به قلم: سمی کاراملا
سبک های مدیریتی زیادی وجود دارد و هیچ یک لزوما بهتر از دیگری نیست. با اینکه نظریه های متعددی درباره نحوه مدیریت افراد وجود دارد، بسیاری از رهبران امروزی هنوز هم پیرو نظریه های مدیریتی کلاسیک هستند که در اوایل دهه 1900 توسط فردریک تیلور و دیگران پایه گذاری شدند.
براساس اطلاعات گردآوری شده توسط...
مدیر شدن مستلزم سرمایه گذاری مداوم در کسب مهارت ها و رفتارهای جدید است. هرم مهارت های مدیریتی (کامی هاینِس) ابزاری مناسب برای توصیف مجموعه مهارت های گوناگونی است که مدیران موفق در شغل خود پرورش و توسعه می دهند.
این مقاله، مقدمه ای بر موضوع پرورش مهارت های مدیریتی است و مروری کلی از هرم مهارت های مدیریتی ارائه می دهد....
اگر هرگز در فرآیند برنامه ریزی راهبردی شرکت نکرده باشید، دعوت به این جلسات از سوی مدیر برایتان هم هیجان انگیز است و هم ترسناک. ایده «راهبرد» مهم و شگفت انگیز به نظر می رسد، اما با آنکه بخش عمده آن چندان هم شگفت انگیز نیست، در عین حال قطعا حیاتی است.
این مطلب الفبای اولیه برخی موضوعات اصلی را ارائه می دهد که باید در حی...
پیتر دراکر، از رهبران حوزه مدیریت، می گوید: «ما زمان زیادی صرف می کنیم تا به رهبران خود بیاموزیم چه کارهایی انجام دهند؛ اما زمان کافی برای اینکه تا به آنها یاد بدهیم چه کارهایی را کنار بگذارند اختصاص نمی دهیم.»
اگر در آثار مربوط به حوزه رهبری جست وجو کنید، انبوه مطالبی را می بینید که مجموعه ای از عادات رفتاری خوب را...
به قلم: ماریسا سن فیلیپو
رهبران در نقش های مختلفی ظاهر می شوند، از نقش پدر و مادر و معلم گرفته تا مربیان ورزشی و مؤلفان. هر کس به نوبه خود یک رهبر است، اگرچه رهبر بودن برای برخی همیشه هم انتخاب آگاهانه ای نیست.
جودی گرین والد، مربی حرفه ای و متخصص «شاخص رهبری انرژی»، در سخنرانی خود در دانشگاه برکلی در سال 2017 گفت...
به طور کلی، وقتی کسی را «بیش از حد شایسته» می خوانند، به این معنی است که رزومه او بسیار گسترده تر و بسیار تأثیرگذارتر از آن چیزی است که مدیر کارگزینی انتظار داشته است. به رغم توانایی و تمایلی که چنین فردی برای انجام آن کار دارد، غالبا از سوی دایره منابع انسانی کنار گذاشته می شود و مدیر کارگزینی هرگز رزومه او را نمی بین...
یکی از سخت ترین کارها برای هر مدیری مقابله با یک کارمند کم کار است. در واقع، بسیاری از مدیران از قرارگیری در چنین موقعیت هایی خودداری می کنند و مسئله را تا مدت ها به تعویق می اندازند. این امر، کارمندانی را که مطابق انتظار یا فراتر از آن کار می کنند بی انگیزه می کند، بر عملکرد کلی گروه تأثیر می گذارد و اگر به آن رسیدگی...
به قلم: جوآنی کونل
تا به حال چند بار این جمله را درباره رهبران شرکت خود گفته اید یا شنیده اید که «این فقط خط مشی آنهاست» یا «اینها فقط یک سری حرف های مبهم و دوپهلوی جمعی است» یا «چرا زحمت رفتن به این جلسات را به خود بدهیم، آنها که به ما نمی گویند واقعا چه خبر است؟»
چرا اصالت مهم است؟ اصالت می تواند بین رهبران خوب و ر...
مدل GROW رایج ترین چارچوب مربیگری است که مدیران اجرایی از آن استفاده می کنند. با توجه به سادگی نسبی این مدل، بسیاری از مدیران آن را به عنوان راهی برای پی ریزی جلسات مربیگری و مشاوره با کارکنان خود آموخته اند.
GROW مخفف چهار واژه زیر است:
• Goal (هدف)
• Current Reality (وضعیت جاری)
• Options (انتخاب ها)
• Will (o...
با آمدن سال نو، بسیاری از ما فهرستی از تصمیماتی داریم که علاقه مندیم چه در زندگی شخصی و چه در زندگی حرفه ای خود آنها را عملی سازیم، اما تشویق تان می کنم که یک مورد دیگر را هم به این فهرست اضافه کنید: دست از تقسیم مساوی زمان خود بردارید.
منظورم این است که وقتی می خواهیم از عهده انجام تمام موارد فهرست کارهای مان برآییم...
