فرصت امروز | ۵ فرصت عملی برای مدیران و کارآفرینان

فرصت امروز یعنی دیدن و استفاده از تغییرات کوچک قبل از آنکه مجبور شوی با بحران های بزرگ روبه رو شوی. همین پنج اقدام ساده می تواند مسیر هفته ات را عوض کند.
 
فرصت افزایش بهره وری: «ممیزی زمان مدیر»

اکثر مدیران نمی دانند هفته شان دقیقاً صرف چه کارهایی می شود. یک قالب ساده ممیزی زمان کمک می کند فعالیت ها را به سه دسته «ارزش ساز»، «ضروری» و «قابل حذف» تقسیم کنید.

اقدام پیشنهادی: امروز فقط تقویم هفته گذشته ات را مرور کن و سه فعالیتی که بیشترین زمان را گرفته ولی کمترین خروجی داشته علامت بزن. همین کار مسیر حذف اتلاف ها را روشن می کند.

•  قالب پیشنهادی:  https://hbr.org

فرصت فروش B2B: بازنویسی پیشنهاد جلسه اول

در فروش سازمانی، مشکل اغلب محصول نیست؛ «درخواست جلسه» است. راهنمایی های جدید نشان می دهد تمرکز روی نتیجه ملموس برای مشتری، نرخ پاسخ را بالا می برد.

اقدام پیشنهادی: متن دعوت به جلسه را امروز بازنویسی کن و به جای معرفی شرکت، با یک نتیجه قابل اندازه گیری شروع کن.

•  راهنمای عملی: https://www.gong.io

مطلب مرتبط: فرصت امروز | ۵ فرصت تازه برای مدیران و کارآفرینان

فرصت کنترل هزینه: شناسایی «هزینه های بی صدا»

هزینه هایی مثل تأخیر پروژه، دوباره کاری و تصمیم های معطل، در گزارش ها دیده نمی شوند اما سود را می خورند. یک چک لیست ساده برای شناسایی این هزینه ها منتشر شده است.

اقدام پیشنهادی: فقط یک پروژه فعال را انتخاب کن و بپرس: «این هفته چه کاری دوباره انجام شد؟»

•  چک لیست: https://www.atlassian.com

فرصت یادگیری سریع: دوره های خرد (Microlearning) مدیریتی

مدل یادگیری خرد کمک می کند مدیران در بازه های ۵ تا ۱۰ دقیقه ای مهارت های کاربردی یاد بگیرند. این مدل برای تیم های پرمشغله عالی است.

اقدام پیشنهادی: یک دوره کوتاه را برای یکی از مدیران میانی انتخاب کن و از او بخواه خروجی مکتوب بدهد.

• فهرست دوره ها: https://www.futurelearn.com

مطلب مرتبط: فرصت امروز | ۵ فرصت عملی برای مدیران و کارآفرینان

فرصت توجه (تبلیغاتی اما الهام بخش): ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران

این روزها موج معرفی ابزارهای هوش مصنوعی مدیریتی شدت گرفته؛ همه معجزه نمی کنند اما برخی می توانند زمان تصمیم گیری و گزارش دهی را به طور محسوس کم کنند.

اقدام پیشنهادی: یکی از ابزارها را فقط در یک کار کوچک تست کن، نه در کل سازمان.

•   مرجع ابزارها: https://www.futuretools.io/