دونا دابینسکی در سال 1985 بهعنوان یک مدیر میانرده در شرکت اپل مشغول به کار بود، اما عکسالعمل او در مقابل سیاست استیو جابز باعث شد نام او بیش از پیش مطرح شود و سیاست اپل در توزیع محصولات نیز بهطور کل تغییر پیدا کند. آنطور که از شواهد امر پیدا است استیو جابز قصد داشته فرآیند عرضه محصولات اپل را براساس درخواستهای مشتریان به سرعت پاسخ دهد و پیشنهاد کرد حتی شبانه محصولات را آماده کنند و با استفاده از سیستم ارسال مرسوله FedEx در اختیار مشتریان قرار دهند. این در حالی است که دابینسکی این سیاست را اشتباهی بزرگ خوانده و معتقد بود این سیاست میتواند آینده اپل را به چالش بکشد.
او در این خصوص میگوید: «به عقیده من، موفقیت اپل رابطه مستقیمی با موفقیت در توزیع محصولاتش داشت.» این در حالی است که تمام تمرکز استیو جابز در زمان یادشده روی پروژه مکینتاش بود. دابینسکی جابز را تهدید کرده بود که در صورت عدم تغییر سیاست فعلی، اپل را ترک خواهد کرد و حتی اجازه اخراج شدن توسط مسئولان این شرکت را نخواهد داد. با این رویکرد، استیو جابز که به گفته دابینسکی انعطاف بالایی در مقابل پیشنهادهای مثبت داشت، دیدگاه خود را درخصوص فرآیند توزیع محصولات تغییر داد.
دابینسکی پس از این اولتیماتوم نهتنها اخراج نشد بلکه ترفیع مدیریتی پیدا کرد. به گزارش آی تی ایران، دابینسکی پس از ترک اپل در سال 1991 بهعنوان مدیرعامل پالم مشغول به کار شد و بعدها شرکت هنداسپرینگ را پایهگذاری کرد. دابینسکی میگوید پس از دیدار مجدد با جابز او به من گفت غیرممکن است که ما روزی یک گوشی همراه تولید کنیم اما در نهایت در سال 2007 نخستین آیفون تولیدی این شرکت به بازار عرضه شد.