ویژگی هایی که رهبران کسب وکار را تهدید می کند / رهبران موفق این ۵ عادت را کنار می گذارند

برای آنکه رهبر تجاری بهتری باشید، ابتدا باید برخی عادت ها را از زندگی تان حذف کنید. یک رهبر خوب شدن، با گذشت زمان اتفاق می افتد و نیاز به تمرین های آگاهانه دارد. اینکه می گویند «مدیریت باید در خون انسان باشد» فقط شما را از هدف دور می کند. رهبران بزرگ کسانی هستند که مدام مشغول یادگیری و تمرین کردن هستند. در حقیقت، طبق گزارشات ارائه شده، مدیرعاملان برجسته، در ماه چهار تا پنج کتاب می خوانند. یادگیری مترادف است با رهبری فوق العاده.

به گزارش شبکه، اینکه یاد بگیریم چه کارهایی را انجام ندهیم و چه چیزهای را باید از روال زندگی خود حذف کنیم، به اندازه کسب مهارت های جدید مهم هستند. اینکه به عادت های بد و منفی خودتان اعتراف کنید و روی آنها کار کنید تا از شما دور شوند، مهم است.

در ادامه قصد داریم عادت هایی را عنوان کنیم که ارزش چندانی ندارند و حذف آنها به یقین باعث بهبود کیفیت زندگی و کسب و کار شما می شود.

1- مدیریت ذره بینی

شرکت شما همانند فرزند شماست. پس برای کارآفرینان طبیعی است که بخواهند درگیر تمام جنبه های کسب و کارشان باشند. به هر حال، باید بدانید که مدیریت ذره بینی جلوی پیشرفت شرکت را می گیرد و آن را به عقب می راند. به عنوان یک مدیر با مدیریت ذره بینی در تمام جنبه های کسب و کار، در واقع وقت خود را صرف کار کردن در کسب و کار می کنید، نه برای کسب و کار. مدیریت ذره بینی کارمندان را خجالتی می کند و جلوی خلاقیت، مسئولیت پذیری و دستیابی به هدف را می گیرد.

2- عنان گفت وگوها را در دست می گیرید

کارآفرینانی که در جلسه ها گرد هم می آیند و تمام بحث و گفت وگوها را انجام می دهند، رهبری را به شکل مؤثر و کارآمد آن انجام نمی دهند. به نفع شما نیست که در گفت وگوها عنان و اختیار جلسه را در دست بگیرید، بهتر است به جای این کار هر چه می توانید از افراد حاضر در جلسه اطلاعات کسب کنید.

رهبران باید آخرین نفری باشند که در جلسه ها صحبت می کنند، به دو دلیل؛ اول اینکه به دیگران این حس را منتقل کنند که سخنان آنها شنیده می شود و در بحث شرکت داده می شوند و دوم اینکه قبل از ارائه دیدگاه خودتان می توانید حسابی اطلاعات جمع کنید. اگر یاد بگیرید گوش کنید، یاد می گیرید رهبری کنید.

3- اجازه می دهید غرورتان سد راه شما باشد

بررسی شخصیت تان یکی از سخت ترین و البته مفیدترین کارهایی است که می توانید به عنوان یک رهبر انجام دهید. باید بفهمید و بپذیرید که همه چیز را نمی دانید، تصمیمات شما همیشه بهترین نیستند و کسانی هستند که می توانند بخش هایی از شغل شما را بهتر از شما انجام دهند. آیا وقتی دیگران از شما انتقاد می کنند حالت تدافعی به خود می گیرید؟ این نشانه غرور شماست. آیا احساس می کنید در مورد کسب و کارتان بهتر از دیگران می دانید؟ این نشانه غرور شماست.

کنار گذاشتن غرور آسان به نظر می رسد، اما غرور در لحظه در عمل و تصمیمات شما نمود پیدا می کند. هرگاه احساس کردید غرور درون شما نفوذ می کند، قبل از آنکه واکنش نشان دهید و دست به یک سری اقدامات بزنید، چند ثانیه صبر کنید. اینکه ببینید دیگران چه تأثیری از شما می گیرند و اینکه چه می گویید و چه اقدامی انجام می دهید به تحقق اهداف کسب و کار شما کمک می کند.

4- تصمیم گیری ها را به تنهایی انجام می دهید

اینکه به تنهایی و بدون در نظر گرفتن ایده ها یا نظرات دیگران تصمیم گیری می کنید، نه تنها راهبرد بد و نامناسبی است، بلکه نشانه ضعف در رهبری است. وقتی قرار است تصمیمات بزرگی اتخاذ کنید، بهتر است به عنوان یک رهبر نظرات و ایده های دیگران را بشنوید تا بفهمید بهترین اقدامات کدامند، البته این بدان معنا نیست که بابت هر تصمیمی، شرکت خود را به یک دموکراسی تبدیل کنید. بین شفاف بودن و پذیرفتن ایده های جدید و دموکراتیک بودن تفاوت وجود دارد. وقتی نظرات همه شنیده شود و شما اطلاعات زیادی کسب کنید می توانید تصمیمات آگاهانه بگیرید.

5- مسئولیت را به دوش دیگران می اندازید

به عنوان رهبر، این وظیفه شماست که اعتبار موفقیت شرکت را به تیم خود نسبت دهید و مسئولیت نهایی شکست های شرکت را برعهده بگیرید. شما باید در مورد هر چیزی که به شرکت و تیم شما مربوط می شود، پاسخگو باشید. اینکه مسئولیت را به دوش دیگران بیندازید کار ساده ای است و البته کاری که آدم های ضعیف انجام می دهند. اگر مسئولیت اشتباهات شرکت خود را بپذیرید، احترام اعضای تیم خود را به دست خواهید آورد و رهبر بهتری خواهید شد. به خاطر داشته باشید که شما خودتان انتخاب نمی کنید که رهبر باشید، افراد انتخاب می کنند که دنباله رو شما باشند یا خیر.