اصول کسب و کار

9 سال پیش

واقعیت های تلخ کارآفرینی / کسب و کاری که سخت به سرانجام می رسد

کارآفرینان افرادی هستند که کسب وکار خودشان را راه می اندازند، ساعت ها وقت صرف آن می کنند، استعدادی در آنها نهفته که از پس شکست ها برمی آیند و قابلیت تغییر دادن شرایط را نیز دارند. در نتیجه کارآفرینی سخت است. البته از نظر شخصیتی نیز این افراد ویژگی هایی دارند که از آن جمله می توان به خواست شان برای دستیابی به ایده...

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (11) / استفاده از چک لیست

در تمامی کسب و کارها رسیدگی به امور کم اهمیت نیز می تواند برای مدیران دغدغه ذهنی ایجاد کند. در واقع موفقیت هرچه بیشتر در دنیای کسب و کار بستگی به انجام دقیق تر و بهتر امور توسط برند شما دارد. در این میان نیز تفاوتی بین کارهای بزرگ و مهم و امور روزمره و پیش پا افتاده وجود ندارد. در همین شرایط دشوار رقابت میان برندهای...

9 سال پیش

بایدها و نبایدهای تهیه طرح کسب و کار برای فروشگاه های اینترنتی / موفقیت با الگوبرداری از بهترین ها

در چند سال گذشته وب سایت های فروشگاهی مانند بامیلو، دیجی کالا، شیکسون، 5040، چاره، زنبیل و... سهم بازار مناسبی را در بازار داخلی کسب کرده اند و با سودآوری چشمگیری همراه شده اند. این موضوع باعث شده کسب و کارهای مختلفی وارد این بازار شوند و هر روزه وب سایت های فروشگاهی مختلفی در فضای مجازی راه اندازی شوند و محصولاتی را ب...

9 سال پیش

دانمارکی ها، شادترین کارمندان جهان

آیا می دانستید طبق مطالعات بسیاری که در مورد رضایت شغلی بین کشورهای مختلف انجام شد، شادترین کارمندان جهان در دانمارک زندگی می کنند. دانمارک به طور مداوم در فهرست فوربس و دیگر لیست های بهترین کشورها برای کسب وکار در رتبه بالایی قرار دارد. امتیاز بالای این کشور در شفافیت، آزادی فردی و پولی و توازن کار و زندگی به دانمارک...

9 سال پیش

رویکرد کارکردگرایی در حاکمیت شرکتی

حاکمیت شرکتی و تئوری های مرتبط با آن، رویکردهای مدیریتی (حسابرسی، مدیریت مالی و مدیریت استراتژیک) و رویکردهای قانونی (قوانین شرکت) در هم آمیخته است. تخصص گرایی باعث بهبود کارایی در زمینه حاکمیت شرکتی می شود. همچنین در علوم مدیریتی شاخه های گوناگون در مورد حاکمیت شرکتی ایجاد شده است. تئوری ذی نفعان یکی از مباحثی است که...

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (10) / هدف گذاری روی مناطق خاص

همه توصیه هایی که از طریق مشاوران، مقالات و کتاب های گوناگون در زمینه مدیریت بهینه زمان به شما منتقل می شود در راستای صرفه جویی در وقت شما، افزایش بهره وری و همچنین کسب سود بیشتر است. با این حال همه چیز به این قبیل منابع اطلاعاتی ختم نمی شود. در حقیقت مشاوران اغلب تنها آن چیزهایی را که خود تجربه کرده اند به شما منتقل م...

9 سال پیش

پیشنهادهایی برای مدیران سختگیر / چگونه کاهش نظارت منجر به افزایش بهره وری می شود؟

از دوره انقلاب صنعتی به بعد، تفکرات و ابزارهای مدیریت کارمندان در جهت عملکرد بالا یکسان باقی مانده است. دیدگاه کلی درباره مدیریت عملکرد هر شخص این است که باید به همه کارمندان توضیحی در مورد اهداف بسط یافته در آغاز هر دوره کاری یا پروژه جدید ارائه شود و عملکرد آنها به دقت نظارت شده و بازخوردهای منظم به آنها داده شود تا...

9 سال پیش

فعالیت های پپسی و کوکاکولا در هفته جهانی آب

تولید نوشابه های گازدار در مقیاس وسیع نیازمند استفاده از آب تمیز و تازه است. شرکت کوکاکولا به عنوان یکی از بزرگ ترین تولید کنندگان نوشابه های گازدار، 9 سال قبل اعلام کرد که این شرکت چند ملیتی به دنبال تصفیه مجدد آبی است که در فرآیند تولید محصولات این شرکت هدر می رود. این کمپانی آمریکایی هم اکنون پس از 9 سال اعلام کرده...

