مطالب : امیر آل علی
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (93) / چه زمانی بهتر است دروغی مصلحتی بگویید
صداقت یکی از صفات نیک هر آدمی محسوب می شود و امری بسیار پسندیده است. با این حال باید بپذیرید که هر فردی در زندگی خود دروغ هایی گفته است. در محیط کسب و کار نیز نمی توان همواره صادق بود. برای مثال اوضاع شرکت چندان مساعد نیست اما در جلسه ای ک...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (92) / به روز باشید
امروزه تکنولوژی در تمام بخش های زندگی بشر نفوذ کرده است و دیگر نمی توان نسبت به آن بی تفاوت بود. در کسب و کار نیز شرکتی موفق خواهد بود که از این ابزار بتواند به خوبی استفاده کند. با این حال تکنولوژی نیز مانند هر ابزار دیگری در اثر گذشت زمان...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (91) / آگاه باشید
آیا تا به حال به این نکته توجه کرده اید زمانی که محل کار خود را ترک می کنید چه اتفاقی ممکن است رخ دهد. اگر اتفاق مهمی بیفتد آیا شما با خبر خواهید شد؟ برای مثال فرض کنید که ماه ها درگیر هماهنگی های لازم برای برگزاری جلسه ای با موفق ترین افر...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (90) / به استقبال موارد غیرمنتظره بروید
در هر کسب و کاری انجام برخی کارها آسان و برخی دیگر مشکل است. اشتباه اکثر افراد این است که نمی توانند مدیریت درستی روی این دو دسته از کارهای خود داشته باشند. برخی تمام وقت خود را روی وظایف آسان تر خود گذاشته و تصورشان این است که با به پایان...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (89) / با برنامه کارهای خود را انجام دهید
داشتن برنامه ریزی در زندگی و کار بسیار اهمیت دارد. برنامه ریزی خوب و دقیق که متناسب با شرایط و ساعات کاری ما باشد کمک می کند تا منظم و دقیق باشیم. برنامه ریزی به ایجاد تعادل در کار و زندگی نیز کمک می کند. همه افراد کارهایی را دارند که باید...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (88) / مسافرت های خود را برنامه ریزی کنید
هرنوع بی نظمی در یک سفر به هر دلیلی که باشد، به راحتی وقت افراد را تلف خواهد کرد. درواقع زمان به طور خودکار در حال گذران است و اگر نتوان مدیریت درستی روی آن داشت با مشکل مواجه خواهید شد. به همین خاطر همواره باید نکاتی را در سفر خود رعایت کن...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (85) / روش صحیح
استفاده موثر از زمان ضرورتی اجتناب ناپذیر برای موفقیت در عرصه کار و زندگی است. در محیط کسب و کار با توجه به فضای رقابتی نحوه استفاده از زمان بسیار مهم است. این امر به قدری مهم است که به یکی از مهم ترین وجه تمایز شرکت های موفق نسبت به سایر...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (87) / زمان بندی جلسات
زمان بندی انجام هرکاری از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. درواقع شما باید در راستای مدیریت زمان مشخص کنید که هرکاری در چه موقعی باید انجام شود. البته صرفا دانستن این امر مهم نیست و شما باید دقیقا بدانید که چه زمانی مناسب ترین برای شروع هرک...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (84) / اجتناب از کپی کردن دوباره اطلاعات بی ارزش
حفظ اطلاعات از مواردی است که هر شرکتی در تلاش برای اجرایی کردن آن است. درواقع اطلاعات از اهمیت بالایی برای هر شرکتی برخوردار است و به همین خاطر ممکن است از یک فایل چندین نسخه کپی گرفته شود. با این حال سوالی که مطرح است این است که آیا تمامی...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (86) / صرفه جویی در زمان با ارتقای مهارت ها
بهترین استفاده از زمان موجود نیازمند این است که شما بهترین تعادل ممکن را بین کار و زمان انجام هریک ایجاد کنید. یکی از کارهایی که کمک بسیار در این رابطه خواهد کرد، بالاتر بردن مهارت هاست. افراد هنگامی که در کاری مهارت داشته باشند می توانند...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (83) / در رفتار و انجام کارها متعادل عمل کنید
