شنبه, ۲۹ اردیبهشت(۲) ۱۴۰۳ / Sat, 18 May(5) 2024 /
           
فرصت امروز
کلینیک کسب‌و‌کار(236)

یکپارچه‌سازی استراتژی‌ها

8 سال پیش ( 1394/3/31 )
 

پرسش: بنیان‌گذار کسب‌و‌کاری در حوزه لوازم خانگی هستم. با توجه به این موضوع که این کسب‌وکار دارای استراتژی‌های مختلف سازمانی از قبیل استراتژی بازاریابی، تولید (عملیات)، تحقیق و توسعه، سیستم‌های اطلاعاتی، منابع انسانی و مالی است، در راستای یکپارچه‌سازی و هماهنگی این استراتژی‌ها چه تصمیماتی باید اتخاذ کرد؟

پاسخ کارشناس: در شرکت‌هایی که استراتژی‌ها به شکل اثربخش پیاده می‌شوند، کارکنان واحدها و بخش‌های مختلف باید به‌عنوان یک سیستم هماهنگ شده، تلاش‌های یکپارچه‌ای را در جهت کسب اهداف شرکت صورت ‌دهند. اگر واحد بازاریابی، نیروها و منابع قابل توجهی را در ایجاد یک نام تجاری برجسته برای محصول جدید هزینه کند، باید متناسب با آن از کانال‌های توزیع که قادر هستند محصول را با قیمتی بالاتر به دست مشتری برسانند نیز بهره‌مند باشد.

42795647685

اگر کانال توزیع به اشتباه انتخاب شود، به احتمال زیاد تلاش‌های صورت گرفته برای ایجاد نام تجاری از جمله تبلیغات، ترفیع و جایگاه محصول از دست خواهد رفت. از طرفی عدم هماهنگی میان تصمیمات اتخاذ شده در یک کارکرد با تصمیمات گرفته شده در کارکردهای دیگر، امری معمول و متداول است و باید بخش‌های مختلف سازمان با استراتژی‌های مختلف در جهت استراتژی کلی سازمان هماهنگ باشند و در این راستا پیشنهاد می‌شود ارتباطات عمودی بین واحدها افزایش یابد و تشکیل جلسات مشترک بین واحد‌ها در این راستا می‌تواند بسیار اثربخش باشد. در این میان بخش‌های بازاریابی و تولید به‌رغم وابستگی متقابلی که به یکدیگر دارند، عمدتاً رویکردهای کاملاً متفاوتی را در تصمیم‌گیری‌های خود دنبال می‌کنند و بخش بازاریابی ممکن است استراتژی تمایز را برای فروش بیشتر اتخاذ کند.

در این صورت مدیران تولید معمولاً استراتژی هزینه پایین را در طول زمان پیاده‌سازی می‌کنند که علت این امر هم فشارهای وارده به بخش تولید برای افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه است و درصورتی‌که مدیر سازمان اولویت‌های کلی سازمان را مشخص نکند، مشکلاتی را برای سازمان به همراه خواهد داشت. در پایان پیشنهادی دیگر می‌شود که مدیر سازمان استراتژی و اولویت‌های سازمان را برای هر یک از واحد‌ها شرح دهد که واحد‌های مختلف بتوانند براساس استراتژی و اولویت‌های کلی سازمان، استراتژی واحد خود را پیاده‌سازی کنند.

اگر شما هم د‌‌ر کسب‌و‌کار خود‌‌ با چالشی روبه‌رو هستید‌‌، د‌‌ر صورت تمایل مشکل خود‌‌ را از طریق ایمیل business@ forsatnet.ir با ما د‌‌ر میان بگذارید‌‌ و پاسخ خود‌‌ را د‌‌ر همین بخش پیگیری کنید‌‌.

برچسب ها : کلینیک کسب و کار
لینک کوتاه صفحه : www.forsatnet.ir/u/fP8SWzl3
به اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی :
نظرات :
قیمت های روز
پیشنهاد سردبیر
آخرین مطالب
محبوب ترین ها
وبگردی
مشاوره کسب و کارآزمایشگاه تجهیزات اعلام حریق آریاکخرید فالوورقیمت ورق گالوانیزهخرید از چینچک صیادیتور اماراتدوره مذاکره استاد احمد محمدیخرید فالوور فیکخرید نهال گردوماشین ظرفشویی بوشدوره رایگان Network+سریال جنگل آسفالتکفش مردانهتلویزیون شهریMEXCتبلیغات در گوگللپ تاپ قسطیآی نودانلود رمانآموزش آرایشگریقصه صوتیریل جرثقیلگیفت کارت استیم اوکرایناسکرو کانوایرخرید لایک اینستاگرامپنجره دوجدارهخدمات سئولوازم یدکی تویوتاکولر گازی جنرال شکارنرم‌افزار حسابداریاجاره خودرو در دبیست مدیریتیواردات و صادرات تجارتگرامخرید آیفون 15 پرو مکستجارتخانه آراد برندینگواردات از چینتعمیر گیربکس اتوماتیکخرید سی پی کالاف دیوتی موبایلخرید قسطیاپن ورک پرمیت کاناداتعمیر گیربکس اتوماتیک در مازندرانورمی کمپوستچاپ فوری کاتالوگ حرفه ای و ارزانقیمت تیرآهن امروزمیز تلویزیونتعمیر گیربکس اتوماتیکتخت خواب دو نفرهخدمات پرداخت ارزی نوین پرداختدندانپزشکی سعادت آبادتور استانبولنرم‌افزار حسابداری رایگانتور استانبول
تبلیغات
  • واتساپ : 09031706847
  • ایمیل : ghadimi@gmail.com

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه