فرصت امروز | ۵ فرصت تازه برای مدیران و کارآفرینان

فرصت مدیریتی: «بازنگری ۶۰ دقیقه ای هفته»

مدیرانی که هفته را مرور نمی کنند، خطاها را تکرار می کنند. یک بازنگری ۶۰ دقیقه ای یعنی چه کارها ارزش ساختند، کجا اتلاف شد، هفته بعد چه حذف می شود.

اقدام پیشنهادی: امروز سه سؤال را جواب بده: چه چیزی را ادامه می دهم؟ چه چیزی را متوقف می کنم؟ چه چیزی را اصلاح می کنم؟

مطلب مرتبط: فرصت امروز | ۵ فرصت تازه برای مدیران و کارآفرینان

فرصت فروش: ساخت «نمونه کار/مطالعه موردی» واقعی

مطالعه موردی واقعی اعتماد می سازد و فروش را سریع می کند. لازم نیست طولانی باشد؛ مسئله، راه حل، نتیجه.

اقدام پیشنهادی: امروز یک پروژه موفق را انتخاب کن و در ۱۰ خط بنویس: مشکل چه بود، چه کردید، نتیجه چه شد.

فرصت مالی: پاکسازی هزینه های اشتراک و سرویس های بدون استفاده

سرویس های ماهانه ای که استفاده نمی شوند، آرام آرام سود را می خورند.

اقدام پیشنهادی: امروز لیست پرداخت های ماهانه را بگیر و هر موردی که استفاده نمی شود را لغو یا مذاکره کن.

فرصت تیمی: تعریف «قواعد ارتباط» برای کاهش سوءتفاهم

بخش بزرگی از تنش ها از پیام های مبهم و کانال های غلط می آید. قواعد ارتباط یعنی چه چیزی در پیام رسان، چه چیزی در ایمیل، چه چیزی در جلسه.

اقدام پیشنهادی: امروز سه قاعده ارتباطی ساده تعیین کن و اجرا کن.

مطلب مرتبط: فرصت امروز | ۵ فرصت تازه برای مدیران و کارآفرینان

فرصت استراتژیک: یک آزمایش کوچک بازار

به جای بحث های طولانی، یک آزمایش کوچک (MVP) انجام دهید: یک پکیج جدید، یک پیام جدید، یک کانال جدید.

اقدام پیشنهادی: امروز یک فرضیه بازار بنویس و یک تست یک هفته ای تعریف کن.