سه شنبه, ۲۵ آذر(۹) ۱۴۰۴ / Tue, 16 Dec(12) 2025 /
           
فرصت امروز

شرکت CITEC به مدت 40سال است که با همکاری دولت محلی کوئینزلند در استرالیا در حوزه آی‌تی فعالیت می‌کند. این شرکت تصمیم گرفته تا بین سال‌های 2012 تا 2015 با یک برنامه استراتژیک، سیاست گسترش  آی‌تی سبز را با تاکید بر طرح‌های فنی، تامین تجهیزات آی‌تی وارزیابی زیست‌محیطی پیاده کند. این نوع سرویس‌دهی به تشکل‌های تجاری چند ملیتی و آژانس‌های کسب‌و‌کار محلی چالش‌های قابل توجهی با خود دارد.

مصاحبه‌های نیمه‌ساختاری
مصاحبه‌های نیمه‌ساختاری درباره این موضوع هم‌اکنون در دست اقدام است. این پرسش و پاسخ‌ها از کارکنان بخش‌های IT و تشکل‌های متوسط و کوچک اقتصادی(SMEs)  گرفته می‌شود. مشاهده‌های آنها به‌صورت فایل صوتی ضبط می‌شود تا پیاده‌سازی، آنالیز و بررسی لازم روی آنها انجام شود.

از تشکل‌های متوسط و کوچک اقتصادی (SMEs) 14  سوال با پایان باز پرسیده می‌شود. چهار پرسش براساس انتشار تئوری خلاقیت راجرز، چهار پرسش از توسعه پایدار در تئوری کسب‌و‌کارهای استرالیا، سه پرسش از دیدگاه منبع محور تئوری Firm و سه پرسش دیگر از تئوری پنج نیروی پورتر است. حجم نمونه 10نفر از مصاحبه شوندگان از پنج گروه فنی عملیاتی که مسئول دو مرکز داده هستند، گرفته شده است.

آنالیز مصاحبه‌های مطالعه موردی
تا به امروز، چهار گفت‌وگو بین دسامبر 2013 تا فوریه 2014 گرفته شده و شش مصاحبه دیگر نیز برای آینده نزدیک برنامه‌ریزی شده است. آنالیز این گفت‌وگوها نشان می‌دهد که کارکنان CITEC آگاهی و اطلاعات چندانی از سیاست IT سبز ندارند.

 

دلیل این امر کافی نبودن ارتباطات و مدیریت ضعیف در این زمینه است. مدیران رده بالایی که برنامه‌های استراتژیک، سیاست‌های IT  و راهبردهای مربوط به آنها را کنترل می‌کنند، یا غیبت دارند یا آنها را به گروه‌های فنی عملیاتی انتقال نمی‌دهند. این راهبردها بدون بررسی‌های روزانه هستند و با معیارهای معمول سبز مثل تکثیر و همتاسازی سنجیده می‌شوند.

نتیجه‌گیری
این پژوهش مهر تاییدی بود بر نادر بودن این نوع تحقیقات، زیرا پژوهش‌هایی از این دست برای شناخت موانع سبز شدن مدیریت سرویس‌دهی فناوری اطلاعات بسیار کم اتفاق افتاده و چنین بررسی‌هایی در محیط آکادمیک کمتر روی داده است.

این پژوهش‌ها نشان داد که مفهوم خلاقانه مدیریت سرویس دهی فناوری اطلاعات (ITSM) سبز یک منبع سبز و ابزار خلاقانه برای رقابت سازمانی است.  این پژوهش روش‌هایی را توضیح داده است که در آن تشکل‌های متوسط و کوچک اقتصادی مورد مطالعه، چارچوب و فرآیند ITSM سبز را دریافت و به کار گرفتند. واکنش‌ها به پرسش‌ها توانست موانع و فاکتورهای موثر در اجرایی کردن ITSM را در مقیاس بزرگ نشان دهد.

