دوشنبه, ۱۰ اردیبهشت(۲) ۱۴۰۳ / Mon, 29 Apr(4) 2024 /
           
فرصت امروز
5 سال پیش
وقتی امکان افزایش دستمزد ندارید / چگونه به عملکردهای درخشان پاداش دهیم
اگر امسال به دلیل کمبود بودجه نمی توانید حقوق و مزایای کارکنان برترتان را افزایش دهید، این مقاله را مطالعه کنید تا با بهترین رو ش ها برای راضی و باانگیزه نگه داشتن کارکنان در این زمان سخت آشنا شوید. زمان بررسی عملکرد کارکنان فرا رسیده است و می دانید که کارکنان چندان مشتاق این کار نیستند. در هر حال در مقام یک مدیر از ف...
5 سال پیش
6 نشانه ای که یک شرکت نیاز به برندسازی مجدد دارد
برندها می توانند و باید به موازات تغییر بازار تکامل پیدا کنند، اما مراقب باشید که برندسازی مجدد را با اتکا به دلایل درستی انجام دهید. یکی از سوالاتی که استراتژیست های برند آن را غالباً از کارآفرینان و رهبران بازاریابی می شنوند، این است که آیا به برندسازی مجدد نیاز دارند یا خیر. موثرترین روش برای دست زدن به حرکاتی ه...
5 سال پیش
3 توصیه برای جلوگیری از تصمیم گیری احساسی در محل کار
مدیران نیز مانند تمام ما انسان هستند و مانند هر انسان دیگری عصبانیت، حسادت، هیجان و دیگر احساسات قوی را تجربه می کنند، اما نکته اینجا است که رهبران در محیط کار باید احساسات خود را کنترل کنند و اجازه ندهند که احساسات بر قدرت قضاوت شان غلبه کند. برای مثال شکی نیست که هیچ مدیری نمی خواهد کارمندش را به دلیل اخلاق کاری نام...
5 سال پیش
فراتر از یک چهاردیواری / چگونگی تبدیل شرکت به اجتماع
برای خلق اجتماعی متشکل از افراد گوناگون که حول یک هدف جمعی سامان یافته است، بر ستون های نگهدارنده شرکت متمرکز شوید. اگر مدتی است که وارد جامعه استارتاپ ها شده اید، حتماً با اصطلاح «فرهنگ سازمانی» آشنا شد ه اید. کارآفرینان زمان و منابع قابل توجهی را صرف اعطای مزایایی می کنند که گمان می برند موجب جذب و حفظ استعدادها خوا...
5 سال پیش
این اشتباه های فاحش را انجام ندهید، چون ممکن است به قیمت ورشکستگی تان تمام شود
خطاهای بازاریابی که سوددهی را به خطر میندازد
راهبرد بازاریابی تاثیر مستقیمی بر اعتبار، مشتریان و از همه مهم تر سوددهی تان دارد. یک راهبرد سنجیده و مبتنی بر برنامه ریزی می تواند امسال را به بهترین سالی که تاکنون تجربه کرده اید، تبدیل کند؛ با این حال بهتر است مراقب باشید، چون سربلند بیرون آمدن از بعضی خطاهای بازاریابی بسیار دشوار است. کسب و کارها باید از شخصیت ساز...
5 سال پیش
چرا استارتاپ شما از سوی سرمایه گذاران نادیده گرفته می شود
احتمالاً تاکنون تحقیق کافی درباره سرمایه گذاران احتمالی انجام داده اید. این راهنمای مختصر مواردی را که فراموش کرده اید، به شما یادآوری می کند و علت از دست رفتن فرصت های جذب سرمایه را مشخص می کند. تا به حال درباره بازارگرمی یک استارتاپ بیوتکنولوژی برای یک شرکت سرمایه گذار فعال در حوزه مخابراتی شنیده اید؟ خیر؟ چیزی در ا...
5 سال پیش
3 ویژگی اصلی کارآفرینان اجتماعی
بهترین کارآفرینان اجتماعی افرادی هستند که جایگاه خدمت به دیگران را برای خود برگزیده اند، هدفی متحول کننده برای خود در نظر گرفته اند و به مهارت های حل مسئله مجهزند. در آستانه پنجمین دهه عمرم از خودم و حتی دوستان و همکارانم می پرسم که سه دهه پایانی عمرم از نظر مشارکت و خدمت اجتماعی چگونه خواهد بود. سوالات مختلفی در ذهن...
