اتهام محافظه کاری

پرسش: مدیرعامل یک شرکت فنی -مهندسی هستم که مدتی است سیاست انقباض بودجه را در پیش گرفته است. چند وقتی می شود که از سوی هیات مدیره به محافظه کاری متهم شده ام، اما احساس می کنم در شرایط فعلی بهتر است زیربار ریسک نروم. می گویید چطور باید این مشکل را حل کنم؟

پاسخ کارشناس: توصیه نخست آن است که به این موضوع توجه کنید که شاید شما در اشتباه باشید. لزوما پافشاری شما روی سیاست انقباضی به معنی آن نیست که هیات مدیره اشتباه می کند. گروهی از مشاوران را به خدمت بگیرید و نظر آنها را هم جویا شوید.

بدون آنکه اختلاف خود را با هیات مدیره بیان کنید از آنها بخواهید اوضاع را بررسی و نظرشان را کتبا اعلام کنند.اگر نظرات به نفع شما بود، کافیست گزارشی در دفاع از سیاست های خود تهیه کنید. در این گزارش همه مستندات و دلایل کارشناسی خود را به وضوح و با جزییات در دفاع از سیاست های انقباضی ارائه کنید.

در انتها نظر مشاوران استخدامی را هم ذکر کنید تا قوت گزارش بیشتر شود. گزارش را برای تک تک اعضای هیات مدیره ارسال کنید و با چند روز تأخیر جلسه هیات مدیره را برای بررسی گزارش مربوطه تشکیل دهید. به این ترتیب به احتمال زیاد هیات مدیره قانع خواهد شد.

اما اگر نظرات کارشناسان و مشاوران استخدامی هم نظر هیات مدیره را تایید کرد، ضروری است شما رویه خود را تغییر دهید و دست از محافظه کاری بکشید.