7 رمز رسیدن به اهداف تجاری در بازاریابی

بسیاری از افراد و شرکت ها تمایل دارند به اهداف و آرزوهایی که در زمینه تجارت و کسب و کار دارند برسند. رسیدن به هدف در هر کسب و کاری به همین راحتی در بازاریابی نیست.

به گزارش پارک بازاریابی ایران، تا ما نتوانیم برنامه ریزی بازاریابی و نگاه جامع نگرانه به فعالیت های خود و دیگران داشته باشیم تنها در حد یک رویا باقی خواهد ماند. رعایت کردن نکاتی لازم است تا شما را به هدف ها و آرزوهای تان برساند. از جمله این نکات بازاریابی می توان به موارد زیر اشاره کرد:

یک) سرمایه گذارها را تحت تأثیر قرار دهید

اگر با مدیرهای ارشد یک شرکت یا سازمان، حسابدار و افرادی که در قسمت حقوقی یک شرکت یا دفتر مشغول هستند دیدار کنید و آنها را تحت تأثیر قرار دهید، در رسیدن به اهداف تان بیشتر می توانند به شما کمک کنند.

دو) سرمایه کافی را برای پشتیبانی از اجرای طرح آماده کنید

بهتر است همیشه تقریبا دو برابر آن پولی که در طرح نوشته شده است برای اجرای آن کنار بگذارید. زیرا برنامه ها همیشه روی کاغذ متفاوت تر از زمانی هستند که در عمل اجرا می شوند.

سه) روی مشتریان خود برنامه ریزی کنید

یک بازاریاب حرفه ای و مسلط به بازار می داند که این مشتریان هستند که می توانند یک کسب و کاری را سرشار از سود کنند نه محصولات. درست است که محصولات به خاطر کیفیتی که دارند جذب کننده مشتریان هستند، اما در واقع این مشتریان هستند که سود اصلی را عاید یک کسب و کار می کنند. پس بهتر است برنامه ریزی های خود را به گونه ای طراحی کنید که در آن مشتریان در اولویت برنامه ها قرار بگیرند.

چهار) همواره برای بهبود وضعیت کسب و کار خود تلاش کنید

از نظر مشاوره بازاریابی اشتباه بزرگی که برخی مدیران و صاحبان کسب و کارها انجام می دهند این است که پس از رسیدن به مرحله سوددهی محصول، تلاش شان کمتر می شود. درحالی که اصل موفقیت در این است که همیشه برای موفقیت ها و سوددهی های بیشتر تلاش کنید.

پنج) در برآورد سود احتیاط به خرج دهید

سعی کنید زمانی که برای تجارت و فعالیت های خود برنامه ریزی می کنید سود پیش بینی شده را خیلی بالاتر از آنچه ممکن است در واقعیت به دست بیایید برآورد نکنید. حتی، محض احتیاط سعی کنید میزان سود خود را کمتر در نظر بگیرید. چنین برنامه ریزی به شما کمک خواهد کرد که هم تلاش تان بیشتر شود و هم احساس شکست و ناامیدی نکنید.

شش) قیمت ها را واقعی و مطابق با سیاست ها و اهداف کلی کسب و کار خود تعیین کنید

یکی از مهم ترین استراتژیها در هر کسب و کاری تعیین قیمت است. بهتر است قیمت ها را هم براساس ارزش واقعی کالا و هم هماهنگ با مخارج و هزینه هایی که کرده اید تعیین کنید. سعی کنید در این بخش کاملا کارشناسانه و با مشورت بازاریاب ها و متخصصان خود تصمیم نهایی را بگیرید.

هفت) حواشی و غیر مترقبه ها را پیش بینی کنید

در هر برنامه ریزی که انجام می دهید بخشی از توان، سرمایه، فرصت ها و امکانات خود را برای حوادثی که به صورت غیر مترقبه رخ می دهند و ممکن است شما را وارد حواشی کنند در نظر بگیرید.