نفس های آخر سئو: آشنایی با قاتلان استراتژی های سئو

شاید این صحنه برای تان آشنا باشد: ماه ها از زمانی که یک تیم سئوی متخصص (چه داخلی و چه به صورت آژانس) را استخدام کرده اید می گذرد. سرمایه گذاری کرده اید، جلسات متعددی برگزار شده و حالا شما به گزارش های ماهانه خیره شده اید و با ناامیدی از خود می پرسید: «پس نتایج کجاست؟». در این لحظه طبیعی ترین غریزه یک مدیر زیر سوال بردن تخصص و کارآمدی همان تیمی است که استخدام کرده. انگشت اتهام به سادگی به سمت آنها نشانه می رود و عباراتی مانند «آنها کارشان را بلد نیستند» در جلسات هیأت مدیره زمزمه می شود.

اما صبر کنید. قبل از اینکه تصمیم عجولانه ای بگیرید، بیایید یک سناریوی دیگر را تصور کنیم. شما یک باغبان بسیار ماهر را استخدام می کنید تا در زمین شما یک باغ سرسبز و پر محصول بسازد، اما به او یک خاک ضعیف و بی کیفیت، چند بذر مرده و یک شلنگ آب سوراخ تحویل می دهید. آیا باز هم انتظار دارید که معجزه کند؟ 

دنیای بهینه سازی برای موتورهای جست وجو نیز دقیقا به همین شکل عمل می کند. سئو یک جزیره جدا افتاده نیست؛ بلکه یک اکوسیستم پیچیده است که موفقیت آن به عوامل متعددی گره خورده که اغلب خارج از کنترل مستقیم تیم سئو قرار دارند. شکست در سئو، در بسیاری از موارد، نه یک خطای فنی، بلکه یک شکست استراتژیک و فرهنگی در کل سازمان است. در ادامه به سراغ قاتلان خاموشی می رویم که تلاش های تیم سئوی شما را بی اثر می کنند.

فرو رفتن در باتلاق فنی و بدهی های تاریخی

تیم سئوی شما ممکن است پر از ایده های درخشان برای بهبود رتبه بندی سایت تان باشد، اما اگر سایت شما بر روی یک زیرساخت قدیمی و ناکارآمد ساخته شده باشد، دست های شان بسته است. این مشکل که از آن به عنوان بدهی فنی یاد می شود، مانند یک لنگر کشتی سئوی شما را در جای خود نگه می دارد. مواردی مانند سرعت پایین بارگذاری صفحات، معماری پیچیده و غیردوستانه سایت برای خزنده های موتور جست وجو یا یک سیستم مدیریت محتوای سخت و غیرقابل انعطاف، همگی موانعی هستند که تیم سئو به تنهایی نمی تواند از پس آنها بربیاید.

آنها می توانند مشکل را با دقت یک جراح تشخیص دهند. می توانند گزارش های مفصلی تهیه کنند که نشان می دهد چرا سرعت سایت شما پایین است یا چرا ساختار لینک های داخلی تان یک کلاف سردرگم است، اما برای حل این مشکلات، به منابعی خارج از تیم خودشان نیاز دارند: زمان و تخصص تیم توسعه دهندگان وب. اگر در سازمان شما، درخواست های تیم سئو برای بهبودهای فنی، ماه ها در صف طولانی کارهای تیم توسعه منتظر بماند، در واقع شما به تیم سئو اجازه حرکت نداده اید. این مانند آن است که یک راننده فرمول یک استخدام کنید، اما به او یک ماشین با موتور خراب تحویل دهید.

مطلب مرتبط: اجرای استراتژی های سئو با تکنیک های کاربردی

گرسنگی دادن به موتورهای جست وجو: قحطی محتوای باکیفیت

سئو در هسته خود با محتوا زنده است. گوگل و سایر موتورهای جست وجو تشنه محتوای تازه، عمیق، کاربردی و معتبر هستند. تیم سئو می تواند بهترین استراتژی های کلمات کلیدی را تدوین کند و تمام بهینه سازی های فنی لازم را انجام دهد، اما اگر محتوایی برای بهینه سازی وجود نداشته باشد، عملا کاری از پیش نخواهد برد. آنها نمی توانند از هیچ، چیزی بسازند. بسیاری از شرکت ها این اشتباه بزرگ را مرتکب می شوند که سرمایه گذاری روی تولید محتوای باکیفیت را یک هزینه اضافی می دانند.

یک تیم سئو نمی تواند چند صفحه محصول خشک و بی روح یا یک وبلاگ با سه مقاله قدیمی را به صدر نتایج جست وجو برساند. آنها به یک جریان مداوم از مقالات عمیق، راهنماهای جامع، ویدئوهای آموزشی و مطالعات موردی نیاز دارند تا بتوانند تخصص و اعتبار برند شما را به موتورهای جست وجو اثبات کنند. برندهایی مانند هاب اسپات با ساختن یک کتابخانه عظیم از محتوای آموزشی رایگان در حوزه بازاریابی، به یک مرجع بلامنازع در صنعت خود تبدیل شدند. این موفقیت، حاصل یک استراتژی محتوامحور بود که تیم سئوی آنها توانست آن را تقویت کند. اگر به تیم سئوی خود مواد اولیه مرغوب ندهید، نمی توانید از آنها انتظار یک غذای لذیذ داشته باشید.

