چگونه تبعیض جنسیتی را در محیط کار از بین ببریم

تبعیض جنسیتی برای استخدام تا حدودی از بین رفته و در بسیاری از شرکت ها تعداد کارمندان خانم و آقا یکسان است، اما سهم آنها از مزایا و فرهنگ سازمان شرکت تفاوت دارد.

بحث تفاوت قائل شدن در استخدام خانم ها و آقایان همیشه یکی از موضوعات پرحاشیه بوده است. این تفاوت ها با گذشت زمان کم رنگ شده اند و در بسیاری از جوامع تعداد خانم ها و آقایانی که برای استخدام از طرف شرکت ها در نظر گرفته می شوند یکسان است. اما زمانی که صحبت از شغل های مهم مدیریتی و حقوق و مزایا به میان می آید، سهم مردان بسیار بیشتر از زنان است.

.همچنین زمانی که پست های مدیریتی به زنان داده می شود همه از آنها انتظار دارند که مانند مردان باشند و به نوعی از فرهنگ مردانه حاکم در جو شرکت حمایت کنند. اینکه زنان نیز مانند مردان شانس مساوی برای استخدام شدن دارند خیلی خوب است، اما کافی نیست. فرهنگ سازمانی شرکت ها باید به نوعی باشد که فرصت رشد و شکوفایی را برای تمام کارمندان و فارغ از جنسیت شان مهیا کند.

هر شرکتی اگر تغییرات را از خودش آغاز کند این فرهنگ به زودی در میان تمام شرکت ها و ادارات پذیرفته خواهد شد و نیروهای بااستعداد تمایل بیشتری برای همکاری با آنها نشان خواهند داد. در ادامه این مقاله به نقل از زومیت به بررسی مواردی می پردازیم که به رشد فرهنگ برابری جنسیتی در محیط کار کمک می کنند.

مطلب مرتبط: چرا کار با افرادی که با شما مخالف هستند برای کسب و کار شما مفید است / مخالفت های اجتناب ناپذیر و سازنده

۱- تفاوت مردان و زنان را یاد بگیرید و آموزش دهید

همانطور که می دانید نحوه رفتار، برخورد، ارتباطات و توانایی حل مسئله در مردان و زنان متفاوت است و همین موضوع باعث می شود عملکرد یکسانی در محیط کار نداشته باشند. برخی شرکت ها قوانین خاصی برای ارتباطات دارند و علاوه بر نحوه کار کردن به آنها آموزش داده می شود که چه رفتاری در محیط کار باید داشته باشند. یکی از راه های مؤثر برای جا انداختن فرهنگ برابری جنسیتی، شناختن تفاوت های مردان و زنان است.

مدیری که به رشد کسب و کار خود اهمیت بدهد، تلاش می کند ویژگی ها و تفاوت های رفتاری و عملی میان مردان و زنان را درک کند و این موضوع را به کارمندان نیز آموزش بدهد. هرقدر تمایل مدیران بخش های مختلف شرکت برای شناخت تفاوت ها بیشتر باشد، انگیزه کارمندان نیز بالاتر خواهد رفت. بنابراین مواردی که در این زمینه یاد گرفته اید با بخش های مختلف شرکت مانند تیم استخدام و حتی ارتباط با مشتری ها در میان بگذارید.

اگر از آن دسته شرکت هایی هستید که هرازگاهی رویداد برگزار می کنند، این موضوع را در جریان رویداد نیز مطرح کنید و از کارمندان مرد شرکت مخصوصا کسانی که وظایف مدیریتی دارند بخواهید که در این رویدادها شرکت کنند. بسیاری از مردان نمی دانند چه تفاوت هایی در پست های مدیریتی برای مردان و زنان وجود دارد. نتیجه تحقیقی در سال ۲۰۱۷ نشان داده است تقریبا ۵۰درصد مردان فکر می کنند نیمی از پست های مدیریتی شرکت بر عهده زنان است، در صورتی که نسبت زنان مدیر به مردان مدیر، یک به 10 است. همچنین بسیاری از آنها نمی دانند که فرهنگ سازمانی حاکم بر جو شرکت، چه فشار و استرسی را به زنان وارد می کند.