5 سال پیش
ارتقا از یک رهبر خوب به یک رهبر فوق العاده
وجوه تمایز رهبران خوب از رهبران عالی غالباً به عادت هایی ساده مربوط می شود. تا به حال از خودتان پرسیده اید که چه خصلت هایی رهبران خوب را از رهبران فوق العاده متمایز می کند؟ این وجوه تمایز مهارت های ذاتی یا استعدادهای طبیعی نیست، بلکه در ویژگی های تاثیرگذارتری ریشه دارد که مهارت پیدا کردن در آنها دشوار است. ترقی کرد...
5 سال پیش
6 اصل برگرفته از ارتش برای رهبری فوق العاده
«انجیل رهبری» ارتش را پیدا کردم و آن را زیر و رو کردم تا شش اصل رهبری قدرتمند را برای تان پیدا کنم. بسیاری از مدیران موفق امروز نخستین تجربه رهبری را در ارتش به دست آورده اند؛ از طرفی ارتش بیشتر از هر نهاد دیگری، رهبرانی ماهر را پرورش داده است، بنابراین فکر کردم برای این که فوت و فن رهبری را پیدا کنم، بهتر است به جای...
5 سال پیش
رهبران موفق چطور از دیگران می آموزند
رهبران باهوش نگاه از بالا به پایین و ذهنیت مرید و مرادی را از خود دور می کنند و فرهنگی مبتنی بر ایده های نو و خلاقانه را در محیط کار ایجاد می کنند که در آن تاثیرگذاری ایده مهم است، نه پست و مرتبه فرد پیشنهاددهنده آن. بسیاری معتقدند که تکنولوژی های دیجیتال دلیل اصلی شکست کداک، معروف ترین و نمادین ترین شرکت عکاسی است. ح...
5 سال پیش
رهبران بزرگ ایده های شان را در سازمان عملی می کنند
اصل و جوهره رهبری چیست؟ وقتی رهبرانی را که می شناسید، نه فقط رهبران پیرامون خود، از قبیل همکاران، مدیران و روسا، بلکه رهبران مشهور تاریخ مانند لینکلن، FDR، چرچیل، مارتیت لوترکینگ و آیزنهاور، را مدنظر قرار می دهید، چه تفاوتی را بین آنها و دیگران تشخیص می دهید؟ طرز رفتار و سلوک خاص این رهبران چیست؟ وجه تشابه تمام این رهب...
5 سال پیش
خودشیفتگی کارفرما مسئول نابودی بهره وری کارکنان / راه های اجتناب از این خطر
نکته کلیدی این است که تاثیر خودشیفتگی خود بر دیگران را درک کنید و برای تعدیل و تغییر رفتارتان دست به کار شوید. با توجه به پژوهش های دانشگاهی و صفحات اقتصادی نشریات، خودشیفتگی یکی از خصلت هایی است که در بین کارآفرینان و صاحبان کسب و کارها رو به فزونی است. البته خودشیفتگی همواره بد نیست: افراد خودپسند رهبران جذابی هستند...
5 سال پیش
5 نکته مشترک در نام تمام شرکت های بزرگ
انتخاب نام مناسب برای استارتاپ یا شرکت تان مهم تر از آن چیزی است که فکر می کنید. یک نام مناسب و هوشمندانه طرفداران تان را تحت تاثیر قرار می دهد و توجه آنها را جلب می کند. بالعکس یک نام پیش پاافتاده یا کپی شده آن شور و شوقی را که برای راه اندازی این کسب و کار داشته اید، به مشتریان احتمالی تان انتقال نمی دهد. خوشبختانه...
5 سال پیش
8 عادت برای مدیریت موفقیت آمیز بحران / همسویی فروش و بازاریابی در توفان
امروزه به نظر می رسد که هر شرکتی یا در میانه بحران گرفتار است یا عنقریب دچار گردباد بحران خواهد شد. بنابراین بحران دیر و زود دارد، اما سوخت و سوز ندارد، شکی نیست که هر شرکتی بحران را تجربه خواهد کرد، مهم این است که چه زمانی و چگونه به آن واکنش نشان خواهید داد. به علاوه بحران همسویی ظریف بین بخش های فروش و بازاریابی را...
