آیا میدانستید مدیریت از درون اطلاعات به این معناست که دو مرحله حذف شده از اهداف غایی مدیران سر جایشان برگردانده شود؟ در این مراحل اطلاعات توسط مدیران تحت بررسی و پردازش قرار میگیرد و سپس از آنها برای راهنمایی افراد جهت انجام کارهای لازم استفاده میشود. به بیان دیگر در این پلان مدیران بهجای اینکه مستقیما روی خود افراد و عملکرد آنها متمرکز باشند، بهصورت غیرمستقیم روی اطلاعاتی که سر منشا اتفاقات و عملکردهاست تمرکز دارند.
بخش زیادی از تجربیات مدیریت در 100 سال گذشته تحت تاثیر این نگرش کلاسیک بوده است و در حال حاضر مجددا به لطف دغدغههایی از قبیل درآمد سالانه و سهام سهامداران به نحو موثرتری از قبل خود را نشان میدهد. درآمد سالانه و ارزش سهام شرکت میتواند تجربیات مبتنی بر اطلاعات را که اساسا از کار مدیریت حذف شدهاند تقویت کند. مدیریت در پلان اطلاعات بهواسطه دو نقش عمده معنا میشود که یکی برقراری ارتباط جهت پیشبرد جریان اطلاعات در همه امور مدیریتی و دیگری نظارت بر رفتار و عملکرد واحدهای تحت مدیریت است.