جایگاه زنان در صنعت

در ناخودآگاه افراد، تکنیسین بودن، شغلی مختص آقایان است. حتی این تعصب زمانی که صحبت از تکنیسین‌ها در حوزه صنعت به میان می‌آید، بیشتر می‌شود. میزان تکنیسین زن در این بخش - که در حال افزایش نیز است – نشان از تمایل آنها به ادامه این فعالیت‌ها دارد. آخرین مطالعات در این زمینه، تفاوت‌های بسیاری را در این موضوع بررسی کرد که لازم است آنها را شفاف‌سازی کنند.

مشاغلی که هنوز جنسیتی هستند

با توجه به اطلاعات اداره آمار فرانسه، میزان تکنیسین‌ها در سال 2015 در بخش پرسنل در حوزه صنعتی، حدود 13 درصد از زنان تشکیل شده است. در بخش مربوط به تعمیر و نگهداری یا در بخش مرتبط با تولید، ساخت و عملیات، عدم تعادل زن و مرد به طرز ویژه‌ای قابل مشاهده است. (حدود 26 درصد مرد در برابر 13 درصد زن).

در دفــتر مطالعــات یا حتی در روش صنعتی سازی فرآیند، جمعیت زنان و مردان به تعادل نزدیک‌تر است (به ترتیب، مردان 12 و 17 درصد در مقابل 11 و 12 درصد از زنان). برعکس، زنان به خوبی در وظایفی که نقش تحقیق و توسعه با جنبه نوآوری دارد که جانشین جنبه کار فیزیکی شده است، ایفای نقش کرده‌اند. در وظایف جدید وابسته به کیفیت و بهداشت و امنیت محیط‌زیست، زنان بیش از حد معمول فعال هستند. (طبق نتایج همین بررسی 42 درصد زن در برابر 8 درصد مرد).

به‌طورکلی وظایفی که نیاز به تخصص‌های مرتبط با زیست‌شناسی، فیزیک، محیط‌زیست یا حتی تکنیک‌های پیشرفته دارند، فعالیت زنان در آنجا بیشتر است. باتوجه به تحقیقات مجله Dares درباره نسبت توزیع مردان و زنان در مشاغل، تغییر قابل توجهی در سهم زنان در مشاغل فنی در طول 30 سال گذشته داشته‌ایم. برای مثال زنان در وظایف تکنیسین یا در حوزه‌های برق یا الکترونیک به میزان 8.1 درصد در سال 2011 بوده‌اند در برابر 5.6 درصد در سال 1983 و بیش از 30 سال حضور در صنایع مکانیکی 10.1 درصد در برابر 3.6 درصد و در بخش در صنایع تولیدی میزان 20.9 درصد در برابر 11.6 درصد.

دستیابی تکنیسین‌ها به پست‌های مدیریتی

افزایش سهم زنان در مشاغل فنی هنوز هم مسئله‌ای جدید است. برخی از پیش داوری‌ها مانع می‌شود تا بسیاری از کارفرمایان زنان را به پست‌های مدیریتی گروه‌های فنی ترفیع بدهند. البته گاهی اوقات به دلیل وجود خطر مربوط به مدیریت عملیاتی بودن و تیم‌های در صحنه است که معمولاً بسیار مردانه هستند.

این تفکر که یک زن، به‌طور مثال در مدیریت تیم‌های تخصصی تعمیر و نگه داری یا وظایفی که نیرو‌های مختلفی در آن وجود دارند، به مشکل برمی‌خورد، همانند این تفکر در مورد وظایفی است که مربوط به تولید یا بهره‌برداری هستند. در موقعیت‌های دیگر، از جانب زندگی شخصی آنها نیز مانعی وجود دارد، هرچند خیلی کمتر مورد بحث قرار گرفته است (زایمان، مرخصی والدین،....).

در پی مخالفت با این روندی که در بین جمعیت تکنیسین‌ها شده است (و حتی بین سرپرستان و مدیرعامل‌ها)، مشاهده می‌کنیم که با عنوان مشاغل مهندسی و مدیران فنی صنعتی، سهم زنان از 3.5 درصد به 22.5 درصد بین سال‌های 1983 و 2011 افزایش داشته است. به همین ترتیب در بخش IT و ارتباطات، گرچه سهم زنان متخصص فنی از 19 درصد به 11.7 درصد افول داشته ولی در بخش مهندسی از 14.5 به 20.3 درصد افزایش داشته است. در میان توضیحات احتمالی درباره این نوع تأکید ایجاد شده توسط سیاست‌های دولت بر ارتقای مشاغل علمی و تکنیکی برای داوطلبان زن یا حتی طرح‌های اجرایی توسط موسسات بزرگ مانند EDF یا تالس Thalès یا انجمن‌هایی مانند ال بوژ Elles Bougent است.

کاریابی، پیچیده‌تر است!

از طرف دیگر کاریابی برای زنان در مشاغل تکنیکی پیچیده‌تر است: در حقیقت درحالی‌که 22 درصد از مردان جست وجوی کار را ساده می‌پندارند، تنها 8درصد از زنان آن را ساده می‌دانند.

منبع: JDN