هر مدیری روزی و در جایی اولین شغل مدیریتی را در حرفه خود تجربه کرده است. اولین تجربه من سرپرستی دو مشاور دیگر در یک گروه ارائه طرح های پیشنهادی بود. اگرچه مانند اکثر مشاغل، هیچکس نمی خواست به فردی بدون سابقه مسئولیت مدیریتی بسپارد و این یعنی زمانی که کسی اولین فرصت را به شما نمی دهد پس فرصتی برای کسب تجربه و ایجاد سابق...
در مسیر پیشرفت به سوی مدیر شدن اتفاق جالبی می افتد. تخصص فنی شما، یعنی دانش و مهارتی که شما را تا سطح یک کارمند صرف ارتقا داده، در این سطح جدید از ارزش کمتری برخوردار است. متأسفانه، بسیاری از مدیران این نکته را فراموش می کنند و برای آنکه همچنان باهوش ترین فرد حیطه خود باشند انرژی زیادی صرف می کنند.
مدیران باهوش به سر...
به قلم : جی. تی اودانل
مؤسس و مدیرعامل WorkItDaily. com
این پرسش به شما نشان می دهد واقعا چه چیزی برای موفقیت در یک شرکت لازم است؟
با آنکه آمادگی برای مصاحبه کاری بسیار مهم است و ضرورت دارد پاسخ های تان محکم و واضح به نظر برسند، بخش دیگری از آمادگی برای مصاحبه که اغلب نادیده گرفته می شود این است که جو...
به قلم: جی. تی اودانل
مؤسس و مدیرعامل WorkItDaily. com
موارد زیر مهم ترین دلایلی هستند که منجر به انتخاب شغل هایی می شوند که از آنها رضایت نداریم.
یافتن یک مسیر حرفه ای که به ما احساس رضایت و موفقیت را القا کند آسان نیست. این چیزی نیست که در مدرسه آن را بیاموزیم و همین است که مسیرمان تا این حد چالش بر...
مدیران محصول بزرگ در سمت بسیار چالش برانگیز خود باید تا حدی در نقش یک کارآفرین، مدیرکل، کارشناس فرآیند و تا حدی نیز در نقش یک دیپلمات عمل کنند. آنها بین وظایف گوناگون پلی می زنند تا به محصولات خود زندگی ببخشند. آنها در مورد مسائل مهم مربوط به ویژگی ها، عملکرد و قیمت گذاری در سراسر چرخه عمر محصولات خود تصمیم گیری می کنن...
سرمایه گذاری در پرورش کارکنان از مهم ترین و سودمندترین کارهایی است که یک مدیر می تواند انجام دهد، اما به دلایلی، اغلب آخرین موردی است که در فهرست کارهای روزانه او ثبت می شود.
اگر بخواهید از منظر کاملا خودخواهانه به موضوع نگاه کنید، وقتی کارکنان خود را پرورش می دهید، باهوش تر و پربازده تر می شوند، سطح عملکردشان ب...
به قلم: جف هادن
آیا به کودکان خود آموخته اید که بتوانند دیگران را متقاعد کنند؟ حتما این کار را انجام دهید، چون این ویژگی آنها را موفق تر خواهد کرد.
همه آدم های بسیار موفق و همین طور رهبران بزرگی که می شناسم به طرز خارق العاده ای در متقاعد کردن افراد برای پیروی از خود مهارت دارند.
(شاید به همین دلیل است که م...
به قلم : سوزان ام. هیث فیلد
کارکنان برای موفقیت نیاز به مهارت های مدیریت تغییر دارند.
تغییرات به سراغ شما می آیند. نمی توانید از آن فرار کنید یا فراری اش بدهید. نمی توانید به روزهای خوب گذشته بازگردید یا مثل قبل به انجام کارتان ادامه دهید. در دنیای کاری امروز که خواسته های مشتریان روز به روز بیشتر می شود. فناوری در...
متزلزل ترین نقطه در دنیای کار و حرفه وقتی است که از یک کارمند عادی بدل به مدیر یا سرپرستی می شویم که مسئول دیگران است. مسلما در کار انفرادی شما هیچ چیزی وجود ندارد که بتواند شما را برای امر دشوار مدیریت آماده کند.
با اینکه گرفتن این نقش می تواند موجب ارتقای شخصیتی و مالی شما شود، ممکن است ارزشش را نداشته باشد.دلیلش را...
به قلم Neil Patel
کارآفرین و کارشناس ارشد بازاریابی و فروش
در دنیای بازاریابی کلیکی تک تک کلیک ها واقعا ارزشمندند. در کار ارائه خدمات کلیکی به مشتریان، احتمال سود و همین طور زیان بسیار است. رساندن مشتری به تعداد کلیک هایی که برای ارتقای کسب وکارش به آن نیاز دارد، برای موفقیت شما در کار ضروری است.
اگر نت...