۷ اشتباه ساده افراد باهوش که مانع پیشرفت شان می شود

در دنیای امروز، تنها باهوش بودن نمی تواند دلیلی برای پیشرفت باشد. افراد باهوش هم اصولا اشتباهات احمقانه ای می کنند که مانع پیشرفت شان  می شود.

به گزارش دیجیاتو، این افراد هرقدر هم که باهوش باشند تا زمانی که مرتکب این هفت اشتباه ساده شوند، پیشرفت نخواهند کرد.

۱- حرف و عمل را یکی بدانند

درست است که برنامه ریزی و آماده سازی، مقدماتی برای رسیدن به موفقیت به حساب می آیند، اما عمل کردن به آنها بسیار مهم تر است. حتی اگر نابغه هم باشید نمی توانید بدون انجام کار و تنها با اندیشیدن به موفقیت برسید. بالاخره مجبور خواهید شد آستین های خود را بالا زده و لباس خود را خاکی کنید.

۲- تلاش بیشتر را به ترفیع رتبه منوط کنند

اگر بخواهید رهبر باشید، نیاز دارید که رهبری کنید. سردسته بودن فقط یک جایگاه یا عنوان نیست؛ به طور مستقیم به عملکرد، تاثیرگذاری و نتیجه مرتبط است. چند فرد باهوش دیده اید که قبل از رسیدن به پست های بالا، قابلیت رهبری از خود نشان نداده باشند؟

پس اگر توانایی رهبری دارید آن را نشان دهید. مطمئنا با به کار بستن این تفکر، جایگاه های بهتری انتظار شما را خواهد کشید.

۳- نتوانند منظور خود را به  وضوح انتقال دهند

در ارتباط متقابل، مسئولیت انتقال اطلاعات به صورت قابل فهم بر عهده  فرد توضیح دهنده است. او نیاز دارد که همه مطالب را به طور واضح و ساده توضیح دهد تا شنوندگان بتوانند به حرف ها و توصیه های او عمل کنند.

باید تصور کنید که دیگر افراد به اندازه شما باهوش نیستند و نمی توانند تفکرات شما را بخوانند و ممکن است از صحبت های پیچیده، اطلاعات دیگری برداشت کنند. در صورت وقوع این اتفاق ممکن است نتایج عملکرد به کلی با اهداف تان متمایز باشد.

۴- وظایف کمتری به دیگران محول کنند

آنهایی که با واگذاری مسئولیت ها به دیگران مشکل دارند، یک دیالوگ را در ذهن خود تکرار می کنند؛ «اگر این کار را خودم انجام دهم، وقت کمتری می برد.»

اما زمانی که فرد از محول کردن کارها از خود ترس نشان دهد، توانایی پیشرفت را از تیم خود می گیرد. در مقابل در صورت واگذاری وظایف به افراد دیگر، نتایج به شکل قابل ملاحظه ای ارتقا خواهد یافت. اگر مدیر نتواند مسئولیت ها را بین تیم خود تقسیم کند آنگاه حضورش در جایگاه فعلی ضروری می شود. شاید این اتفاق از نظر شما مثبت برداشت شود اما در واقع از ترفیع گرفتن آن مدیر جلوگیری خواهد کرد.

۵- به بازخورد ها توجه نکنند

ارتقای کارایی نیازمند توجه به بازخورد هاست. این مهم  می تواند به یافتن نکات مثبت و منفی کمک کند. با نادیده گرفتن بازخورد ها، ممکن است مشکلاتی که  می تواند اثربخشی و بازدهی را کاهش دهد دیده نشوند.

۶. بیش از حد نگران بی نقص بودن فعالیت های شان باشند

«از نرسیدن به کمال نترسید، هیچ گاه به آن نخواهید رسید.»

همانطور که از گفته  «سالوادر دالی» نقاش معروف پیداست، کمال گرایی افراطی می تواند بازدهی را پایین  آورد. اگر بخواهید تا برای رسیدن به بی نقصی صبر کنید شاید نتوانید به موفقیت دست یابید. می توان از آماده سازی برای بهبود نتیجه کمک گرفت اما اولین قدم برای موفقیت آغازگری است.

شانس هر روز در خانه آدم را نمی زند و اگر بخواهید برای هر کاری خود را آماده  سازید شاید فرصت های مناسب را از دست بدهید.

۷- ارزش ایده  زیردستان شان را دست کم بگیرند

دلیل ندارد که ایده  زیردستانی که صلاحیت آموزشی خاصی ندارند، نادیده گرفته شود. آنها نیز ممکن است به علت بهره مندی از تجربیات زیاد، ایده های خوبی به پروژه ها اضافه کنند. درس گرفتن از تجربیات دیگران بسیار بهتر از این است که زمان و پول خود را هدر داده و مرتکب آن اشتباه شوید.