سؤال مدیر:
مدتی است خستگی، بی حوصلگی و کاهش تمرکز دارم. کارها زیاد است و حس می کنم کیفیت تصمیم هایم پایین آمده.

پاسخ کلینیک:
فرسودگی مدیران معمولاً از «حجم کار» تنها نیست؛ از ترکیب سه عامل است: تصمیم های پرتعداد، نبود مرز زمانی، و نبود تفویض مؤثر. وقتی مدیر هر روز ده ها تصمیم خرد می گیرد، ذهن خسته می شود حتی اگر ساعات کار زیاد نباشد. عامل دوم، نبود زمان های بازیابی است: اگر تقویم شما صفر فضای خالی دارد، کیفیت تصمیم افت می کند. عامل سوم، تفویض ناقص است: کار را می دهید اما اختیار نمی دهید، پس دوباره به خودتان برمی گردد.
راه حل، بازطراحی نقش شماست: ۱) تصمیم های پرتکرار را به قانون تبدیل کن، ۲) دو بلوک زمانی «بدون مزاحمت» برای کارهای عمیق ایجاد کن، ۳) سه کار اجرایی را از روی دوش خود بردار و به یک نفر با اختیار واقعی بده. همچنین باید معیارهای موفقیت را تعریف کنید تا نیاز به کنترل دائمی کم شود.
اقدام این هفته: یک لیست بنویس: «کارهایی که فقط من باید انجام دهم» و «کارهایی که می توانم واگذار کنم». سپس فقط یکی را واگذار کن، اما کامل: اختیار + معیار + زمان.