پس بهترین کار این است که در مورد این تفاوت ها اطلاع رسانی صورت بگیرد. همچنین از زنان بخواهید که از حق خودشان در محیط کار دفاع کنند. به آنها یاد بدهید زمانی که ایده شان از طرف همکار مرد دزدیده می شود و تمام اعتبار به آن فرد می رسد، باید مشکل را از راه درست و مؤثر پیگیری کنند.

مطلب مرتبط: افزایش تعهد کارمندان به اهداف شرکت

۲- همکاری میان کارمندان را افزایش دهید

اینکه انتظار داشته باشید زنان مهارت ها و توانایی های شان را برای تطابق با فرهنگ مردانه تغییر دهند، نه تنها فرصت شکوفایی را از آنها می گیرد، بلکه روی عملکرد سایر اعضای تیم نیز تأثیر می گذارد. یک تیم زمانی رشد می کند که هر شخصی با مهارت های طبیعی خودش کار کند. فراموش نکنید مردان و زنان علاوه بر متفاوت بودن از نظر جنسیت، از نظر فرهنگی نیز با یکدیگر تفاوت دارند.شرکتی که بتواند با وجود این اختلاف ها همکاری خوبی میان کارمندان برقرار کند پیشرفت خواهد کرد، زیرا قدرت تصمیم گیری اعضای تیم افزایش پیدا خواهد کرد و محصولات و خدمات باکیفیت تری به بازار عرضه خواهد شد.

همچنین اغلب افراد بااستعداد ترجیح می دهند در چنین شرکتی کار کنند و تمام وقت و انرژی خود را صرف کار می کنند. بهترین مدیران تیم افرادی هستند که از کارمندانی با ویژگی ها و روحیات یکسان و قوی استفاده نمی کنند، بلکه به دنبال افرادی هستند که از همه نظر مکمل یکدیگر باشند. ترکیب کردن دیدگاه ها در محیط کار نتایج فوق العاده خوبی خواهد داشت.

۳- به مواردی که یاد گرفته اید عمل کنید

اگر واقعا می خواهید تبعیض جنسیتی محیط کار خود را از بین ببرید، باید تمام کارمندان شرکت از جمله مدیران استخدام و مدیران ارشد را در این موضوع درگیر کنید. مورد اول، یعنی یاد گرفتن تفاوت مردان و زنان، اگر با عمل کردن همراه نباشد هیچ فایده ای نخواهد داشت. اینکه مقالات آموزشی و روان شناسی مرتبط با این موضوع را مطالعه کنید اما تغییری در روش کار اعمال نشود فقط باعث هدر رفتن زمان و انرژی می شود. امروزه زنان کمی در پست های مهم مدیریتی مشغول فعالیت هستند و این مشکلی است که از مراحل اولیه مدیریت آغاز می شود و در مراحل بالایی بدتر می شود. راه حل از بین بردن مشکل این است که کسب وکارها به جای تمرکز کردن روی پست های مدیریتی مهم، روی پست های مدیریتی کوچک تر متمرکز شوند. یعنی با سپردن پست های مدیریتی کوچک به زنان، آنها را برای مراحل بعد آماده کنند. نتیجه تحقیقات نشان می دهد که زنان آموزش دیده عملکرد بهتری در مدیریت دارند و درآمد شرکت را به میزان قابل توجهی افزایش خواهند داد.

مطلب مرتبط: چرا برخی افراد نمی توانند کار گروهی انجام دهند؟

اولین گام برای از بین بردن تبعیض جنسیتی در محیط کار این است که بدانید مردان و زنان ارزش یکسانی دارند، ولی متفاوت از یکدیگر هستند. زمانی که کل اعضای تیم به شناخت بهتر و عمیق تری از مهارت های زنان برسند، کل تیم و به دنبال آن کسب وکار نیز رشد خواهد کرد.