هیچ کسب و کاری در جهان به اندازه صنعت سینما جسورانه و دیوانه وار نیست. تصور کنید شما مدیرعامل یک شرکت هستید؛ محصول شما یک موجود نامرئی و بی شکل است؛ مجموعه ای از نور و صدا که تنها زمانی معنا پیدا می کند که در ذهن یک غریبه بازآفرینی شود.
شما هیچ نمونه رایگانی برای عرضه ندارید. مشتریان شما نمی توانند محصول را پیش...
فرهنگ ما ستایشگر تفکر دوتایی است. ما آموزش دیده ایم که دنیا را از دریچه انتخاب های صفر و یکی ببینیم: موفقیت یا شکست، کار یا زندگی، کیفیت یا سرعت و سودآوری یا هدفمندی. این چارچوب ذهنی «یا این، یا آن»، آنقدر در تصمیم گیری های روزمره و استراتژیک ما ریشه دوانده است که به یک واقعیت بدیهی...
برای قرن ها ما در تلاش برای رمزگشایی از معمای رهبری بزرگ بوده ایم. ما زندگی رهبران افسانه ای تاریخ و تجارت را مانند متون کلاسیک مطالعه کرده ایم، به دنبال یافتن آن ویژگی جادویی بوده ایم که یک فرد معمولی را به یک نیروی دگرگون کننده تبدیل می کند. این جست وجو یک اسطوره قدرتمند و فریبنده را خلق کرده است: اسطوره رهبر مادرزاد...
شرکت های بزرگ سالانه مبالغ هنگفتی را صرف یک چالش بنیادین می کنند: فهمیدن اینکه مشتریان شان واقعا به چه چیزی فکر می کنند. آنها از طریق نظرسنجی های پیچیده، گروه های متمرکز و تحقیقات بازار گسترده تلاش می کنند تا به ذهن مخاطب نفوذ کنند، اما در این میان یک تناقض بزرگ وجود دارد. در همین لحظه بزرگ ترین، صادقانه ترین و گسترده...
حباب بازاریابی اینفلوئنسر که سال ها با عکس های بی نقص، تعداد دنبال کننده های نجومی و وعده های رشد یک شبه باد شده بود، در حال ترکیدن است اما این یک فروپاشی نیست؛ این یک پالایش ضروری است. مدلی که در آن شهرت به صورت عمده خرید و فروش می شد و تاثیرگذاری مترادف با تعداد لایک های یک چهره مشهور بود، به سرعت در حال از دست دادن...
فرهنگ مدرن موفقیت یک سرود بی وقفه در ستایش فعالیت است. ما قهرمانانی را ستایش می کنیم که کمتر از همه می خوابند، تقویم هایشان مملو از جلسات است و همواره آنلاین و در دسترس هستند. موفقیت به یک مسابقه استقامت تبدیل شده است و جایزه آن به کسی می رسد که بتواند بیشترین حجم از کار را در کمترین زمان م...
فرض کنید ساعت 11 شب است و شما در حال ورق زدن بی هدف ویدئوها در تلفن همراه خود هستید. یک ویدئوی 15 ثانیه ای از یک فرد عادی، نه یک سلبریتی، ظاهر می شود که با هیجان در حال باز کردن یک بسته پستی است. درون آن یک دستگاه کوچک و هوشمندانه برای تمیز کردن عینکش قرار دارد. او دستگاه را امتحان می کند، نتیجه شگفت زده اش می کند و وی...
یک افسانه قدیمی اما بسیار قدرتمند در ذهن بسیاری از ما حک شده است: افسانه نردبان شغلی. این تصویر مسیر حرفه ای را به شکل یک صعود خطی، مستقیم و قابل پیش بینی به تصویر می کشد که در آن هر پله به صورت منطقی بر روی پله قبلی ساخته می شود و هدف نهایی رسیدن به بالاترین جایگاه در یک صنعت یا سازمان مشخص است. با این حال مسیر حرفه ا...
تصمیمی در یک پایتخت دوردست و در یک اتاق جلسه مجلل گرفته می شود. یک امضا بر پای یک سند و ناگهان هزینه واردات یک پیچ فلزی کوچک از یک کشور خاص 10 درصد افزایش می یابد. برای سیاستمداران این یک اقدام استراتژیک در یک صفحه شطرنج بزرگ اقتصادی است. برای شرکت های غول پیکر این یک متغیر قابل مدیریت در یک الگ...
لحظه تصمیم اغلب به عنوان نقطه اوج دراماتیک داستان رهبری به تصویر کشیده می شود؛ آن لحظه سرنوشت ساز که در آن یک فرد باهوش پس از بررسی تمام گزینه ها با قاطعیت مسیری را انتخاب می کند که آینده را رقم می زند. ما مجذوب این تصویر سینمایی از تصمیم گیری هستیم، اما این تصویر یک توهم خطرناک است که 99درصد از کار واقعی را نادیده می...