تصور اکثر افراد در رابطه با به حداکثر رساندن بهره وری، بالاتر بردن ساعت کاری است. اگرچه این امر تقریبا درست است که تلاش بیشتر منجر به موفقیت بیشتر خواهد شد، اما همین تلاش بیشتر هم باید حدی داشته باشد تا بتواند استمرار یابد. در غیر این صورت...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (82) / حاکمیت قانون بر فضای کسب و کار
از اصلی ترین نیازهای تمامی جوامع، پیروی همگان از قوانین است. درواقع، تفاوت میان دو حکومت استبدادی و مردم سالار در به رسمیت شناخته شدن و پیروی از قوانین عام و اجباری برای تمامی افراد است. در چنین جامعه ای امکان پیش بینی وضعیت بازار بر اساس ف...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (81) / نحوه تصمیم گیری در برابر مشکلات را به سایرین آموزش دهید
این بخش می تواند پرکاربردترین قسمت برای مدیران باشد. بدون شک هر مدیری از مشغله کاری بالایی برخوردار است و همین امر باعث می شود آنان فرصت زیادی برای تعامل با سایر افراد حاضر در شرکت نداشته باشند. با این حال همواره پیش آمده که افراد وارد دفتر...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (80) / موضوع روشن تر - جلسه کوتاه تر
واقعیت این است که بسیاری از جلسات بدون دستور کار مشخصی برگزار می شوند و همین امر باعث می شود تا عملا وقت حاضران گرفته شود. در این گونه مواقع روند جلسه به شکلی خواهد بود که در رابطه با موضوعاتی که ضروری است، صحبتی به میان نمی آید. همین به در...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (79) / حواس پرتی در محیط کاری
بسیار اتفاق افتاده است که افراد در محل کار خود حاضر می شوند و سعی می کنند روی یک کار تمرکز کنند. با این حال در مواقعی در این امر با مشکل مواجه می شوند و ذهن خود را سرگردان تر از آن می بینند که بتوانند روی یک چیز مشخص تمام حواس خود را جمع کن...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (78) / به کارمندان خود گهگاه فشار وارد کنید
در شرایط معمول هر شرکتی از وضعیت نرمال و مناسبی برخوردار است و کارمندان نیز فشار کاری مناسبی دارند. تحت این شرایط همه چیز آنگونه است که باید رخ دهد و هر فردی فشار و استرس کمی را تجربه خواهد کرد. با این حال اگر شرایط شرکت کمی سخت شود چه خواه...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (77) / شفاف سازی کنید
همواره شاهد این امر بوده اید که برخی شرکت ها (حتی شرکت های بزرگ و با ریشه) دچار بحران می شوند و خیلی زود از مسیر پیشرفت عقب می مانند و از دور رقابت با سایرین کنار گذاشته می شوند. اگر از مدیران این گونه شرکت ها علت را جویا شوید یک پاسخ بین ت...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (76) / پیدا کردن زمان مناسب
در محیط کسب و کار همواره شرایطی پیش می آید که فرد مجبور است محل کار خود را برای مدتی ترک کرده و در مقصدی حاضر شود. این امر غیر قابل اجتناب است و همواره شرایطی پیش خواهد آمد که مجبور باشید سفر کاری را تجربه کنید. این دسته از مسافرت ها...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (75) / بدانید چه کارهایی را باید انفرادی انجام دهید
بدون شک یک شرکت از مجموعه ای از افراد تشکیل شده است که کار تیمی آنان موفقیت را به همراه خواهد داشت. همواره در رابطه با اهمیت کار تیمی به وفور صحبت شده و این تصور در ذهن اکثر افراد شکل گرفته است که برای پیشبرد کارها نیاز است در قالب تیم عمل...
9 سال پیش
توصیه هایی کاربردی برای مدیران (74) / مدیران فراتر از محدوده کارکنان می اندیشند
بدون شک در یک شرکت مدیران در جایگاه بالاتری نسبت به سایرین قرار دارند و همین امر باعث می شود تا آنان از مسائل مختلفی آگاه باشند. برای مثال ممکن است یک کارمند کاهش میزان ساعت کاری خود را به دلیل بالا بودن سطح عملکرد خود بداند و این را یک امت...