5 سال پیش
شگردهایی روانشناختی جهت جلب احترام برای روسای جدید
انتظار نداشته باشید که به سرعت مورد احترام قرار بگیرید. زمان می برد تا کارکنان به رئیس جدیدشان احترام بگذارند. راهبردهای مبتنی بر علم روانشناسی، مانند بازخورد گرفتن، متمرکز شدن بر نقاط قوت و یادگیری راه های پیشی جستن از دیگران شتاب بیشتری به این فرآیند می دهد. به خاطر داشته باشید که به صرف قرار داشتن در موضع قدرت نمی...
5 سال پیش
چگونگی خلق فرهنگ کار ایده آل برای بازاریاب های خلاق
بازاریابی صنعتی است که به آمیزهای از ذهن های خلاق و تحلیل گر نیاز دارد. بازاریاب موفق باید معنای داده های سخت را درک کند و بتواند آن ها را به راهکارهایی خلاقانه برای حل مسئله تبدیل کند. در عین حال بسیاری از افراد خلاق، مانند نویسندگان و طراحان، بهترین کارشان را تحت شرایطی خاص ارائه میدهند. وارد کردن فشار بیش از حد باع...
5 سال پیش
خدمات مشتریان ضعیف مسئول به سرانجام نرسیدن 55 درصد از معاملات بالقوه است / 5 نکته برای بهبود خدمات مشتریان
یکشنبه گذشته هنگامی که از دریاچه به خانه برمی گشتم، تصادف کردم. تصادف همواره سخت و پرتنش است. افزایش ترشح آدرنالین واکنش ستیزگریز را برمیانگیزد و زمینه را برای جر و بحثی آتشین آماده می کند. همراه داشتن دو بچه در ماشین و باقی ماندن همسرم در ویلا شرایط را وخیم تر می کرد. سه خودرو در این تصادف به هم خورده بودند و هر ران...
5 سال پیش
6 نکته مهم برای ایجاد کد فرهنگی در شرکت
چند سال قبل پس از دیدن اسلایدهای کد فرهنگی HubSpot متوجه شدیم که می خواهیم برای خودمان کد فرهنگی تعریف کنیم. پس از آن که کد فرهنگی دلخواه مان را ایجاد کردیم، وقتی بعد از مدتی آن را دوباره بررسی کردیم، متوجه شدیم آنچه تعریف کردهایم، به بازبینی کلی نیاز دارد. ما می خواستیم کد فرهنگی مان معرف تاثیر امروزی ما باشد که مسل...
5 سال پیش
بازاریابی کسب و کارهای کوچک
به عنوان صاحب یک کسب و کار کوچک چه نوع بازاریابی را انجام می دهید و انجام آن را به چه کسی محول کرده اید؟ مطالعات متعدد نشان داده است که صاحبان کسب و کارهای کوچک از مزایایی که فرصت های بازاریابی دیجیتال در اختیارشان قرار می دهد، نهایت استفاده را نمی برند، احتمالاً به این دلیل که سعی می کنند تمام کارها را خودشان انجام ده...
5 سال پیش
راز یافتن یک راهنمای فوق العاده / از دیگران درخواست راهنمایی نکنید!
بسیاری از کارآفرینان نظر کاملاً اشتباهی درباره راهنمایی شدن دارند و به دلیل این عدم آگاهی راهنماهای بزرگی را که سر راه شان قرار می گیرد، از دست می دهند. «آیا راهنمایی من را به عهده می گیرید؟» زمانی که سردبیر شدم، خودم را برای بارها و بارها شنیدن این درخواست آماده نکرده بودم. این درخواست پس از اتمام یک جلسه کاری و از س...
آخرین مطالب
پیشنهاد سردبیر
مزایا و اهداف بازاریابی محتوایی: 9 نکته طلایی که باید بدانید
بازاریابی بهتر در شبکه های اجتماعی
هوش مصنوعی و تغییرات اینفلوئنسر مارکتینگ
تکنیک های سرمایه گذاری مطمئن در بازار سرمایه
تکنیک های مدیریت مالی در طراحی محصول
محبوب ترین ها
تبلیغات
  • واتساپ : 09031706847
  • ایمیل : ghadimi@gmail.com

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه