تغییر مسیر شغلی بدون شروع از صفر

یک افسانه قدیمی اما بسیار قدرتمند در ذهن بسیاری از ما حک شده است: افسانه نردبان شغلی. این تصویر مسیر حرفه ای را به شکل یک صعود خطی، مستقیم و قابل پیش بینی به تصویر می کشد که در آن هر پله به صورت منطقی بر روی پله قبلی ساخته می شود و هدف نهایی رسیدن به بالاترین جایگاه در یک صنعت یا سازمان مشخص است. با این حال مسیر حرفه ای مدرن دیگر شبیه به یک نردبان نیست. 

این مسیر بیشتر به یک پورتفولیوی استراتژیک شباهت دارد؛ مجموعه ای از مهارت ها، تجربیات و دستاوردهایی که ما در طول زمان از صنایع و نقش های مختلف گردآوری می کنیم. ارزش این پورتفولیو نه در خطی بودن آن، که در تنوع و غنای آن نهفته است. با این حال، با وجود این واقعیت جدید، بزرگ ترین ترس ما در هنگام فکر کردن به تغییر صنعت، همچنان پابرجاست: ترس از شروع کردن از صفر. ما نگران هستیم که تمام آن سال ها تجربه، تمام آن تخصص و تمام آن اعتباری که با زحمت به دست آورده ایم، در دنیای جدید بی ارزش تلقی شود و ما مجبور شویم بار دیگر از پایین ترین پله، کار خود را آغاز کنیم.

این ترس اگرچه قابل درک است، اما بر پایه یک فرضیه کاملا اشتباه بنا شده است. تغییر صنعت به معنای پاک کردن گذشته و نوشتن یک داستان جدید از ابتدا نیست. این هنر ترجمه است؛ هنر بازآفرینی و بازتعریف ارزش های گذشته شما در یک زمینه جدید. موفقیت در این فرآیند، به توانایی شما در تبدیل شدن به یک مترجم چیره دست برای داستان حرفه ای خودتان بستگی دارد. شما قرار نیست به نقطه صفر بازگردید؛ شما قرار است از یک سکوی پرتاب بسیار بالاتر، اما در یک جهت جدید، به پرواز درآیید. این مقاله نقشه راه این پرواز استراتژیک است؛ سفری که در آن، تجربه گذشته شما نه یک لنگر، که قدرتمندترین موتور پیشران شما خواهد بود.

تبدیل تجربه گذشته به سرمایه آینده

اولین و مهمترین گام در این فرآیند، یادگیری هنر کیمیاگری مهارت ها است. بیشتر افراد در هنگام تعریف خود، بر روی «مهارت های فنی» و عناوین شغلی گذشته شان تمرکز می کنند؛ مهارت هایی که اغلب مختص یک صنعت خاص هستند (مانند برنامه نویسی به زبان کوبول یا دانش عمیق از مقررات دارویی). اما گنج واقعی در لایه ای عمیق تر، یعنی در مهارت های قابل انتقال شما نهفته است. 

اینها مهارت های بنیادین و انسانی هستند که در هر صنعتی کاربرد دارند: توانایی حل مسائل پیچیده، مدیریت تیم های چندفرهنگی، مذاکره در شرایط پرفشار، روایتگری داده محور یا توانایی ایجاد اجماع در میان ذی نفعان مختلف. اینها دارایی های استراتژیک شما هستند. وظیفه شما این است که این گنجینه را از زیر خاک عناوین شغلی گذشته بیرون کشیده و آن را به زبانی که صنعت جدیدتان می فهمد، ترجمه کنید.

تصور کنید یک مدیر ارشد بازاریابی با سال ها تجربه در شرکت کالاهای مصرفی بزرگی مانند پراکتر اند گمبل تصمیم می گیرد به یک نقش رهبری محصول در شرکت گوگل منتقل شود. در نگاه اول، این دو دنیا کاملا متفاوت به نظر می رسند اما این مدیر یک کیمیاگر ماهر است. او در مصاحبه خود بر روی دانش فنی اش از فرمولاسیون شوینده ها صحبت نمی کند. در عوض، او می گوید: «من یک دهه زمان صرف کرده ام تا عمیق ترین نیازهای ناگفته مصرف کنندگان را در بازارهای به شدت رقابتی درک کنم و براساس آن، محصولاتی را از ایده تا قفسه فروشگاه رهبری کنم که یک ارتباط عاطفی پایدار با میلیون ها خانواده برقرار کرده اند. من اکنون می خواهم این وسواس برای درک انسان و این تجربه در ساختن محصولات محبوب را به دنیای فناوری بیاورم تا به خلق گجت هایی کمک کنم که به همان اندازه در زندگی روزمره مردم ضروری و دوست داشتنی شوند». او با این کار، تجربه گذشته خود را از یک دانش فنی، به یک سرمایه استراتژیک غیرقابل جایگزین تبدیل کرده است.

بازنویسی داستان حرفه ای برای مخاطب جدید

رزومه شما یک سند تاریخی از تمام کارهایی که انجام داده اید، نیست. رزومه شما یک پیشنهاد ارزش بازاریابی است که باید برای یک مخاطب بسیار مشخص یعنی مدیران و تصمیم گیرندگان صنعت جدید، طراحی شود. پس از آنکه مهارت های قابل انتقال خود را شناسایی کردید، باید به یک معمار روایت تبدیل شوید و داستان حرفه ای خود را به گونه ای بازنویسی کنید که نه تنها برای مخاطب جدید قابل درک، که برای او هیجان انگیز نیز باشد. این یعنی باید از زبان و معیارهای موفقیت صنعت قبلی خود فاصله بگیرید و دستاوردهای گذشته تان را در قالب نتایجی که برای صنعت جدید مهم است، بیان کنید. به جای آنکه بگویید «چه کاری انجام دادید»، توضیح دهید که چه ارزشی خلق کردید و چگونه آن ارزش، مستقیما به حل مشکلات صنعت جدید کمک می کند.

