برنامه ها را به واقعیت تبدیل کنید

شماره های قبلی را به بررسی سه موضوع عمده اختصاص دادیم؛ چشم انداز مناسب، اهداف و ارزش ها. همه این سه مورد تنها در صورتی روی کسب وکار یک مدیر تاثیر عینی خواهند داشت که وارد مرحله اجرایی شوند، در غیر این صورت وقت و هزینه خود را برای اموری صرف کرده اید که نه تنها مزیتی به ارمغان نیاورده، بلکه شما را تا حدودی از فعالیت های روزانه تان نیز عقب انداخته است.

شاید برای درک بهتر این موضوع لازم باشد به نمونه های ملموس دنیای کسب وکار اشاره  کنیم. شرکت اپل را در نظر بگیرید. اگر این شرکت در 29 ژوئن 2007 نخستین سری از گوشی های هوشمند را به بازار معرفی نکرده بود، آیا تحقیقات وسیعش سودی به همراه داشت؟

البته این پرسش به معنای زیر سوال بردن تمام تحقیقات بخش پژوهش این غول دنیای گوشی های همراه نیست. با این حال باید نسبت به اهمیت عملی ساختن ایده ها نیز توجه نشان داد.

تبدیل برنامه ها به واقعیت همان جایی است که اهمیت نقش مدیر شرکت مطرح می شود. برخلاف تصور رایج مردم در مورد منصب مدیریت، کسب این جایگاه به معنای شروع یک دوره راحت و آسان در زندگی افراد نیست. هرچه جایگاه بالاتری را در یک مجموعه به دست می آورید، مسئولیت تان در مقابل عملکرد اعضا نیز افزایش خواهد یافت.

 اگرچه هنگام کسب موفقیت از شما به عنوان مدیر نمونه تقدیر خواهد شد، با این حال تنها یک شکست کوچک کافی است تا به طور کلی فراموش شوید.

ایده

مایکل آیزنر، مدیر اجرایی سابق والت دیسنی است. این مدیر و کارآفرین آمریکایی پس از دوران مدیریتی خود در غول انیمیشن جهان، شرکت خصوصی اش به نام Tornante را پایه گذاری کرده است. Tornante که در سال 2005 تاسیس شده به طور کلی در زمینه سرمایه گذاری (بخش خصوصی) فعالیت دارد. تجربه مایکل از دوران حضورش در والت دیسنی به طور خارق العاده ای آموزنده است.

در ادامه بخشی از سخنان وی در مورد اهمیت عملی ساختن ایده های مناسب را خواهیم خواند. شایان ذکر است که این مصاحبه چند سال پس از پایان دوران مدیریتی آیزنر در والت دیسنی انجام شده است.

«همیشه از من می خواهید که بگویم اوضاع در والت دیسنی چطور پیش می رود. پاسخ من به شما اندکی با آنچه انتظارش را دارید متفاوت است. در واقع به عنوان مدیر اجرایی این شرکت، اوج دردسرها هنگامی شروع می شود که یک فیلم یا برنامه تلویزیونی را به روی آنتن برده اید.درست زمانی که باید از ارائه اثر جدید خوشحال باشید، تماس های پشت سر هم این شیرینی را تبدیل به کابوسی وحشتناک خواهد کرد. منظور من افرادی است که پس از هر نوبت نمایش اثر جدید در مورد محتوای فیلم  شرکت اعتراض کرده و آن را سرقت ادبی قلمداد می کنند.در ابتدا مواجهه با چنین ادعاهایی برای من دلهره آور بود. با این حال پس از گذشت زمان اندکی به این شرایط عادت کردم. پاسخ من به عنوان مدیر اجرایی شرکت بسیار ساده بود. در واقع اگر شما یک ایده ناب در اختیار دارید، این فرصتی طلایی برای شماست تا با یافتن شریک تجاری مناسب آن ایده را عملی سازید. با این حال اگر در اجرای ایده تان سریع عمل نکنید، شرکت های دیگر بیکار نخواهند نشست. یک ضرب المثل قدیمی وجود دارد که بیانگر یک واقعیت تلخ اما جالب است؛ اگر در دنیای تجارت سریع عمل کنید، پیروز خواهید شد.»