صنایع کوچک نیاز به تفکر نوین دارند / ما می توانیم

اغلب صاحبان صنایع بزرگ اکنون می دانند که برای ادامه حیات نمی توانند با همان سیستم مدیریتی سنتی پیش بروند و کم و بیش نسبت به مدیریت مدرن آگاه هستند و از مشاوران زبده مدیریت در کنار خود استفاده می کنند.

آنها می دانند که دنیای امروز به سرعت در حال حرکت است و کسی در این میان می تواند موفق عمل کند که جلوتر از زمان خود به پیش براند. اما صاحبان صنایع کوچک در ایران همچنان از این روند دور هستند و کمتر پیش می آید که برای روند مدیریت خود ساختار مدرن را الگو قرار دهند.

آنها همچنان بر الگوهای سنتی مدیریت تکیه کرده اند و براساس آن تولیدات خود را پیش می برند؛ اتفاقی که با ورود تولیدات مشابه خارجی و گاه ورود کالاهای قاچاق رشته تسلط این صنایع را از دست مدیران آن خارج کرده و هر لحظه بیم آن می رود که این صنایع از چرخه تولید باز بمانند و در دنیای رقابت فشرده امروز نتوانند ادامه حیات دهند.

مدیران این صنایع بر تجربیات خود تکیه دارند و بر این باورند که نبض بازار را خوب می شناسند و می دانند که چطور باید عمل کنند. اما غافل از آنکه بازار امروز بازاری جهانی است و کسی می تواند در هر صنعت حتی یک تولیدی کوچک موفق عمل کند که جهانی بیندیشد. این مدیران معتقدند بازار آنها کوچک و محدود به بازار داخلی است. شاید حتی محدود به شهری اما آنها با نگاهی به دور و بر خود خواهند دید که بازار کوچک آنها در میان رقبای جهانی تهدید می شود و اگر آنها قوانین رقابت پذیری را به کار نبندند، دیر یا زود این بازار به سیطره همتایان جهانی شان درمی آید.

صاحبان صنایع کوچک باید شیوه های نوین مدیریتی را در پیش بگیرند و از لاک سنتی خود بیرون بیایند. تجربیات مدیران سنتی اگر با دانش روز همراه شود بی شک کمک می کند تا این صنایع بتوانند بازار خود را حفظ کنند و کم کم از این بازار پا فراتر بگذارند و جهانی پیش بروند. تولیدات چینی موید این سخن است که هر تولیدگر و صاحب صنعت در هر اندازه می تواند ورای بازار داخلی بیندیشد و جهان را به سلطه خود درآورد؛ پس اگر چین می تواند چرا ما نتوانیم.

مدیران صنایع کوچک لازم است داشته های خود را به سند تبدیل کنند تا بدانند در کجا قرار دارند. شاید دوره های مدیریت بتواند به آنها کمک کند تا بتوانند داشته ها و موقعیت خود را تحلیل کنند.

بدانند نسبت به رقبای خود کجا قرار دارند. بدانند که ساختار آنها تا چه حد می تواند در این بازار پررقیب ادامه حیات دهد. آنها با آگاهی از وضعیت خود می توانند تصمیم بگیرند که با چه شیوه مدیریتی باید به پیش بروند تا خطر شکست را کم کنند و به دل دنیای تجارت بزنند و به پیش برانند. کمک گرفتن از مشاوران مدیریت نیز می تواند به آنها کمک کند؛ هزینه ای اندک که نتیجه آن تسلط بر بازار است.

بی شک دنیای امروز دنیای متفاوتی است و همه صنایع کوچک و بزرگ در آن دخیلند و رشد صنایع کوچک به اندازه صنایع بزرگ باعث رشد و شکوفایی اقتصادی می شود. صاحبان صنایع کوچک فراموش نکنند که چرخ، زمانی به حرکت درمی آید که همه چرخ دنده ها درست کار کنند.

کارشناس ارشد مدیریت دانش