آیا می دانستید؟

7 سال پیش

علم رفتاری

آیا می دانستید علم رفتاری چیست؟ مطالعات نشان می دهند وقتی افراد وارد دفتر کار می شوند، اگر مثلا روی میز یک کیف اداری با رنگ تند قرار داشته باشد، احساس رقابت پذیری بیشتری می کنند یا اگر عکس یک کتابخانه به دیوار آویخته باشد آرام تر صحبت می کنند و اگر حال و هوای دفتر نشان از پاکی و تمیزی داشته باشد میز کارشان را مرتب تر ن...

7 سال پیش

مزایای گیمی فیکیشن در آموزش الکترونیکی

آیا می دانستید یکی از مزایای گیمی فیکیشن در آموزش الکترونیکی، افزایش سطح ارتباط برقرار شده بین یادگیرنده و محتوای آموزشی است؟ گیمی فیکیشن با تقویت حس پیشروی به سوی هدف، توجه یادگیرندگان به محتوای آموزشی را جلب کرده و به آنها انگیزه می بخشد. وقتی یادگیرندگان در خصوص فرآیند یادگیری احساس مثبتی دارند و می دانند که...

7 سال پیش

خطوط راهنما را ترسیم کنید

آیا می دانستید هر جلسه ای نیازمند یک سری استانداردهاست و درصورت عدم وجود این استانداردها، جلسات به بیراهه خواهند رفت؟ اگر در شرکت شما، جلسات 30 دقیقه ای مرسوم است، طبق همان استاندارد عمل کنید و به یاد داشته باشید که اگر جلسه خود را در یک چارچوب زمانی مشخص محدود کنید، خواهید توانست کارهای بیشتری را در مدت زمان کوتاه تری...

7 سال پیش

فرهنگ سلسله مراتبی

آیا می دانستید خصوصیات بوروکراسی ازنظر «وبر» متناسب با سازمان هایی است که چالش عمده آنها ایجاد بازده با کارایی بالا و قابلیت پیش بینی است؟ اینها مربوط به شرایط محیطی باثبات است. در اینجا خطوط روشن تصمیم گیر...

7 سال پیش

چارچوب ارزش های متضاد

آیا می دانستید چارچوب ارزش های متضاد اساسا با استفاده از نتایج تحقیقات درباره نشانگرهای عمده سازمان های اثربخش ایجاد شده است؟ به این مفهوم که معیارهای اساسی برای تعیین اثربخشی سازمان و عوا...

7 سال پیش

تعدیل رفتار در سازمان

آیا می دانستید در اجرای برنامه تعدیل رفتار (در رفتار سازمانی) باید مسئله را طی پنج مرحله حل کرد؟ این مراحل عبارتند از: 1- شناسایی رفتارهایی که بر عملکرد بیشترین تأثیر را دارند. از جهت نتیجه عملکرد همه کارهایی که کارکنان و اعضای سازمان انجام می دهند، نمی توانند اهمیت یکسانی داشته باشند. 5 تا 10 درصد رفتارها سبب 70 تا...

7 سال پیش

مدیریت مبتنی بر هدف چیست؟

آیا می دانستید در مدیریت مبتنی بر هدف به مشارکت افراد در تعیین هدف تاکید می شود؟ این هدف ها باید قابل لمس، قابل تایید و قابل سنجش یا اندازه گیری باشند و قصدش این است که با استفاده از هدف های سازمانی موجبات انگیزش و تحریک کارکنان را به وجود آورد. ارزش مدیریت مبتنی بر هدف در این است که می توان هدف های کوچک سازمانی را به...

7 سال پیش

برنامه های مبتنی بر حقوق متغیر

آیا می دانستید نمونه هایی از برنامه های دستمزد و حقوق متغیر، عبارت است از اجرای برنامه هایی با هدف انگیزش، مشارکت کارکنان در سود، دادن پاداش و جایزه و از این قبیل؟ در این روش شخص نه تنها حقوق و دستمزد خود را براساس سابقه کار یا میزان تلاش دریافت می کند بلکه مقداری از دریافت های او براساس عملکرد او و شرکت پرداخت می شود....

