگ برتر انگلیس

روباه‌ های آبی چگونه غیرممکن را ممکن کردند

شاید چیزی شبیه به معجزه باشد، قهرمانی تیمی که احتمال قهرمانی‌اش جزو چند اتفاق غیرممکن این فصل بود! از اوایل دهه 90میلادی، در لیگ برتر انگلیس جز پنج تیم چلسی، منچستریونایتد، آرسنال، منچسترسیتی و لیورپول، کاپ قهرمانی به تیم دیگری نرسیده بود. تیمی که کاپ این فصل جزیره را ربود، تیم لسترسیتی است که حتی دو فصل قبل در لیگ برت...

7 سال پیش

نشانه‌ های هوش هیجانی

کدام مدیران هوش هیجانی بالایی دارند؟

هوش هیجانی، پیش‌بینی‌کننده توانایی مدیر برای کنترل خود، مدیریت دیگران و دستیابی به موفقیت است. تحقیقات نشان می‌دهد میان هوش هیجانی و موفقیت‌های کاری مدیران ارتباط وجود دارد. برخلاف IQ که ذاتی است، هوش هیجانی اکتسابی است و با تمرین بهبود می‌یابد. نشانه‌هایی وجود دارد که بدانید این هوش هیجانی در شما به‌عنوان یک مدیر به...

7 سال پیش

نقش عناوین شغلی جذاب در انرژی‌ بخشی به کارمندان

کارمندان‌ تان را «زیبا» بنامید!

عناوین شغلی متداول که در شغل‌های سراسر دنیا وجود دارد، معمولا هیجان زیادی در افراد ایجاد نمی‌کند. این عناوین تنها روی کارت‌های تجاری، درج در صفحات لینکدین و هنگام معرفی رسمی استفاده می‌شوند. اما بعضی سازمان‌ها این عناوین را فرصتی برای خلق جذابیت بیشتر در سازمان خود می‌دانند. مثلا دیزنی را در نظر بگیرید؛ آنها کارمندان...

7 سال پیش

خوب و بد ساخت یکی از بزرگ‌ ترین مجتمع‌ های تجاری دنیا در ایران / سونامی ساخت «مال» در ایران، فرصت یا تهدید؟

بزرگ‌ترین مجتمع تجاری دنیا در ایران! همین تیتر خیره‌کننده کافی است تا هر مخاطبی بخواهد در مورد جزییات این پروژه اطلاعاتی را به‌دست آورد. اما آنچه مشهود است این موضوع است که بدون شک برندهای خارجی سهم گسترده‌ای در نمایش محصولات خود در این فضا خواهند داشت، به‌خصوص در فضای پسابرجام که سرمایه‌گذاران خارجی زیادی در ایران هزی...

7 سال پیش

نگاهی به کمپین جدید فست فود شیلا / مزه شانس زیر زبان برند

پیتزا از آن دست فست فودهایی است که در هر شکل و شمایل و ترکیبی طرفداران خاص خود را دارد. پیتزای جدید شعب شیلا به نام پیتزا کویین که در واقع ترکیب هات داگ بره و پیتزا و مخلفاتی دیگر است، محصول جدید این برند است که طبق گفته مسئولانش در آن خبری از مواد نگه دارنده نیست. ماجرا به معرفی محصول جدید ختم نشده و شیلا برای هرچه به...

7 سال پیش

بررسی معایب ظاهرسازی مفرط و افزایش رنگ و لعاب سازمانی

طبل‌ های توخالی

تفکر بعضی مدیران در سازمان‌های ایرانی این است که مالک سازمان هستند. بعضی از آنها احساس می‌کنند جایگاه بالاتری نسبت به کارمندان خود دارند. به دلیل همین دیدگاه، تصور می‌کنند باید طرز لباس پوشیدن یا نوع غذا خوردن‌شان با زیردستانشان متفاوت باشد یا نداشتن راننده سبب کسر شأن آنهاست. در حقیقت در سازمان‌هایی که تفکر مدیر این...

7 سال پیش

راهکاری مفید برای حل کشمکش‌های مدیران و کارمندان

اجرای سیاست درهای باز در سازمان

گاهی اوقات پیش می‌آید که سازمان‌ها خواهان در پیش گرفتن سیاست فضای باز هستند و این سوال در ذهن بسیاری از مدیران نقش می‌بندد که آیا این سیاست برای مدیران و زیردستان آنها مفید است یا خیر؟ آیا واقعا سیاست درهای باز به زیردستان و شرکا امکان تفویض اختیار، انعکاس مسائل به مدیر و استقلال در تصمیم‌گیری را می‌دهد یا در مقابل آن...

آخرین مطالب

پیشنهاد سردبیر

	مزایا و اهداف بازاریابی محتوایی: 9 نکته طلایی که باید بدانید
	بازاریابی بهتر در شبکه های اجتماعی
	هوش مصنوعی و تغییرات اینفلوئنسر مارکتینگ
	تکنیک های سرمایه گذاری مطمئن در بازار سرمایه
	تکنیک های مدیریت مالی در طراحی محصول