برچسب ها : کافه مدیران
لینک کوتاه صفحه : www.forsatnet.ir/u/8Hk6OE0u
به اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی :
نظرات :
قیمت های روز
پیشنهاد سردبیر
آخرین مطالب
شماره 2844 روزنامه فرصت امروز  «پُلی ای آی» ۸۶ میلیون دلار جذب کرد؛ جنگ جدید بر سر مرکز تماس و تجربه مشتری تسلا وارد مرحله تازه آزمایش روبوتاکسی شد؛ بدون ناظر انسانی، وسط خیابان های آستین IPO در هند: عرضه اولیه ۱.۲ میلیارد دلاری «ICICI Prudential AMC» با استقبال کامل روبه رو شد بورس های جهان محتاط شدند؛ بازارها منتظر تصمیم بانک های مرکزی و داده های کلیدی قیمت طلا و سکه در آخرین معاملات بازار / ۲۴ آذر ۱۴۰۴ بانک های اروپا و موج تازه صعود؛ وقتی «اقتصاد قدیمی» با فناوریِ جدید جان می گیرد دعوای ۲۳۰ میلیارد دلاری روسیه با «یوروکلیر» در بلژیک؛ پرونده ای که بازارها را حساس می کند چین از پنج مقصد اصلی صادرات آلمان خارج می شود؛ نشانه ای از تغییر نقشه تجارت اروپا قیمت خودرو های داخلی و مونتاژی در بازار / ۲۴ آذر ۱۴۰۴ ژاپن: شاخص اعتماد تولیدکنندگان به اوج ۴ ساله رسید؛ بازارها چشم به راه تصمیم بانک مرکزی قیمت دلار امروز بازار آزاد دوشنبه ۲۴ آذر در کانال ۱۳۱ هزار تومان فیلیپس به دنبال خرید «SpectraWAVE»؛ رقابت در پزشکیِ تصویرمحور تیزتر می شود چه زمانی بیمه موبایل شامل تعویض دستگاه می‌شود؟ شرایط پوشش کامل چیست؟ قیمت طلا و سکه امروز دوشنبه ۲۴ آذر ۱۴۰۴
محبوب ترین ها
وبگردی
خرید PS5خرید سی پی کالاف دیوتی موبایلاکستریم VXخرید از چینچوب پلاستماشین ظرفشویی بوشکامیونت فورسخرید بلیط هواپیماخرید جم فری فایرهارد باکسخرید تاج گل ارزانسرور مجازیکد تخفیف فیلیموبیمه شک دار نگیر!نرم افزار بهای تمام شده شُماران سیستمنرم افزار cmmsآزمون آنلاینپت شاپ آنلاینکمپرسور اسکروقرص لاغریاستند خیریهحرف تو: مرجع مقایسه برند و بررسی کسب کارهاکاپشن مردانه
تبلیغات
  • تبلیغات بنری : 09031706847 (واتس آپ)
  • رپرتاژ و بک لینک: 09945612833

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه

https://www.ceats.org/

https://blog.mocelin.ind.br/

https://nrims.uncst.go.ug/

toto togel

https://alcaldiasancristobal.gob.ve/

Situs toto

https://pkmmuka.cianjurkab.go.id/

slot pulsa

situs togel

situs toto

situs 5k

situs gacor

situs toto

situs toto

slot777

deposit 5000

slot 5k

toto togel

Kembangtoto

slot qris

situs toto

deposit 5000

slot gacor qris

slot deposit 5000

situs kembangtoto

toto togel

Link slot dana

slot qris

situs toto

toto togel

slot depo 5k

situs kembangtoto

kembangtoto

slot qris

situs togel

toto togel

situs togel

situs toto

slot qris

situs toto

situs toto

situs toto

toto 4d

situs togel

situs toto

slot777

deposit 5000

link slot gacor

situs toto

situs toto

slot 5000

Situs toto

slot777

situs toto

slot 5000

slot pulsa

situs toto

toto togel

Situs toto

kembangtoto

situs toto

situs toto

situs toto

situs 5000

situs toto

situs toto

situs togel

slot88

bandar togel

bandartoto

https://collegiogeometri.mb.it/

https://lavorain.seval.it/

https://personal.cofadena.gob.bo/

situs togel

toto 4d