7 سال پیش

نمونه هایی از برنامه های مشارکت کارکنان

آیا می دانستید برنامه های مشارکت کارکنان در انواع مختلفی ارائه می شود؟ در زیر به سه نوع مشارکت کارکنان می پردازیم: 1-مدیریت مشارکتی. زیردستان در تصمیم گیری سهم بسزایی دارند و در این زمینه با رئیس مستقیم خود در قدرت شریک هستند. در بسیاری از موارد مدیریت مشارکتی باعث بهبود وضع روحیه کارکنان و بهبود تولید شده و حتی جنبه...

7 سال پیش

پیام های رفتار سازمانی

آیا می دانستید رفتار سازمانی به جنبه های انسانی در محیط کار می پردازد و طبیعتا در دل خود، دو پیام دارد؟ یکی برای مدیران و یکی برای همکاران و کارکنان آنان (در واقع اعضای سازمان). پیام اول برای مدیران: اینکه بپذیرند کارکنان حق دارند به خودشان و خواسته ها و آرزوها و اولویت های شان هم فکر کنند. اینکه کارکنان حق دارند همزما...

7 سال پیش

نوآوری استراتژیک

آیا می دانستید نوآوری استراتژیک، یک نگرش کل نگر سیستماتیک است که روی ایجاد نوآوری های گسسته تمرکز دارد؟ نوآوری زمانی استراتژیک می شود که یک فرآیند تکرارپذیر عمدی را شامل شود که تفاوت مشخصی را در انتقال ارزش به مشتریان، مصرف کنندگان، شرکا و بنگاه ایجاد کند. نوآوری استراتژیک سازمان ها را به مبارزه می طلبد تا فراتر از مر...

7 سال پیش

جهانی شدن

آیا می دانستید جهانی شدن به معنای افزایش معاملات بین المللی در بازارهای کالا، خدمات و برخی از عوامل تولید همراه با رشد تعداد و دامنه فعالیت بازیگران فرامرزی مثل شرکت ها، حکومت ها، نهادهای بین المللی و سازمان های غیر دولتی تعبیر شده است؟ در نخستین وهله، جهانی شدن به معنای رشد تجارت بین المللی است، ولی این مفهوم شامل...

7 سال پیش

نوآوری ارزشی

آیا می دانستید نوآوری ارزشی یکی از ابعاد نوآوری استراتژیک است که وظیفه ارائه ارزش به مشتری ممتاز و به طور همزمان به مشتری نو را بر عهده دارد؟ ارائه ارزش به مشتری ممتاز برای دستیابی به مزیت رقابتی قابل تحمل ضروری است. ادراک مشتریان از آنچه عرضه کنندگان مجبورند ارائه کنند یک عنصر اصلی مفهوم ارزش مشتری است. نوآوری ارزش...

7 سال پیش

کشش بازار و فشار علم و فناوری

آیا می دانستید دو عامل کشش بازار و فشار علم و فناوری به همراه یکدیگر به تغییر و تحولات تکنولوژیکی کمک می کند و درعین حال هرکدام از این دو عامل به توسعه و ارتقای یکدیگر نیز یاری می رسانند؟بنابراین یک حلقه مثبت را در تغییر و تحولات فناوری تشکیل می دهند. از آنجا که این دو عامل تأثیر انکارناپذیری در فرآیند نوآوری تکنولوژی...

7 سال پیش

سیستم مدیریت منابع فناوری

آیا می دانستید سیستم مدیریت منابع فناوری کارکردها، مسئولیت ها، وظایف و فعالیت های ویژه مدیریت منابع فناوری یک شرکت (یا کشور) را مشخص می کند؟ این سیستم همچنین مفاهیم، ابزارها، تکنیک ها، اصول مدیریتی و سیستم های موردنیاز برای انجام آنها را به منظور تعیین چشم انداز استراتژیک یک شرکت (یا کشور) در مورد فناوری و همچنین استرا...