گروه موسیقی Universal Music (UMG) برای کاهش نگرانی های ضدانحصاری اتحادیه اروپا، بسته ای از «راه حل ها و امتیازدهی ها» را ارائه کرده تا بتواند معامله مربوط به خرید یا کنترل «Downtown» را از فیلتر رگولاتورهای اروپایی عبور دهد. این پرونده برای صنعت موسیقی مهم است، چون مرکز ثقل رقابت دیگر فقط روی هنرمند و پخش نیست؛ روی «حقوق مالکیت موسیقی» و شرکت هایی است که زنجیره حق نشر، نشر، توزیع و درآمدهای جانبی را در دست دارند.
به گزارش رویترز، اتحادیه اروپا نسبت به این معامله ایرادهایی مطرح کرده و نگرانی اصلی این است که تمرکز بیش از حد قدرت در دست یک بازیگر بزرگ، بتواند روی قیمت گذاری، دسترسی رقبا به کاتالوگ ها، و سهم درآمد هنرمندان و ناشران کوچک اثر بگذارد. برای همین یونیورسال تلاش کرده با ارائه امتیازهایی مثل تعدیل در ساختار معامله یا تعهدهای رفتاری، فضای تصمیم گیری را به نفع خود تغییر دهد.

Downtown برای بسیاری از مخاطبان عمومی نامی آشنا نیست، اما در پشت صحنه موسیقی، چنین شرکت هایی نقشی شبیه «زیرساخت» دارند: مدیریت حقوق، سرویس های نشر، داده های پرداخت و مسیرهای درآمدی. وقتی یک غول جهانی بخواهد این لایه را هم کنترل کند، رگولاتورها حساس می شوند، چون ممکن است در آینده رقبا برای فعالیت مجبور به پرداخت هزینه های بیشتر یا تحمل شرایط سخت تر شوند.
تحلیل کوتاه: این خبر برای اهالی کسب وکار یک درس بزرگ دارد: در بازارهای مبتنی بر محتوا و IP، رشد از مسیر خرید دارایی های «حقوقی» جذاب است، اما ریسک رگولاتوری هم به همان اندازه بالا می رود. برای استارتاپ های حوزه رسانه و سرگرمی، پیام این است که مالکیت داده، حقوق و قراردادها می تواند از خودِ محصول هم ارزشمندتر باشد. و برای مدیران برندها: وقتی بازار به سمت تمرکز می رود، احتمالاً هزینه دسترسی به محتوا بالا می رود؛ پس یا باید زودتر شریک استراتژیک پیدا کرد یا مسیر تولید محتوا و دارایی اختصاصی را تقویت کرد.
https://alcaldiasancristobal.gob.ve/
https://pkmmuka.cianjurkab.go.id/
https://collegiogeometri.mb.it/