چگونه از توصیه های مربی کسب و کار بیشترین بهره را ببریم

در هر زمینه و هر صنعتی که فعالیت می کنید، رابطه شما با مربی کسب و کار یک ارتباط بلندمدت است که می تواند منافع فوق العاده ای به همراه داشته باشد.

حضور یک مربی در محیط کار، مزایای انکارناپذیری دارد و راهی فوق العاده برای ساخت ارتباطات، یاد گرفتن مهارت های جدید و پیشرفت حرفه ای است. چگونه می توانید از این فرصت، بهتر استفاده کنید؟

اقدام کنید

وظیفه مربی این نیست که مسئولیت های شما را انجام دهد، بلکه او اینجا است تا به شما کمک کند کارتان را بهتر انجام دهید. پس مهارت هایی را که تازه از مربی خود آموخته اید، در انجام امور روزمره به کار بگیرید. برای مثال اگر یاد گرفته اید سندی را بنویسید و ثبت، پیش نویس آن را آماده کنید و به مربی نشان دهید. اگر تمرینی را به شما سپرده اند، حتما آن را برای جلسه بعدی انجام دهید. اگر مربی دری را برای شما باز می کند، مطمئن شوید که از طریق همان در وارد می شوید!

سؤال بپرسید

کنجکاوی ابزار موفقیت شماست. شما باید تشنه یادگیری، پیشرفت و رشد باشید. درهرصورت تمرکز اصلی این ارتباط حرفه ای، روی شما است. پس از مزایای آن استفاده کنید و سؤالاتی مطرح کنید که به بحث و گفت وگو منجر می شود. در مورد مباحثی که موردعلاقه شما است، مناظره صمیمانه ای داشته باشید. پرسش هایی مطرح کنید که فقط مربی شما، با توجه به تجربیات و دانشی که دارد، بتواند به آنها پاسخ بدهد.

از عدم موافقت نترسید

نباید احساس کنید که مجبورید هر نصیحت یا توصیه ای که مربی ارائه می دهد، بدون هیچ مخالفتی بپذیرید. اگر با صحبت او موافق نیستید، این مسئله را با او در میان بگذارید. به این ترتیب راه یک مباحثه ارزشمند باز می شود و نکاتی ردوبدل می شود که در صورت سکوت شما، هرگز مطرح نمی شد.

مطلب مرتبط:این نصیحت های مربی کسب و کار خود را قبول نکنید

از بازخورد استقبال کنید

هدف مربی خدمت به شماست و اگر نتواند بازخوردی صادقانه، سازنده و گاهی انتقادی به شما ارائه دهد، وظیفه خود را به خوبی انجام نداده است. به یاد داشته باشید که انتقادات او، آسیبی به شما وارد نمی کند. ذهن تان را به روی این بازخوردها باز بگذارید و توصیه های منطقی او را بپذیرید. سرسختی نشان دادن یا مقاومت در برابر توصیه های سازنده، شما را از پیشرفت بازمی دارد.

خواسته های تان را به طور واضح بیان کنید

به مربی خود بگویید که دقیقا از این رابطه چه انتظاری دارید. هدف خاصی را در نظر بگیرید و الزامات رسیدن به آن را ارزیابی کنید. به همین ترتیب برای هر جلسه ملاقات، هدف گذاری داشته باشید و رئوس نکاتی که می خواهید یاد بگیرید، پیش از جلسه مرور کنید. تنظیم اهداف سرعت پیشرفت شما را بیشتر می کند. زمانی که هم شما و هم مربی، از نتایج مورد نظر آگاهید، با یکدیگر همکاری مؤثری خواهید داشت و در یک راه مشترک قدم برمی دارید.

به مربی خود احترام بگذارید

احترام یک خیابان دوطرفه است. باید احترام بگذارید تا احترام دریافت کنید. احترام به مربی، به این معنی است که خودتان را برای جلسات آماده کنید و به موقع حاضر شوید. او وقت خودش را روی کمک به شما سرمایه گذاری کرده است؛ پس باید از این فرصت استفاده کنید. اگر مربی به شما پیشنهاد داده است که در صورت نیاز با ایمیل یا تلفن او تماس بگیرید، در این کار افراط نکنید. اعتدال را رعایت و قوانینی مشخص کنید که او با آسایش، زمان و میزان وقتی را که شما نیاز دارید، تخمین بزند.

متعهد باشید

رابطه مربی و موکل، یک رابطه بلندمدت است. پس این ذهنیت خود را بر این اساس شکل دهید و خودتان را به انجام وظایف متعهد بدانید. در جست وجوی مربی مناسبی باشید که برای طولانی مدت کنار شما بماند. شما در صورتی یک راهنمایی گیرنده عالی هستید که مشتاق یادگیری باشید و مهارت های جدید را به خوبی تمرین کنید. هرچه بیشتر روی رابطه با مربی خود کار کنید، از مزایای بیشتری بهره مند خواهید شد.