رهبران تجاری و هنر شناخت تیم های جدید

برای یک رهبر تجاری جدید اولین روزهای به دست گرفتن سکان یک تیم لحظاتی سرشار از فشار و انتظارات سنگین است. چشم ها به سمت او دوخته شده، گوش ها برای شنیدن اولین فرامین تیز شده و یک سوال نانوشته در فضا موج می زند: «آیا او می تواند ما را به...

چرا بازاریابی آفلاین دوباره در مرکز توجه است؟

شورش بازاریابی آفلاین

در دنیای باشکوه بازاریابی دیجیتال ما معیارهای جدیدی را دنبال کرده ایم: الگوریتم، کلیک، نرخ تبدیل و داده های بزرگ. به ما وعده داده شد که با جادوی هدف‎گیری دقیق هر پیام در زمان مناسب به مخاطب مناسب خواهد رسید و دیگر هیچ دلاری از بودجه باز...

راهنمای کشف استعدادهای دنیای کسب و کار

در دنیای پرزرق و برق سیلیکون ولی همه چیز با یک ایده آغاز می شود؛ ایده ای که بر روی یک ارائه خوش آب و رنگ به نمایش درمی آید و وعده تغییر جهان را می دهد، اما حرفه ای ترین سرمایه گذاران خطرپذیربه ندرت بر روی خود ایده سرمایه گذاری می کنند. آنها...

چرا هوش مصنوعی در محیط کار ما را مضطرب می کند؟

یک اضطراب جدید و فراگیر در حال نفوذ به رگ های سازمان های مدرن است. این اضطراب نه ناشی از ترس رکود اقتصادی است و نه حاصل رقابت فشرده در بازار. این یک نگرانی عمیق، شخصی و پیچیده تر است که با ظهور قدرتمندترین همکار تاریخ در محیط کار، یعنی هوش...

مذاکره بر سر دستمزد: یک گفت وگوی ممنوعه!

برای دهه ها گفت وگو بر سر دستمزد، یک نمایش حساب شده و پرتنش در پشت درهای بسته بود؛ یک بازی شطرنج روانشناختی که در آن کارفرما با در دست داشتن تمام اطلاعات و قدرت، تلاش می کرد تا با کمترین هزینه ممکن یک مهره جدید را به صفحه بازی خود اضافه کند...

راهنمای انگیزه بخشی به خود برای رهبران تجاری

چرا بسیاری از با استعدادترین رهبران تجاری درست در اوج مسیر حرفه ای خود خاموش می شوند؟ آنها به تمام اهداف تعیین شده دست یافته اند، پاداش های مالی را دریافت کرده اند و عناوین شغلی معتبری کسب نموده اند، اما در درون یک خلأ عمیق و یک فرسودگی فلج...

راهنمای اندازه گیری اعتماد در سازمان

اعتماد سیستم عامل نامرئی است که تمام برنامه های یک کسب و کار بر روی آن اجرا می شوند. استراتژی، نوآوری، بازاریابی و فروش؛ هیچ کدام بدون این سیستم عامل پایدار قادر به بوت شدن نیستند. وقتی اعتماد وجود دارد، اطلاعات به روانی جریان می یابد، تصمی...

بهترین مذاکره کنندگان دقیقا چکار می کنند؟

تصویر کلاسیک یک مذاکره کننده قدرتمند تصویری برگرفته از درام‌ های حقوقی و داستان‌ های وال استریت است: فردی سرسخت، با اراده‌ ای آهنین که با بلوف‌ های هوشمندانه، فشارهای روانی و تاکتیک‌ های تهاجمی، حریف خود را به گوشه...

چطور احترام همه را جلب کنیم؟

رازهای رهبران تجاری مورد احترام

چرا برخی افراد در جایگاه رهبری تجاری به طور طبیعی احترام و وفاداری تیم خود را برمی انگیزند، در حالی که دیگران، با وجود داشتن همان عنوان و اختیارات، همواره در حال تقلا برای به دست آوردن نفوذ واقعی هستند؟ پاسخ رایج، به مفاهیمی مبهم مانند کاری...

هنر مدیریت هر نوع بحران تجاری

یک بحران هرگز به صورت ناگهانی ضعف ها را در یک سازمان خلق نمی کند؛ بلکه آنها را با نوری بی رحمانه و خیره کننده آشکار می سازد. بحران مانند یک دستگاه MRI عمل می کند که تمام ترک های مویی، ضعف های ساختاری و تومورهای فرهنگی پنهان در کالبد یک کسب...

