آیا میدانستید تاخیر در روند پروژه میتواند علاوه بر هزینههای مستقیم، هزینههای غیرمستقیمی را به دنبال داشته باشد؟
یکی از هزینههای غیرمستقیم ناشی از تاخیر در تحویل پروژه، هزینههای ناشی از گران شدن منابع کاری و مصرفی است که میتواند تمامی محاسبات و برآوردهای مالی پروژه را به هم بزند.
اگر پروژه به تعویق بیفتد، منابع و مواد مصرفی و هزینه حمل آنها گران خواهد شد.
ضمنا ممکن است هزینه بهکارگیری منابع کاری که شامل دستمزد نیروی انسانی و هزینه بهکارگیری تجهیزات است، افزایش یابد. از طرف دیگر هزینه بهره سرمایه صرف شده نیز ضرر قابلتوجهی را به مدیران پروژه وارد میآورد، چراکه با توجه به ارزش زمانی پول، اگر پروژه متوقف شده یا به تاخیر بیفتد، به سرمایه صرفشده آن هزینه بهره تعلق میگیرد.