یکشنبه, 13 بهمن 1398 - 19:32

موجی که اپل با آیپد در دنیای فناوری ایجاد کرد، مایکروسافت را بر آن داشت تا تغییراتی اساسی در سیستم عامل خود ایجاد کند.

به گزارش زومیت، استیون سینوفسکی، مدیر سابق بخش ویندوز در مایکروسافت، در یک سخنرانی جزییات واکنش تیمش را نسبت به رونمایی از آیپد در ۱۰ سال پیش شرح داد. مایکروسافت با ویندوز xp تلاش کرده بود تا کامپیوترهای شخصی با فرم تبلت را به مفاهیمی رایج در دنیای فناوری تبدیل کند، اما زمان بندی صحیحی درباره نیاز بازار و سخت افزار و نرم افزارهای مرتبط نداشت. وقتی اپل در سال ۲۰۱۰ آیپد را رونمایی کرد، بسیاری از مدیران و متخصصان در کمپ ردموند، متعجب و شگفت زده شدند.

واکنش اولیه مایکروسافت نسبت به آیپد

سینوفسکی اعتراف می کند که تبلت آیپد محصولی جادویی و در عین حال چالشی بود. مایکروسافت به مدت یک دهه روی اپلیکیشن های ۳۲ بیتی دسکتاپ و کاربردهای قلم هوشمند و موارد مشابه متمرکز شده بود. زمانی که گوشی آیفون با موفقیت به بازار رسید، مایکروسافت به نوعی کور شده بود و متوجه روند توسعه و پیشرفت اپل نشد.

مایکروسافت در پیش بینی های خود نسبت به برنامه های آتی اپل، یک دستگاه مک ارزان قیمت مبتنی بر قلم هوشمند را متصور شده بود که شاید برای رقابت با نوت بوک های مبتنی بر ویندوز عرضه شوند. در آن زمان، نوت بوک ها فروش قابل توجهی را تجربه می کردند. سینوفسکی درباره تخمین های تیمش در آن زمان می گوید:

شایعه های متعدد پیرامون تبلت اپل، خبر از یک کامپیوتر ارزان مبتنی بر مک با بهره مندی از قلم هوشمند می دادند. چرا که نه؟ کل صنعت به مدت ۲۰ سال به دنبال چنین مفهومی بود. ما چنین تصوری داشتیم.

استیو جابز برخلاف پیش بینی های مایکروسافت و بسیاری دیگر، در سال ۲۰۱۰ دستگاهی را معرفی کرد که آن را دسته سوم دستگاه ها بین گوشی هوشمند و لپ تاپ نامید. دسته ای که ۴۰ میلیون نوت بوک فروخته شده تا آن سال را به نوعی به تمسخر گرفت. درمقابل، مایکروسافت و شرکا تمرکز زیادی روی نوت بوک ها داشتند و لپ تاپ های ارزان را دسته مهمی در دنیای کامپیوتر شخصی می دانستند. سینوفسکی می گوید: «ما می دانستیم که نوت بوک ها و پردازنده اتم، روشی برای بهره برداری از تلاش های نه چندان موفق اینتل در مسیر تولید تراشه های کم مصرف و بدون فن موبایلی بودند.»

آیپد نسخه اول فاقد قلم هوشمند بود؛ ابزاری که مایکروسافت در تمامی تلاش های طراحی خود در دسته تبلت، در نقطه مرکزی قرار داشت. سینوفسکی درباره قلم هوشمند می گوید:

چگونه یک نفر می تواند ورودی خوبی داشته یا استفاده ای کاربردی داشته باشد؟ مغز کاربران کامپیوتر شخصی آنچنان به کیبورد و ماوس و قلم هوشمند معتاد شده بود که کارایی یک دستگاه بدون استفاده از آنها کمی عجیب و خیالی به نظر می رسید.

بزرگ ترین چالشی که اپل با آیپد برای مایکروسافت ایجاد کرد، ادعای شارژدهی ۱۰ ساعته بود. چنین دستاوردی قطعا برای کامپیوترهای شخصی ۱۰ سال پیش شدنی نبود؛ کامپیوترهایی که با شارژدهی محدود حداکثر چهار ساعته، دست وپنجه نرم می کردند. اپل همچنین برتری های مانند پردازنده های مبتنی بر آرم و اتصال آسان 3G را با آیپد ارائه می کرد. به علاوه قیمت ۴۹۹ دلاری آیپد سال ۲۰۱۰، آن را به رقیبی جدی برای لپ تاپ های دسته مصرف کننده تبدیل کرده بود.

سینوفسکی گوشی آیفون و آیپد را تهدیدهایی جدی برای کسب و کار پلتفرمی مایکروسافت می داند. در آن زمان اگر مایکروسافت نمی توانست پلتفرمی محبوب توسعه دهنده ها ایجاد کند، روحش را از دست می داد. آیپد کاملا تیم ویندوز و مدیران داخلی مایکروسافت را به هم ریخته بود. آنها به عنوان ارائه دهنده پیشگام پلتفرم برای کامپیوترهای شخصی، با اطلاع از سیستم عامل کامل اپل برای آیپد، تهدیدهای زیادی را در پیش روی کسب وکار خود می دیدند.

سخنرانی سینوفسکی باوجود اشاره به تهدیدهای آیپد برای مایکروسافت و ویندوز، جزییات واکنش ردموندی ها را شرح نمی دهد. البته امروز می دانیم که ویندوز ۸ پاسخ اولیه به آیپد بود؛ سیستم عاملی که تلاش می کرد تا حداکثر المان های هوشمندانه رابط کاربری ویندوزفون را به کامپیوترهای شخصی بیاورد. اگرچه سیستم عامل جدید مایکروسافت عملکردی عالی روی تبلت ها داشت، برای کاربران لپ تاپ و کامپیوتر شخصی کمی گیج گننده بود. آنها درنهایت با رابط کاربری و طراحی های ویندوز ۸ کنار نیامدند.

مایکروسافت در واکنش به آیپد، سخت افزاری اختصاصی نیز به نام Surface RT تولید کرد که با کدنام Georgetown در داخل شرکت توسعه یافته بود. سرفیس آر تی، پروژه محرمانه ردموندی ها برای واکنش به آیپد بود که پس از شکست های متعدد شرکایش در ساختن یک رقیب ویندوزی برای تبلت اپل طراحی شد. مایکروسافت تا لحظه آخر پروژه را حتی از شرکای خود مخفی نگه داشت و یک تیم داخلی مجزا برای طراحی و توسعّه دستگاهی مبتنی بر معماری آرم تشکیل داد. قرار بود سرفیس آرتی حیات بخش ویندوز ۸ باشد و در کنار سیستم عامل جدید رونمایی شود.

سینوفسکی کمتر از یک ماه پس از رونمایی از ویندوز ۸، مایکروسافت را ترک کرد. تغییرات در ساختار اجرایی و چالش های شخصی داخلی، او را مجبور به کمپ ردموند کرده بود. مایکروسافت شش ماه بعد در پروژه Surface RT متحمل ۹۰۰ میلیون دلار خسارت شد. آنها تعداد زیادی دستگاه تولید کرده بودند که فروخته نمی شد و بر خسارت مالی شرکت می افزود. ردموندی ها در ماه های بعدی تلاش کردند تا ویندوز ۸ را بیش ازپیش برای کامپیوترهای شخصی بهینه سازی کنند و با ویندوز ۱۰ تقریبا تمامی قدم هایی که با هدف دنبال کردن آیپد برداشته بودند را جبران کردند.

نوشتن دیدگاه


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید


با ما در ارتباط باشید

021.86073324

021.88827112

[email protected]

شبکه های اجتماعی