برای مثال، یک تحلیلگر ارشد از یک بانک سرمایه گذاری را در نظر بگیرید که می خواهد به تیم استراتژی محتوای نتفلیکس بپیوندد. او در رزومه خود نمی نویسد: «مسئول تحلیل ریسک اعتباری و مدل سازی مالی برای ادغام و تملیک شرکت ها».

این زبان برای دنیای سرگرمی بیگانه است. در عوض، او داستان خود را اینگونه بازنویسی می کند: «دارای تخصص در تحلیل کلان داده برای پیش‎بینی روندهای فرهنگی و رفتاری مخاطبان در مقیاس جهانی. سابقه موفق در استفاده از مدل های پیش بینی کننده برای شناسایی فرصت های سرمایه گذاری با بازده بالا در بازارهای پرنوسان، مهارتی که اکنون می خواهم از آن برای کمک به نتفلیکس در تصمیم گیری های مبتنی بر داده برای سرمایه گذاری بر روی محتوای اورجینال بعدی و تضمین موفقیت جهانی آن استفاده کنم». او با این کار، خود را از یک بانکدار، به یک استراتژیست سرگرمی داده محور تبدیل کرده است.

مطلب مرتبط: تغییر حوزه کاری: هر آنچه برای یک شروع جدید باید بدانید

ترکیب تجربه و کنجکاوی

ورود به یک صنعت جدید نیازمند یک فروتنی و کنجکاوی عمیق است. شما باید با یک «ذهنیت تازه کار» وارد شوید و آماده باشید تا زبان، فرهنگ، بازیکنان کلیدی و قوانین نانوشته دنیای جدید را بیاموزید. این بخش از فرآیند ممکن است برای بسیاری از افراد باتجربه که به بودن در جایگاه متخصص عادت کرده‎اند، دشوار باشد و اینگونه آنها را به چالش بکشد، اما هوشمندانه ترین رویکرد، پذیرش نقش کارآموز استراتژیک است. این به معنای آن است که شما به صورت آگاهانه، خرد و تجربه عمیق خود در مهارت های قابل انتقال را با کنجکاوی و اشتیاق یک فرد تازه کار برای یادگیری ترکیب می کنید. این ترکیب، یک مزیت رقابتی فوق العاده قدرتمند است. شما می توانید سوالاتی را بپرسید که دیگران از پرسیدن آنها می ترسند و فرضیات بنیادین آن صنعت را به چالش بکشید، زیرا هنوز توسط «روش همیشگی انجام کارها» محدود نشده اید.

شرکت تسلا را در نظر بگیرید که صنعت خودروسازی را با ترکیب مهندسی مکانیک و نرم افزار، متحول کرد. یک مدیر تولید باتجربه از یک شرکت سنتی مانند جنرال موتورز که به تسلا می پیوندد، باید با فروتنی، فرهنگ چابک و سریع توسعه نرم افزار را بیاموزد. در عین حال، یک مهندس نرم افزار درخشان از دره سیلیکون که به تسلا می آید، باید با همان فروتنی، پیچیدگی های عظیم تولید فیزیکی، زنجیره تامین و لجستیک جهانی را یاد بگیرد. موفق ترین افراد در این محیط، کسانی هستند که نقش «کارآموز استراتژیک» را می پذیرند؛ آنها خرد عمیق خود از دنیای گذشته را به همراه می آورند، اما با کنجکاوی سیری ناپذیر یک تازه کار، دنیای جدید را می آموزند. آنها بهترین های هر دو جهان را ترکیب کرده و به موتورهای واقعی نوآوری در شرکت تبدیل می شوند.

سخن پایانی

مسیر حرفه ای شما، یک خط مستقیم و از پیش تعیین شده نیست. این یک بوم نقاشی است و هر شغل، هر پروژه و هر صنعتی که در آن کار می کنید، یک رنگ جدید به پالت شما اضافه می کند. تغییر صنعت، به معنای دور انداختن رنگ های قبلی و شروع با یک پالت خالی نیست. این به معنای یادگیری هنر ترکیب این رنگ های متنوع برای خلق یک شاهکار جدید، عمیق تر و بسیار شخصی تر است. موفقیت در این فرآیند، نه یک دستاورد اتفاقی، که نتیجه یک بازنگری استراتژیک و آگاهانه در مورد هویت حرفه ای شماست. این فرآیند از شما می خواهد که از یک متخصص در یک زمینه، به یک متفکر بین رشته ای تبدیل شوید؛ کسی که می تواند الگوها را تشخیص دهد، ارتباطات را برقرار کند و ارزش را از یک زمینه به زمینه دیگر منتقل نماید.

در نهایت این سفر یک مزیت پنهان دیگر نیز دارد که بسیار فراتر از یافتن یک شغل جدید است. با هر بار ترجمه موفقیت آمیز مهارت های تان برای یک مخاطب جدید، شما درک عمیق تری از ارزش ذاتی و منحصر به فرد خود پیدا می کنید. شما می آموزید که هویت حرفه ای شما، بزرگ تر از هر عنوان شغلی، هر شرکت و هر صنعتی است. این هویت، در توانایی شما برای یادگیری، انطباق و خلق ارزش در هر شرایطی نهفته است.

منابع:

https://www.fastcompany.com/91433951/how-to-transition-to-a-new-industry-without-starting-over-changing-careers-advice

https://www.abbott.com/careers/working-with-us/hire-experience/5-tips-for-successfully-changing-industries.html