یکی از مدیران ارشد سامسونگ بر این باور است که نوع سلیقه و رفتار مردم طی چند سال گذشته عوض شده است. او معتقد است که رفتار مردم در حال تغییر با شرایط دیگر است و در این راستا مهندسان با یک بخش تاریک از زندگی روبهرو هستند که قدم گذاشتن در آن کار خطرناکی بهنظر میرسد.
«جائه شین»(Jae Shin) مدیر گروه امنیت موبایلی...
شما به عنوان یک مدیر باید این مسئله را درک کنید که نام تجاری شما فراتر از یک لوگو، یک اسم یا یک شعار است؛ این نام تجاری، تمام تجربهای است که مصرفکنندگان شما از محصولات، خدمات و شرکتتان دارند. سیاستهای شما در نگهداری از نام تجاریتان توصیف میکند که شما برای چه هدفی تلاش میکنید، چه برنامههایی دارید و تا چه حد پای...
کتاب «ساختن یک نام تجاری در 30 روز» نوشته سایمون میدلتون از نویسندگان پرآوازه دنیا و از استادان مسلم راهبرد نام تجاری است. میدلتون از طریق 30 مرحله یا 30 روز فکری و نه تقویمی، شما را به ساختن یک نام تجاری نیرومند، مثبت و موثر برای شرکت یا سازمان، محصولات یا خدمات و حتی شخص خودتان هدایت میکند.
رویکرد این کتاب یک رو...
مدیریت کارمندان متخصص و پرتوان در حال حاضر به مهارتهای خاصی نیاز دارد. در بسیاری از مواقع کارمندان تحصیلکرده و باتجربه نسبت به شما درباره حوزه کاریتان مطلعتر هستند. پس چگونه باید افرادی را که درباره کار خود بیشتر از شما اطلاعات دارند، مدیریت کنید؟ در چنین مواردی شما باید به مدیریت از طریق برآوردن خواستهها و نیازها...
وقتی در دولت دهم به یک باره ماجرای «طرح دورکاری» رسانهای شد، بسیاری از شهروندان ایرانی در حیرت فرو رفتند که این دیگر چه طرحی است و با کدام توجیه قرار است عدهای از کارمندان در خانه بنشینند و کارهای اداریشان را انجام دهند.
این افراد معتقد بودند حالا که کارمندان «دورکار» نیستند، اوضاع ارباب رجوع این است! وای ب...
سرنوشت آشپزخانه و رستوران یکی از قدیمیترین خبرگزاریهای ایران می تواند نمونه خوبی برای سرنوشت مدیریت وعده های غذایی کارمندان باشد. سالها آشپزخانه این سازمان دارای آشپز و خدمهای بود که استخدام سازمان بودند و روزانه کارشان را به همراه دیگر کارمندان آغاز و هنگام ظهر کارکنان و مدیران سازمان از غذای آشپزخانه استفاده می...
بد نیست نگاهی به یکی از کشورهای حاشیه خلیجفارس بیندازیم. دوستی که سابقه کار در یکی از شرکتهای تجاری «دبی» را دارد، میگفت: «روزی که برای امضای قرار داد رفتم، نخستینباری بود که برای کار از کشور خارج میشدم، اگرچه پیشتر در ایران سابقه کارمندی داشتم، اما هیچگونه اطلاعی از وضعیت کار در خارج از ایران را نداشتم. قرار...
همه اهالی تبلیغات حتما به یاد میآورند آن زمانی را كه Ikea به نصب اتاقهای زنده درون ایستگاههای اتوبوس روی آورد، یا تیم مسابقهدهنده Nascar ردبول برای تبلیغات خود در وسط میدان تایمز یك توقفگاه خودرو بر پا کرد. تمام این نمونههای خلاقانه باعث شده که نیویورك به محلی برای بازاریابیهای چریكی خلاقانه تبدیل شود.اما آخرین ن...
آیا میدانستید بهترین روش برای بازاریابی این است که برای مشتریان ایجاد نیاز کنید و بعد محصول یا خدمتی ارائه بدهید که پاسخگوی این نیاز جدید باشد؟ همه صاحبان کسبوکارهای جدید معمولا ترجیح میدهند برای رفع نیازهای مشخصی که در بازار وجود دارد، محصول ارائه بدهند یا در بهترین حالت نیازهای مشتریان را پیشبینی کنند،
اما م...
آغاز ماه رمضان بهانهای شده تا شرکتها با استفاده از این مناسبت کسبوکار خود را رونق ببخشند، اما یکی از جالبترین کسبوکارهایی که ایده آن در ماه رمضان امسال شکل گرفته، پیشنهاد برگزاری مراسم افطار به مدیران با حضور سوپراستارهاست. شرکت ارائهدهنده این خدمت ویژه این پیامک را برای مشترکان ارسال میکند: «برگزاری مراسم ا...
چند طبقه را بالا و پایین رفتهاید تا پرونده را تکمیل کرده و به امضای آخر برسانید. حالا ساعت حدود یک بعدازظهر است. کارمند مربوطه پشت میز نیست. میگویند برای صرف ناهار رفته و برمیگردد. اگر شخص موردنظر مدیر باشد که اوضاع اصلا خوب نیست، چون خانم منشی میگوید: «من که نمیتوانم به رییسم بگویم کی از ناهار بر میگردید!»
&n...
کتاب «اعترافهای یک تبلیغاتچی» چکیدهای است از اعترافهای دیوید اگیلوی پدر تبلیغات مدرن. اگیلوی در این کتاب از تجربههایش میگوید و تکنیکهایی موثر را برای ساختن بهترین کمپینها و موفقترین آژانسهای تبلیغاتی در اختیار خواننده قرار میدهد.
فصل اول این کتاب درباره نحوه اداره یک بنگاه تبلیغاتی است. فصل دوم به...
آیا میدانستید یکی از مهمترین کلیدهای موفقیت کسبوکار شما، حذف میانهفروشهاست؟ در حالحاضر مدیران شرکتهای بزرگ در نقاط مختلف دنیا میکوشند تا حد امکان پای میانهفروشها و واسطهها را از کسبوکار خود حذف کنند و با مشتری ارتباط مستقیم داشته باشند.
امروز اینترنت این امکان را برای مدیران فراهم کرده تا محصولات خود...
آیا میدانستید یکی از دلایل عدم محبوبیت مدیران در سازمانشان پافشاری آنها بر انجام کارها به شیوه مورد تاییدشان است؟ بسیاری از مدیران فکر میکنند اگر بر یک شیوه خاص برای انجام امور تاکید کنند،اقتدار و دانش خود را به کارمندانشان ثابت کردهاند. اما تجربه نشان داده بهترین رویکرد د...