یکشنبه, ۱۶ اردیبهشت(۲) ۱۴۰۳ / Sun, 5 May(5) 2024 /
           
فرصت امروز
نکاتی مفید برای مواجهه با مشکلات مدیریتی

مشکلات ما را متوقف نمی‌کنند بلکه به ما آموزش می‌دهند

8 سال پیش ( 1394/7/10 )
پدیدآورنده : عطیه عظیمی  

هم‌اکنون با وجود دنیایی سراسر تغییرات، تهدیدها و فرصت‌ها که پیشرفت تکنولوژی و اطلاعات به حدی است که عصر اطلاعات لقب گرفته است، مدیران با تغییرات ثانیه‌ای در تمامی امور مواجه هستند و بایستی دارای توان و قدرت کافی برای مقابله با این همه تغییرات باشند و در این میان مدیرانی موفق هستند که دارای هدف هستند و مثبت می‌اندیشند. این چنین مدیرانی فقط به فکر سودآوری نیستند، بلکه سودآوری را به‌عنوان یکی از اجزای کار می‌بینند و سعی می‌کنند در محیط کاری‌شان به افراد بها داده و باعث شکوفایی‌شان شوند.

242252525252451241241242525

وظیفه یک مدیر ارائه راه‌حل است اگر یک مدیر به جای دادن راه حل، مدام در حال ایراد گرفتن و انعکاس نکات منفی به مجموعه باشد و همه مسائل و مشکلات را از چشم دیگری ببیند، نمی‌تواند به خوبی سازمان خود را اداره کند و به هدف خویش برسد. در واقع با استفاده از فرآیند مدیریت مشکلات می‌توان آنها را ریشه‌یابی و از بروز مجدد آنها جلوگیری کرد. نخستین تئوری مدیریت این است که مدیر بایستی بسیار فکر کند و خلاق باشد. یک مدیر وقتی آمادگی اندیشیدن خلاق را در خود ایجاد کند، سریع‌تر برای مسائل و مشکلات راه‌حل پیدا می‌کند، چون با فکر خلاق قدرت ریسک‌پذیری‌اش نیز بیشتر می‌شود. هر مدیر بایستی بداند که در کارش ریسک وجود دارد و طبیعتا هر ریسکی هزینه‌ای را به دنبال خواهد داشت.

مدیران برای گذر از مدیریت سنتی و حفظ بقای سازمان، باید در روش‌های مدیریتی خود تغییرات عمیق و اساسی ایجاد کنند. تغییر در نگرش نیز می‌تواند نتیجه خوبی برای مدیران حاصل کند. نگاه به نیروی انسانی به‌عنوان سرمایه انسانی از موفقیت‌های سازمان است. در این صورت سازمان به هر كارمند خود به‌عنوان یك سرمایه و دارایی توجه می‌كند كه موجب پیشرفت سازمان و سرآمدی آن خواهد شد. لازمه رقابت و كسب سود بیشتر و مستمر، توجه فزاینده مدیران به منابع انسانی است كه جزو سرمایه‌های اصلی و ستون‌های سازمان به حساب می‌آیند. در واقع به طور مشخص روزی نیست که بدون مسئله و بدون تلاش برای برخورد با مسائل کسب‌و‌کاری که در حال مدیریت آن هستیم به پایان رسد.

دقت به این نکته حائز اهمیت است که مثبت‌اندیشی بـه هـمراه خـود صـلح، آرامــش، موفقیت، بـهبود در روابـط و سلامت جسمی را به دنبال دارد. یک مدیر موفق با اتكا به تفكرات مثبت، كارهای روزمره را راحت‌تر می‌تواند به پایان رسـاند. کسب‌و‌کار روشـنی در انتظارتان خواهد بود و در نهایت شادی و رضایت بیشتری برای شخص مدیر، کارکنان و مشتری‌ها شکل خواهد گرفت. مثبت‌اندیشی فـرآینـدی همه‌گیر است و به مرور زمان از مدیر به سایرین انتقال پیدا خواهد کرد. افرادی كه در كنار شما هستـند از تـفـكرات و حـالات درونـی شـما تاثیر می‌پـذیرنـد. سعی كنید تا جایی كه می‌توانید به خوشحالی، مـوفـقـیت و سلامت فكر كنید.

با چنین طرز تفكری دیگران تمایل پیدا می‌كنند تا شما را در كارهای‌تان یاری كنند. آنها از امواج مثبتی كه شما از خود ساطع می‌كنید به‌شدت لذت می‌برند. باید با دیدی مثبت به زندگی نگاه كنید، نتیجه موفقیت‌آمیز تمام تلاش‌های خود را از ابتدا در ذهن‌تان مجسم كنید و با تلاش به آن سمت حرکت کنید. وجود چنین مدیری در یک مجموعه تا حد زیادی مواجهه با مشکلات را برای همه افراد مجموعه ساده‌تر و حتی خوشایند می‌کند.

لینک کوتاه صفحه : www.forsatnet.ir/u/8oFwcV6B
به اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی :
نظرات :
قیمت های روز
پیشنهاد سردبیر
آخرین مطالب
محبوب ترین ها
وبگردی
مشاوره کسب و کارآزمایشگاه تجهیزات اعلام حریق آریاکخرید فالوورقیمت ورق گالوانیزهتخت خواب دو نفرهلایک اینستاگرام ارزانخرید از چینتور استانبولخدمات پرداخت ارزی نوین پرداختآژانس تبلیغاتیچک صیادیتور اماراتدوره مذاکره استاد احمد محمدیخرید فالوور فیکخرید نهال گردوماشین ظرفشویی بوشدوره رایگان Network+سریال جنگل آسفالتکفش مردانهتلویزیون شهریMEXCتبلیغات در گوگللپ تاپ قسطیآی نودانلود رمانآموزش آرایشگریقصه صوتیریل جرثقیلگیفت کارت استیم اوکرایناسکرو کانوایرخرید لایک اینستاگرامپنجره دوجدارهخدمات سئولوازم یدکی تویوتاکولر گازی جنرال شکارنرم‌افزار حسابداریاجاره خودرو در دبیست مدیریتیواردات و صادرات تجارتگرامخرید آیفون 15 پرو مکستجارتخانه آراد برندینگواردات از چینتعمیر گیربکس اتوماتیکخرید سی پی کالاف دیوتی موبایلخرید قسطیاپن ورک پرمیت کاناداتعمیر گیربکس اتوماتیک در مازندرانورمی کمپوستچاپ فوری کاتالوگ حرفه ای و ارزانقیمت تیرآهن امروزمیز تلویزیونتعمیر گیربکس اتوماتیک
تبلیغات
  • واتساپ : 09031706847
  • ایمیل : ghadimi@gmail.com

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه