راهکارهایی برای غلبه بر ترس و رنج مالکیت کسب و کار

کارآفرینان برای هدایت صحیح کسب وکار خود، باید از موانع زیادی عبور کنند تا به عنوان رهبر شرکت، تیم خود را باانگیزه و قوی نگه دارند.

به گزارش زومیت،هیچ کس هرگز نگفته که کارآفرینی کار ساده ای است. بسیاری از صاحبان کسب وکار همه ی روح و زندگی خود را روی کارشان می گذارند،  برای اینکه شدیداً به بینش و هدف خود مشتاق اند. اگرچه این کیفیت از کار قابل  تحسین است؛  ولی کارآفرینان باید به یاد داشته باشند که آن ها هم انسان هستند.

در مصاحبه ای از چندین کارشناس پرسیده شده است که کارآفرینان چطور می توانند حرکتی روبه جلو برای کار مؤثرتر داشته باشند؟

در پاسخ به این سؤال، آلیسون آیرین، مؤسس شرکت Organisation Solutions، در مورد راه هایی برای پیشرفت آهسته ی فعلی در راستای موفقیت بلندمدت، اسکات جردن، مؤسس شرکت SCOTTeVEST، در مورد بازاریابی، مدیریت ریسک و هنر ظریف پیگیری، چیس جاوریس مؤسس شرکت CreativeLive، در مورد روش هایی برای پیروزی بر ترس ها صحبت کرده اند. آیا زمان آن نرسیده است که بر این موانع غلبه کنید؟

ساعت های بی پایان کارآفرینی

بسیاری از کارآفرینان می خواهند محدودیت هایی مثل ساعات غذا خوردن و خوب خوابیدن را دور بزنند و شور و هیجان خود را که محصول انسان بودن آن ها است، کنار بگذارند. آلیسون آیرینگ هشدار می دهد که اعتیاد کارآفرینان به کار، می تواند عواقبی جدی در پی داشته باشد. به عنوان یک کارآفرین، می دانید چه زمانی باید توقف و تجدید قوا کنید؟ راهی شخصی پیدا کنید که اثر خستگی ساعت های مداوم کار بی وقفه را به حداقل برساند.

برای رسیدن به موفقیت بلندمدت، باید گاهی سرعتتان را کم کنید

وقتی نسبت به کاری به شدت پرشور و پرانگیزه هستیم، به نظرمان عجیب می آید که بخواهیم پیشروی  خود را به سمت موفقیت متوقف کنیم. متأسفانه بدن ما همیشه نمی تواند پا به  پای ذهنمان حرکت کند. شما باید خودتان را تقویت کنید.

ایرینگ در کتاب «تحریک رشد: چرا توقف هوشمندانه باعث موفقیت بلندمدت می شود» می گوید شما می توانید موفقیتی پایدار داشته باشید، به این شرط که پی ببرید چه زمانی باید صبر کنید، چه زمانی باید عقب گرد داشته باشید و چه زمانی دوباره به جلو حرکت کنید. به این ترتیب هم برای شرکتتان رهبر بهتری خواهید بود و هم نگهبان بهتری برای سلامت بدنتان هستید.

هنگامی که بصیرت شما دچار تزلزل می شود، متمرکز باقی بمانید

هر انسان در طول روز به میزان مشخصی می تواند کار کند. آیا می دانید زمانی که دچار رکود یا ایستایی می شوید، چطور می توانید تمرکز خود را بازیابید؟ ثبات یکی از الزامات ساخت و بقای کسب وکار است و شما نباید اجازه دهید تمایلتان به موفقیت، مهارت های رهبری شما را مختل کند. آیرینگ می گوید هنگامی که به  سختی برمی خورید، بینش شما دچار تزلزل می شود و ذهنتان مسیرهای مختلف را جستجو می کند، باید متمرکز باقی بمانید. به این ترتیب پله به پله بالا می روید و شرکتتان را روی خطی باثبات و بی نوسان، از سقوط نجات می دهید.  

گاهی رشد شرکت، مستلزم پذیرفتن ریسک های بالا است

تزریق سرمایه یا پول زیاد به کسب وکار، به دلایل مختلفی می تواند دلهره آور باشد. شما هزینه ی زیادی را وارد پروسه ای می کنید که از نتیجه ی آن اطمینانی ندارید. جردن تجربیات خود را در زمینه ی ریسک پذیری مثال می زند. او در یک شرکت نوپا، ۱۵۰ هزار دلار روی تبلیغات رسانه ای سرمایه گذاری کرد. گرچه در آن زمان پرداخت این مبلغ برای او آسان نبود، ولی نتیجه و دستاورد فوق العاده ای داشت؛ به طوری که امروز شرکت SCOTTeVEST بودجه ی تبلیغات خود را تا ۳ میلیون دلار بالا برده است. البته یادگیری استراتژی های مدیریت ریسک یکی از مهم ترین قدم هایی است که کارآفرینان را به رهبری خوب تبدیل می کند.

ترس ماهیتی واقعی دارد، اما نباید بگذارید شما را فلج کند

هرچه رؤیاهای بزرگ تر و اهداف ارزشمندتری داشته باشید، ترس های بزرگ تری به سراغ شما می آیند. ولی این ذهن شما است که به ترس هایتان پروبال می دهد. مطمئن باشید که هیچ ببری قرار نیست شما را ببلعد! چیس جارویس، مؤسس CreativeLive دیدگاهی طنزآمیز دارد؛ مبنی بر اینکه شیطانی در ذهن ما است که ما را به عقب می راند. ترس، بزرگ ترین دشمنی است که در راه موفقیت باید بر آن چیره شوید. شما باید الهام بخش تیمتان باشید و به آن ها انگیزه بدهید، پس ابزارها، راه ها و متدهایی پیدا کنید که ترستان را کاهش دهند تا بتوانید هدف و مأموریت خود را تکمیل کنید.