همه برای خودشان: فرهنگ سازمانی ایزوله

یکی از بزرگ ترین قاتلان استراتژی سئو تفکر جزیره ای در سازمان است. یعنی هر دپارتمان فقط به فکر اهداف و وظایف خودش است و هیچ ارتباطی با دیگران ندارد. تیم بازاریابی یک کمپین جدید راه می اندازد، تیم محصول یک ویژگی تازه به سایت اضافه می کند و تیم روابط عمومی یک گزارش خبری عالی در یک رسانه معتبر منتشر می کند، اما هیچ کدام از اینها با مشورت تیم سئو انجام نمی شود.

این عدم هماهنگی فرصت های طلایی را از بین می برد. آن کمپین بازاریابی می توانست با کلمات کلیدی بهتری هدف گذاری شود. صفحه مربوط به ویژگی جدید محصول، اگر از ابتدا با اصول سئو طراحی می شد، می توانست ترافیک ارگانیک زیادی جذب کند و آن گزارش خبری می توانست شامل یک بک لینک ارزشمند به سایت شما باشد که اعتبار دامنه تان را به شدت افزایش دهد. سئو یک ورزش تیمی است. موفقیت در آن نیازمند همکاری نزدیک بین تیم های سئو، محتوا، محصول، توسعه و روابط عمومی است. تیم سئو باید در جلسات استراتژیک سایر تیم ها حضور داشته باشد تا بتواند از فرصت ها استفاده کرده و از اشتباهات جلوگیری کند.

ویروس بی صبری: اپیدمی انتظارات جادویی

«ما شما را استخدام کردیم تا ما را در سه ماه به رتبه اول گوگل برسانید»؛ این جمله کابوس هر متخصص سئو و یکی از رایج ترین دلایل شکست است. مدیران، به خصوص آنهایی که با ماهیت سئو آشنا نیستند، اغلب به دنبال نتایج فوری هستند، اما سئو یک فرآیند سریع و جادویی نیست؛ بلکه بیشتر شبیه به کشاورزی و کاشتن یک درخت است. شما بذر را می کارید (اقدامات اولیه)، به طور مداوم به آن رسیدگی می کنید (تولید محتوا و لینک سازی) و ماه ها منتظر می مانید تا ریشه بدواند و اولین جوانه ها را بزند.

کسب اعتبار و اعتماد گوگل زمانبر است. الگوریتم های این موتور جست وجو پیچیده اند و به دنبال نتایج پایدار و معتبر می گردند، نه جهش های یک شبه. معمولا دیدن نتایج معنادار از یک استراتژی سئوی خوب بین ۶ تا ۱۲ ماه زمان می برد. فشار آوردن به تیم سئو برای کسب نتایج سریع، آنها را به سمت استفاده از تاکتیک های کلاه سیاه و پرریسک سوق می دهد که شاید در کوتاه مدت یک موفقیت کوچک به همراه داشته باشد، اما در بلندمدت می تواند منجر به جریمه شدن سایت شما توسط گوگل و نابودی کامل اعتبار آنلاین تان شود.

تیم مشورتی بدون مسئولیت: خلأ قدرت اجرایی

در نهایت ممکن است شما یک تیم سئوی درجه یک با بهترین استراتژی ها و توصیه ها را در اختیار داشته باشید. آنها یک لیست بلندبالا از اقدامات ضروری را به شما ارائه می دهند: از اصلاح ساختار سایت گرفته تا تولید یک سری محتوای خاص و تغییر فرآیند به روزرسانی صفحات، اما اگر این تیم قدرت و اختیار لازم برای اجرایی کردن این توصیه ها را نداشته باشد، عملا به یک تیم مشورتی بی فایده تبدیل شده است.

مطلب مرتبط: استراتژی سئو در گوگل: نقشه راهی برای رسیدن به رتبه اول!

توصیه های سئو نباید به عنوان یک سری پیشنهاد اختیاری در نظر گرفته شوند. اینها دستورالعمل های فنی و استراتژیک برای بهبود مهمترین دارایی دیجیتال شما هستند. 

موفقیت سئو نیازمند حمایت مدیران ارشد است. وقتی مدیرعامل یا مدیر بازاریابی به روشنی اعلام می کند که پروژه سئو در اولویت است، آنگاه سایر تیم ها نیز برای اجرای تغییرات موردنیاز همکاری خواهند کرد. بدون این حمایت از بالا، بهترین استراتژی های سئو روی کاغذ باقی می مانند و هرگز به مرحله اجرا نمی رسند.

نتیجه گیری

دفعه بعد که از نتایج سئوی خود ناامید شدید قبل از اینکه تیم متخصص خود را مقصر بدانید، یک قدم به عقب برگردید و نگاهی صادقانه به سازمان خود بیندازید. آیا شما خاک حاصلخیز، ابزار مناسب و حمایت لازم را برای موفقیت آنها فراهم کرده اید؟ آیا فرهنگ همکاری در شرکت شما جاری است یا هر تیمی در سیلوی خودش کار می کند؟ آیا به سئو به چشم یک سرمایه گذاری بلندمدت نگاه می کنید یا یک راه حل جادویی کوتاه مدت؟ موفقیت در سئو یک مسئولیت مشترک است. با تغییر نگاه از شما نه تنها تیم سئوی خود را به موفقیت می رسانید، بلکه پایه های یک رشد دیجیتال پایدار و قدرتمند را برای کل کسب و کارتان بنا می کنید.

منابع:

https://www.searchenginejournal.com