چه زمانی باید برترین کارمندان تان را کنار بگذارید

حفظ کارمندانی که خلاف جهت فرهنگ سازمانی حرکت می کنند، در بلندمدت به ضرر شرکت خواهد بود، حتی اگر این کارمندان بهترین سطح عملکرد را از خود نشان دهند.

آدام رابینسون، مدیرعامل و هم بنیانگذار شرکت هایرولوژی، برترین فروشنده شرکت را تنها پس از سه ماه، آن هم درحالی که به تازگی بزرگ ترین معامله تاریخ شرکت را انجام داده بودند، اخراج کرد. چرا؟

او می گوید:

ما در شرکت مان پرسنل را برحسب ارزش های اصلی فرهنگ مان استخدام یا اخراج می کنیم. این کارمند به کسب و کار ما کمک فوق العاده ای می کرد؛ اما مرتکب رفتارهایی می شد که روحیه کل تیم را تضعیف می کرد.

زمانی که شرکت شما تلاش می کند به آمار خوبی دست پیدا کند و یک کارمند، ۲۵، ۵۰ یا ۷۵ درصد از درآمدزایی شما را تضمین می کند، تصمیم گیری در مورد اخراج او کار ساده ای نیست. ممکن است با خود فکر کنید که کنار گذاشتن چنین فردی، وضعیت رشد کسب و کار تان را با خطر مواجه می کند و باعث نگرانی همه اعضای شرکت می شود.

مطلب مرتبط: در چه شرایطی باید به ترک شغل تان فکر کنید

ولی آدام رابینسون معتقد است شما به سه دلیل، نباید از اخراج کارمندانی که عملکردی خوب، ولی رفتاری مخرب دارند بترسید:

این افراد ارزش های اصلی شرکت را زیر سؤال می برند

اکثر شرکت ها ارزش های خود را روی کاغذ چاپ و روی دیوار اتاق ها نصب می کنند. چشم انداز و بیانیه مأموریت، برای ساخت یک تیم موفق ضروری هستند؛ ولی واقعیت این است که اغلب شرکت ها بیش از هر چیز، به پول و درآمدشان اهمیت می دهند.

اگر بیانیه ارزش های شرکتتان از کار تیمی، یکپارچگی و خدمت و مشارکت صحبت می کند اما افرادی را استخدام می کنید که بازتاب دهنده این ارزش ها نیستند، درواقع شرکت شما هیچ پایه و بنیانی ندارد.

ارزش های شرکت صرفاً با حرف زدن اجرایی نمی شوند. شما باید به فرهنگ سازمانی خود پایبند باشید و استخدام و اخراج پرسنل هرچند بزرگ بر مبنای این فرهنگ، یکی از قدم های مهم شما در این راه است.

این افراد باعث دلسردی کارمندان خوب می شوند

امروزه بازار نیروهای خوب، یک بازار کاملاً رقابتی است. بااین وجود چرا کارمندان خوب باید در شرکتی بمانند که رفتار ناشایست عده ای، مدام باعث آزار آن ها می شود؟ به همین دلیل بهتر است افرادی را که به ضرر تیم کار می کنند کنار بگذارید تا بعداً با مشکل خروج افراد سازگار و متعهد مواجه نشوید.

این افراد سود نهایی شرکت را پایین می آورند

شاید در نگاه اول غیر منطقی به نظر برسد؛ زیرا ممکن است شرکتتان به کمک این افراد درآمد زیادی کسب کند. اما اگر رفتار آن ها روی تیم تأثیر منفی داشته باشد، روحیه کل کارمندان را تضعیف خواهند کرد. زمانی که تیم با تعهد و انگیزه بالا کار می کند، شرکت نیز با قدرت و سرعت بیشتری به جلو حرکت می کند. اما کافی است یک کارمند بی صلاحیت و بی اخلاق در کنار دیگران قرار بگیرد تا افت و نزول زحمات و انرژی همه کارمندانتان را شاهد باشید.

مطلب مرتبط: عاداتی که برای رسیدن به موفقیت در زندگی کاری باید ترک شوند

شاید با کنار گذاشتن و اخراج این افراد، درآمد ماهیانه شرکتتان کاهش پیدا کند و تعدادی از مشتریانتان را از دست بدهید، ولی مطمئن باشید که این مشکلات، کوتاه مدت هستند. شما می توانید در بلندمدت کارمندانی استخدام کنید که واقعاً برای شرکتتان ارزشمند هستند.