مدیریت

4 روز پیش

مدیریت و رهبری تجاری در بازارهای مه آلود

مدل کلاسیک رهبری بر یک فرض بنیادین استوار است: رهبر فردی است که نقشه را در دست دارد. او چشم انداز واضحی از آینده ارائه می دهد و وظیفه تیم دنبال کردن مسیر مشخص شده برای رسیدن به آن مقصد است. این مدل برای دهه ها در دنیایی باثبات و قابل پیش بینی، کارآمد بود. اما امروز آن نقشه سوخته است. تلاطم های ژئوپلیتیک، انقلاب های فنا...

5 روز پیش

مدیریت مبتنی بر همدلی: ابزار رهبران تجاری موفق

دنیای کسب و کار برای دهه‌ ها توسط یک فرمانروای بی‌ چون و چرا اداره می‌ شد: منطق سرد و محاسباتی. موفقیت با معیارهای سختی مانند کارایی، سودآوری و سهم بازار سنجیده می‌ شد و از رهبران انتظار می‌ رفت که مانند ژنرال‌ های بی‌ احساس تصمیمات دشوار را بدون در نظر گرفتن هزینه‌ های انسانی آن...

1 هفته پیش

مدیریت اعتماد در سازمان: مهمترین دارایی یک کسب و کار

برای قرن‌ ها مدل ذهنی ما از یادگیری یک مدل مکانیکی و سرد بوده است. ما یادگیری را فرآیند انتقال اطلاعات از یک ظرف پر (معلم یا مدیر) به یک ظرف خالی (دانش‌ آموز یا کارمند) تصور کرده‌ ایم. در این مدل محیط یادگیری شبیه به یک کارخانه است که در آن مغزهای خام وارد شده و با افزودن داده‌ ها و فرآیندها، به یک...

1 هفته پیش

ستون های فولادی تصمیم گیری مدیریتی

لحظه تصمیم اغلب به عنوان نقطه اوج دراماتیک داستان رهبری به تصویر کشیده می شود؛ آن لحظه سرنوشت ساز که در آن یک فرد باهوش پس از بررسی تمام گزینه ها با قاطعیت مسیری را انتخاب می کند که آینده را رقم می زند. ما مجذوب این تصویر سینمایی از تصمیم گیری هستیم، اما این تصویر یک توهم خطرناک است که 99درصد از کار واقعی را نادیده می...

2 هفته پیش

مدیریت ریسک در بازاریابی

در سازمان های مدرن کدام واحد همزمان هم قدرتمندترین موتور خلق ارزش و هم پرمخاطره‌ترین مرکز نابودی آن است؟ پاسخ بدون هیچ تردیدی واحد بازاریابی است. این دپارتمان که زمانی صرفا مسئولیت تبلیغات و زیباسازی چهره شرکت را برعهده داشت، امروز به سیستم عصبی مرکزی کسب و کار تبدیل شده است؛ جایی که نبض مشتری در آن حس می شود، داد...

2 هفته پیش

مدیریت توجه: عبور از مدیریت زمان کلاسیک

در فرهنگ کار مدرن یک بیماری همه گیر و خاموش وجود دارد که خطرناک تر از هر بحران اقتصادی است: ستایش مشغولیت. ما به اشتباه تقویم های پر از جلسه، صندوق های ورودی لبریز از ایمیل و شب های طولانی کار را نشانه اهمیت و موفقیت می دانیم. این یک توهم بزرگ است. مشکل اساسی این است که ما در اقیانوسی از ابزارهای مدیریت زمان و اپلیکیشن...

2 هفته پیش

تغییر توزیع نیروی کار: الگوی نوین مدیریت کسب و کار

آدرس دفتر مرکزی شرکت شما، که برای یک قرن مانند لنگری سنگین هویت، فرهنگ و از همه مهمتر مرزهای استعدادیابی تان را به یک نقطه ثابت در نقشه متصل می کرد، امروز در حال تبدیل شدن به یک مفهوم تقریبا بی معناست. مدل ذهنی کار در محل بر یک فرض ساده و منسوخ بنا شده بود: اینکه بهترین راه برای گردهم آوردن ذهن ها و به حداکثر رساندن به...

3 هفته پیش

هنر مدیریت هر نوع بحران تجاری

یک بحران هرگز به صورت ناگهانی ضعف ها را در یک سازمان خلق نمی کند؛ بلکه آنها را با نوری بی رحمانه و خیره کننده آشکار می سازد. بحران مانند یک دستگاه MRI عمل می کند که تمام ترک های مویی، ضعف های ساختاری و تومورهای فرهنگی پنهان در کالبد یک کسب و کار را که در روزهای آرامش و کامیابی نادیده گرفته شده بودند، به یکباره به تصویر...

3 هفته پیش

مدیریت استرس کارآفرینان از آینده

صحبت از آینده اغلب ذهن ما را به یکی از دو بیراهه می کشاند: یا به سمت یک فانتزی علمی-تخیلی پر از اتومبیل های پرنده و ربات های انسان نما یا به سمت یک پیش بینی خطی و خسته کننده که در آن فردا صرفا نسخه ای کمی به روزرسانی شده از امروز است. هر دوی این دیدگاه ها، با تمام تفاوت های شان، در یک چیز مشترک هستند: آنها آینده...

3 هفته پیش

زلزله مدیریتی در واشنگتن پست؛ استعفای ناگهانی مدیرعامل پس از اخراج های گسترده

استعفای ویل لوئیس، مدیرعامل و ناشر روزنامه واشنگتن پست، در یکی از حساس ترین مقاطع تاریخ این رسانه، موجی از شوک و پرسش را در فضای رسانه ای آمریکا ایجاد کرده است. این کناره گیری درست پس از اجرای دور گسترده ای از تعدیل نیرو رخ داد؛ تصمیمی که بخش قابل توجهی از تحریریه و بدنه اجرایی این روزنامه قدیمی را تحت تأثیر قرار داد و...