مطالب مرتبط با: اصول کسب و کار
10 سال پیش
از میان خبرها
تصویر و شهرت صنعت خودروسازی آلمان در معرض خطر قرار دارد
شرکت فولکس واگن علاوه بر پرداخت جریمه سنگین و خسارت احتمالی پس از فاش شدن رسوایی تعبیه نرمافزارهای مختلکننده سنجش آلودگی هوا در خودروهای این شرکت با مخدوش شدن تصویر خود بهعنوان یکی از بهترین کمپانیهای خودروسازی دنیا نیز مواجه است. بدبین...
10 سال پیش
نگاهی به چند شرکت بزرگ با فرهنگهای سازمانی فوقالعاده
کسبوکارهای بافرهنگ
داشتن فرهنگ خوب در کسبوکار دیگر یک اختیار نیست. امروزه کارمندان به اندازهای که به حقوق و مزایایشان اهمیت میدهند، به این موضوع نیز میاندیشند. در حقیقت از کسب و کارها انتظار میرود که به همراه فرآیند سنتی، از فرهنگ سازمانی مناسبی برخوردا...
10 سال پیش
مدیریت امروز
تنوع محصول؛ آری یا نه؟
نقش سازمان در دستیابی به اهداف اقتصادی، سیاسی و اجتماعی آنچنان برجسته است که سازمانهای هر جامعه را گردونههای تحقق هدفهای آن میدانند. از جمله چالشهای اساسی سازمانهای امروز رقابت است که نه تصادفی است و نه مبتنی بر اقبال و بخت است. برای...
10 سال پیش
مدیران ماندگار
ابیگل جانسون و کاری که هرگز تمام نمیشود
ابیگل جانسون (Abigail Johnson) رئیس و مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری فیدلیتی (Fidelity)، یک شرکت آمریکایی چندملیتی خدمات مالی است که یکی از بزرگترین گروههای صندوقهای سرمایهگذاری و سرویسهای مالی در جهان است. شرکت فیدلیتی توسط پدربزرگ ابیگل...
10 سال پیش
از میان خبرها
رسوایی فولکس واگن؛ آشفتگی در بازار بورس فرانکفورت
رسوایی تعبیه نرمافزارهای مختلکننده سنجش آلودگی هوا در خودروهای ساخت شرکت فولکس واگن علاوه بر تاثیر منفی روی ارزش سهام این شرکت، شاخص بخش صنعت خودروسازی آلمان در بازار بورس و در نهایت کل بازار بورس فرانکفورت را با اختلال مواجه کرده است. شا...
10 سال پیش
توصیههایی برای زمانی که مدیر همتیمیهای سابقتان میشوید
همکار دیروز، مدیر فردا
یکی از اعضای تیمی هستید که به دلیل شایستگی در شغل ارتقا یافته و اکنون باید مدیر هم تیمیهایتان باشید. ممکن است نائل شدن شما به این موفقیت باعث حسادت همکارانتان که به آن شغل دست نیافتهاند شود. هنگامی که به مقامی فراتر از همکاران همرده یا...
10 سال پیش
اشتباهات ماندگار
اشتباه هفدهم: مدیرانی که به تنهایی همهفن حریف هستند
احتمالا شنیدهاید وقتی میخواهند از یک مدیر کاربلد تعریف کنند میگویند فلانی واقعا مدیر به دنیا آمده و مدیری بالفطره است. اما بهواقع هیچکس ذاتا مدیر به دنیا نمیآید و این مطلب، به جنبه هنری مدیریت و شم خاص آن اشاره دارد تا دانش مدیریت. بن...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (6)
شوخطبع بودن
شوخطبعی همیشه راه موثری برای ایجاد حس مثبت در مردم درباره تشکیلات مختلف است. بسیاری از شرکتها تبلیغات بامزهای را میسازند، درعین حال هیچ دلیلی وجود ندارد که روابط عمومی را با شوخطبعی همراه نکرد. حمایت مالی همیشه یک ابزار محبوب در زمینه...
10 سال پیش
ویزیتور
ویزیتور حرفهای کیست؟/تعریف و معنی ویزیتور/آموزش ویزیتوری
ویزیتور فردی است که بهعنوان نماینده فروش یک شرکت بهصورت روزانه، هفتگی یا ماهانه با توجه به نوع کالا جهت متقاعد کردن خریدار اقدام به دریافت سفارش میکند. ویژگیهای یک ویزیتور - اهداف فروش برای ویزیتور تعیین میشود ولی این اهداف برای و...
10 سال پیش
اهمیت نقش مدیر کنترل کیفی در سازمان
مدیریتی که تضمینکننده کیفیت است
کنترل کیفیت یکی از پستهای مهم در هر کسبوکاری است. خروجی شما چه محصول باشد و چه کالا، چیزی که به آن ارزش میبخشد کیفیت است. کسبوکارهای تولیدی بدون یک برنامه کنترل کیفی، بهسادگی میتوانند به بنبست برسند. آنها بدون مدیر کنترل کیفی میتوان...
10 سال پیش
مدیریت امروز
ورود به مرداب قیمت اکیدا ممنوع!
کیفیت و نه قیمت، آن چیزی است که میتواند تجارت شما را رونق ببخشد یا آن را نابود کند. رقابت قیمتی بدترین نوع رقابت است، چرا که در صورت پایین آوردن قیمت محصولاتتان و ارزانتر از رقبا فروختن، مشتریان شما از دسته مشتریان قیمتگرا خواهند بود و...
10 سال پیش
مدیران ماندگار
بث کامستاک، نخستین مدیر زن تاریخ جنرالالکتریک
بث کامستاک (Comstock Beth)، نایبرئیس بخش نوآوری در کسبوکار جنرالالکتریک (General Electric) است. کامستاک که از سال 2008 بهعنوان مدیر بازاریابی این کمپانی مشغول فعالیت بود، در حال حاضر بهعنوان نایب رئیس ارشد کارش را در این غول صنعتی ادام...
10 سال پیش
پیشنهاد مدلی برای توسعه کسبوکارها
توسعه و توازن با مدلی متوازن
رویکردها و نگرشهای مختلفی نسبت به توسعه کسبوکارهای مختلف در دنیای امروز وجود دارد و سازمانهای معتبر دنیا هرروزه از تئوریها و مدلهای مختلفی برای توسعه کسبوکارهای خود استفاده میکنند. یکی از این مدلها، مدل 10F است که شامل اجزا و موارد...
10 سال پیش
اشتباهات ماندگار
اشتباه شانزدهم:مدیرانی که بیش ازحد پرخاشگروعصبانی اند
برخی مدیران تصور میکنند باید چهرهای خشن و عصبانی به کارمندان خود نشان دهند. چون هر لبخندی از جانب آنان باعث میشود ابهتشان کم شود و کارمندان به اندازه کافی به آنان احترام نگذارند. بنابراین سعی میکنند با پرخاشگری و گاهی بددهنی پشتوانهای...
10 سال پیش
توصیههایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (5)
تنظیم تله
تله در واقع یعنی انداختن هزینههای خود بر دوش شخصی دیگر، این اتفاق زمانی که شرکتهایی حامی مالی یک رویداد مهم میشوند، رخ میدهد. بدونشک حامی مالی یک رویداد بزرگ مانند جام جهانی فوتبال یا مسابقات تنیس ویمبلدون بودن گامی موثر در راستای ارتق...