یک مهندس نرم افزار در آپارتمان خود در لیسبون لپ تاپش را باز می کند و به همان سرورهایی متصل می شود که همکاران او در شیکاگو، بنگلور و بوینس آیرس به آنها متصل هستند. از نگاه فناوری مرزها از بین رفته اند و جهان به یک دفتر کار واحد و بدون درز تبدیل شده است. این تصویر داستان رسمی و درخشانی است که شرکت های فناوری دوست دارند ب...
تاریخ کسب و کار مملو از رقبای افسانه ای است. استیو جابز در مقابل بیل گیتس یا نایک در برابر آدیداس، اما هیچ رقابتی به اندازه نبرد 100 ساله میان کوکاکولا و پپسی فرهنگ عامه و کتاب های استراتژی بازاریابی را شکل نداده است. کوکاکولا همیشه آن برادر بزرگ تر، اصیل و وارث سنت بود؛ چیز واقعی که طعم نوستالژی و آمریکای کلاسیک...
برای لحظه ای محصول اصلی شرکت خود را فراموش کنید. آن نرم افزار، آن کالای مصرفی یا آن خدمت تخصصی اولین چیزی نیست که بااستعدادترین افراد بازار با آن روبه رو می شوند. اولین محصولی که شما به یک متخصص درجه یک می فروشید، تجربه 30 دقیقه ای یا یک ساعته ای است که آن را مصاحبه شغلی می نامید.
این یک فرآیند اداری برای ارزیابی مهار...
در تئاتر بزرگ کسب و کار معاصر نقش اول تقریبا همیشه برای رهبران پرسر و صدا رزرو شده است. ما برای مدیرانی که صدای بلندتری دارند، حضوری پررنگ تر در رسانه ها به نمایش می گذارند و با حرارت بیشتری سخنرانی می کنند، کف می زنیم.
فرهنگ سازمانی ما به طور ناخودآگاه بلندی صدا را با قدرت و حضور دائمی را با تاثیرگذاری مترادف د...
تصور کنید یک تیم از بهترین معماران جهان گردهم آمده اند تا بلند و باشکوه ترین آسمان خراش دنیا را بسازند. ماه ها صرف طراحی نماهای شیشه ای خیره کننده، لابی های مجلل و فضاهای داخلی الهام بخش می شود. کمپین های تبلیغاتی با تصاویری درخشان از این سازه، پیش از آنکه حتی کلنگ آن به زمین بخورد، ذهن ها را تسخیر می کند، اما در تمام...
هر سازمان زنده ای یک سیستم ایمنی نامرئی دارد. در دوران رونق و آرامش زمانی که منابع فراوان و آسمان بازار آبی است، این سیستم اغلب نادیده گرفته می شود. ما سرگرم رشد، توسعه و بهره برداری از فرصت ها هستیم و به ندرت به استحکام دفاع داخلی خود فکر می کنیم، اما زمانی که زمستان اقتصاد فرا می رسد (با بادهای سرد تعدیل نیرو، باران...
در اسطوره شناسی رهبری تجاری یک تصویر قدرتمند و تکرارشونده وجود دارد: رهبر بزرگی که در مقابل تیم خود ایستاده، به یک نقطه دور و مرتفع بر روی یک کوه اشاره کرده و می گوید: «آن قله استاندارد ما است. هیچ چیز کمتر از آن پذیرفته نیست». این تصویر الهام بخش، قاطع و کاملا گمراه کننده است. این نگاه یک فرض بنیادین و خطر...
در دنیای کسب و کار یک وسوسه بزرگ و ویرانگر وجود دارد: وسوسه تمرکز بر روی همه. ما می خواهیم محصول مان برای همه جذاب باشد، بازاریابی مان با همه صحبت کند و برندمان مورد علاقه همه قرار گیرد.
این طرز فکر، که از یک نیت خوب برای رشد حداکثری سرچشمه می گیرد، در عمل بزرگترین اشتباه استراتژیکی است که یک شرکت می تواند...
در دنیای کسب و کار امروز رهبران بسیاری را می بینیم که در مرکز توجه قرار دارند. آنها با قدرت سخن می گویند، چشم اندازهای بزرگ ترسیم می کنند و تیم ها را به حرکت وامی دارند، اما یک پرسش کلیدی در این میان وجود دارد: چند درصد از این رهبری ها به اثرگذارانی پایدار و واقعی تبدیل می شوند و چند درصد صرفا یک نمایش پرزرق و برق اما...
بیایید برای یک لحظه رابطه فعلی خود با هوش مصنوعی را در نظر بگیریم. ابزارهای هوش مصنوعی امروزی با تمام شگفتی هایشان بیشتر شبیه به یک دایره المعارف بی نهایت باهوش و همیشه در دسترس هستند. آنها به طرز شگفت انگیزی در پاسخ دادن به سوالات، نوشتن متن و خلق تصاویر استادند، اما در نهایت موجوداتی کاملا منفعل هستند.
آنها در...