یک انتخاب و هزار اما و اگر

راهنمای انتخاب آژانس بازاریابی حرفه ای

در بایگانی ناکامی های تجاری گورستانی وسیع و خاموش وجود دارد که مملو از شراکت های درهم شکسته میان برندها و آژانس های بازاریابی است. این گورستان با سنگ قبرهایی از کمپین های بی اثر، بودجه های سوخته شده و اتهامات متقابل تزئین شده است.  ای...

هنر کار و زندگی در زمان حال

گران بها و در عین حال ناپایدارترین دارایی در اقتصاد مدرن دیگر پول، زمان یا حتی داده نیست؛ بلکه توجه متمرکز است. ما در ثروتمندترین دوران تاریخ از نظر دسترسی به اطلاعات زندگی می کنیم، اما از نظر توانایی حضور واقعی در یک لحظه فقیرترین نسل تاری...

بهبود فرهنگ بازخورد در شرکت

در اکثر سازمان ها بازخورد واژه ای است که با ترس، اضطراب و تشریفات گره خورده است. این کلمه ما را به یاد جلسات سنگین و ناخوشایند ارزیابی عملکرد سالانه می اندازد؛ رویدادی که در آن، مدیران با اکراه لیستی از نقاط ضعف را بیان می کنند و کارمندان د...

هویت بصری: شناسنامه خاموش کسب و کار

یک معمار را تصور کنید که پیش از گذاشتن اولین آجر ساعت ها در سکوت به نقشه ای خیره می شود که در ذهن دارد. او فقط به فکر ساختن یک سرپناه نیست، بلکه به دنبال خلق یک اثر ماندگار است. اثری که شخصیت دارد، حسی را منتقل می کند و در گذر زمان داستانی...

هنر استراتژیک نه گفتن!

ارکستری باشکوه را تصور کنید؛ ده‎ها نوازنده ماهر هر یک با سازی متفاوت، آماده اند تا سمفونی بزرگی را بنوازند. رهبر ارکستر در جایگاه خود می ایستد و چوب رهبری را به دست می گیرد. اکنون تصور کنید که او در یک لحظه، به همه نوازنده ها اجازه دهد...

همکاری با مدیر فراکسیونی؛ چه زمان و چطور؟

تصور کنید شما بنیانگذار یک استارت آپ نوپا هستید؛ یک ارتش کوچک، چابک و پر از سربازان جوان و باانگیزه. شما در آستانه ورود به اولین نبرد بزرگ خود هستید؛ شاید یک کمپین بازاریابی حیاتی برای فتح یک بازار جدید. شما به خوبی می دانید که برای پیروزی...

راهنمای طراحی استراتژی تولید محتوا

در طول دهه گذشته یک فرمان تقریبا همگانی در دنیای بازاریابی طنین انداز شده است: محتوا پادشاه است. در واکنش به این فرمان شرکت ها با سرعتی سرسام آور به کارخانه های تولید محتوا تبدیل شدند. وبلاگ ها راه اندازی شدند، کانال های اجتماعی پر از پست ه...

مدیریت استرس کارآفرینان از آینده

صحبت از آینده اغلب ذهن ما را به یکی از دو بیراهه می کشاند: یا به سمت یک فانتزی علمی-تخیلی پر از اتومبیل های پرنده و ربات های انسان نما یا به سمت یک پیش بینی خطی و خسته کننده که در آن فردا صرفا نسخه ای کمی به روزرسانی شده از امروز است. ...

چطور باورهای ذهنی مانع موفقیت می شود؟

زندان ذهنی رهبران تجاری

ما سالانه میلیاردها دلار صرف آموزش و توسعه رهبران تجاری می کنیم. آنها را به بهترین مدارس کسب و کار می فرستیم، استراتژی های پیچیده را به آنها می آموزیم و ابزارهای پیشرفته مدیریت مالی و بازاریابی را در اختیارشان قرار می دهیم. ما با وسواس تمام...

داستان بازاریابی دیجیتال: سه دهه تغییر و تحول

تصور کنید در میانه یک میدان شلوغ ایستاده اید و یک بلندگوی دستی در اختیار دارید. وظیفه شما ساده است: پیام خود را آنقدر فریاد بزنید تا شاید در هیاهوی جمعیت عده ای صدای شما را بشنوند. این تصویر جوهره بازاریابی در دوران پیش از اینترنت بود؛ یک ا...