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (9) / استفاده از نگهدارنده اطلاعات

یکی از مشکلات عمده ای که اغلب مدیران کسب و کارهای گوناگون با آن دست وپنجه نرم می کنند رویارویی با تعداد زیادی از امور نیازمند رسیدگی است. این فعالیت های نیازمند رسیدگی به طور معمول از طریق نامه نگاری به دست شما رسیده و حجم وسیع نامه ها موجب شلوغی میز کارتان خواهد شد. بسیاری از این فعالیت ها زمانی که از آنها مطلع می شو...

9 سال پیش

ضررهای ساده سازی مفرط برای مدیران، مشتریان و جامعه / کارمندان را تنبل بار نیاورید

ما در دنیایی پیچیده زندگی می کنیم که کسب وکارهایی نیز تحت تأثیر این پیچیدگی قرار می گیرند. به نظر می رسد با پیچیده شدن سیاست، رسانه ها و تکنولوژی، صنعت و جامعه نیز به سمت پیچیده شدن در بعضی حوزه ها می رود و مقامات اجرایی و مدیران درصدد تسهیل و ساده سازی این فرآیندها برای درک و اجرای راحت تر کارکنان خود برمی آیند. اما...

9 سال پیش

نقش شاخص های کلیدی عملکرد در حیات سازمان ها

شاخص های عملکرد کلیدی، معیارهای اندازه گیری مالی و غیر مالی هستند که به منظور تعیین کیفیت اهداف و انعکاس عملکرد استراتژیک یک سازمان به کار برده می شوند. این شاخص ها به منظور ارزیابی موقعیت کنونی شرکت و تعیین راهکارهای مناسب برای هوشمند کردن کسب و کار استفاده می شوند. فعالیت مراقبت و بازبینی شاخص های کلیدی عملکرد در طو...

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (8) / آگاهی از علاقه مندی های افراد

ممکن است آگاهی از علاقه مندی های افراد یکی از قدیمی ترین توصیه های کاربردی در جهت مدیریت بهینه کسب و کار باشد. همچنین در وهله نخست این ایده بسیار قدیمی و ناکارآمد به نظر می رسد، با این حال نقش بسیار اساسی در بهبود کیفیت فعالیت های شرکت و همچنین مدیریت بهینه زمان دارد. ایده ای که قصد ارائه آن را داریم بسیار ساده و در ع...

9 سال پیش

حضور مؤثر در شبکه اجتماعی کارآمد / دلایلی که باید لینکدین را برای کسب وکارتان دوست داشته باشید

در مطالعه ای که در تحقیقات ROI به انجام رسیده است، 59درصد پاسخ دهندگان گفته اند که لینکدین مهم ترین شبکه اجتماعی است. یکی از ابزارهای مهمی که این خدمت در اختیارمان می گذارد، ابزار برندینگ کسب وکارتان است چراکه مملو از ویژگی هایی ا ست که نه تنها به شما کمک می کند خودتان را برجسته کنید، بلکه به شما کمک می کند کارتان را ب...

9 سال پیش

وسترن اسپاگتی در بازاردانی (مارکتینگ) ایران

سینما هم مانند مدیریت سبک هایی دارد که بسیاری بر اساس نوع سبک، دست به انتخاب یا تفسیر می زنند. یکی از این سبک ها سبک وسترن اسپاگتی است (البته امروزه از واژه های دیگری نیز برای این ژانر سینمایی استفاده می کنند مثلا در ایتالیا به آن وسترن آل ایتالیانا، در آلمان ایتالووسترن و در ژاپن به آن وسترن ماکارونی می گویند). از نظ...

9 سال پیش

توصیه‌هایی کاربردی برای مدیران (7) / ارائه دستورالعمل واضح

ضرب‌المثل قدیمی در فرهنگ عامیانه وجود دارد که ارتباط بسیار نزدیکی با موضوع این ایده ما دارد: «هیچ زمانی برای انجام یک کار مناسب نیست. با این حال زمان‌های مناسب بسیاری برای تکرار آن کار وجود دارد.» در واقع در بسیاری از موارد عملکرد مدیران در زمینه اعلام شیوه مدیریتی جدید، نیاز به ارائه دوباره دستورالعمل مرتبط به کارمند...