چهارشنبه, ۱۹ مرداد(۵) ۱۴۰۱ / Wed, 10 Aug(8) 2022 /
           
فرصت امروز

بدون شک جدیدترین فیلم تام کروز، مهمترین اثر حال حاضر سینما محسوب می شود. درواقع قسمت دوم تاپ گان، به فاصله 36 ساله اکران شده است که از این نظر بیشترین میزان در طول تاریخ سینما می باشد. این فیلم در حال حاضر بیش از 800 میلیون فروش داشته و پرفروش ترین فیلم در سابقه بازیگری تام کروز محسوب می شود. این امر در حالی است که اکران آن هنوز تمام نشده و احتمالا از مرز یک میلیارد دلار نیز عبور خواهد کرد. بدون شک از دل یک فیلم موفق و باکیفیت، می توان نکات مدیریتی زیادی را مشاهده کرد. درواقع با توجه به این امر که تام کروز در نقش خود مسئولیت مدیریت و آموزش یک تیم خلبانی را برای یک ماموریت سخت برعهده دارد، می توان موقعیت وی را درست به مانند یک مدیر تصور کرد. در این راستا چهار نکته مهم این فیلم را بررسی خواهیم کرد که نه تنها برای مدیران، بلکه برای هر فردی حاوی نکات آموزنده است. 

نکات مدیریتی فیلم تاپ گان: ماوریک

1-گذشته را کنار بگذارید

یکی از موقعیت های حساس این فیلم درگیری بین تام کروز با وال کیلمر است. دلیل این امر نیز به اتفاقات گذشته برمی گردد. این موضوع برای مدیران نیز یک چالش بزرگ محسوب می شود و بسیاری از آنها نمی توانند به خاطر تجربیات تلخ گذشته، بهترین تصمیم را داشته باشند. با این حال هنگامی که خلبان ماوریک (با بازی تام کروز) تصمیم می گیرد که گذشته را رها کند و شاهد رقم خوردن اتفاقات جدید هستیم. در این رابطه نکته دیگری که باید به آن توجه داشته باشید این است که مسئله کار از اتفاقات زندگی شخصی جدا است. برای مثال ممکن است یک دعوا با دوست خود داشته باشید که اتفاقا همکار شما هم می باشد. این موضوع نباید باعث شود که از رفتار حرفه ای خود خارج شوید. بدون شک با رها کردن گذشته، آرامش بیشتری نیز به دست می آورید و توصیه می شود که به جای این افکار بی ثمر، بر روی آینده تمرکز کنید. 

مطلب مرتبط: نکات مدیریتی سریال بازی مرکب

2-با عمل خود تیم را قانع کنید 

ماموریت خلبان ماوریک به قدری پیچیده و سخت است که تمامی افراد تیم آن را غیرممکن اعلام کرده و قصد ترک ماموریت را دارند. تحت این شرایط حتی ساعت ها صحبت کردن نیز فایده نداشته و مامور ماوریک در شبیه ساز عملیات شرکت می کند تا نشان دهد که علی رغم تمامی سختی ها و حساسیت های موجود، این اقدام شدنی است. این اقدام وی باعث می شود تا اعتمادها به او با رشدی چند برابری همراه شود. درواقع هنگامی که یکم نفر اقدامی را انجام دهد سد ذهنی از بین می رود و سایرین نیز به این باور می رسند که قادر به انجام آن خواهند بود. نکته دیگری که از این بخش فیلم می توان یاد گرفت این است که افراد برای یک ماموریت، هفته ها تمرین مداوم انجام می دهند. درواقع در شرکت ها نیز باید این شرایط وجود داشته باشد و قبل از پرداختن به یک پروژه آن را به خوبی تمرین نمایید. تحت این شرایط می توانید از رعایت استانداردها اطمینان داشته باشید. درواقع در ماموریت فیلم، حتی یک اشتباه می توانست تمام ماموریت را نابود کند. در بازار کاری نیز این شرایط صادق است و در شرایطی که رقابت به بالاترین سطح رسیده است و مشتری گزینه های متنوعی دارد حتی یک اشتباه می تواند فاجعه آفرین باشد. 

3-استراحت کردن اقدامی ضروری است 

در بخش دیگر فیلم هنگامی که افراد بیش از حد خسته شده اند. خلبان ماوریک تیم خود را به ساحل می برد و در بازی ها شرکت می کند تا صمیمیت و درک بهتری شکل گیرد. درواقع فشار و استرس بیش از حد اگر سریعا رفع نشود افراد را فرسوده خواهد کرد و انگیزه ها را نیز کمرنگ می کند. تحت این شرایط هنر مدیریت این است که به خوبی بتواند تیم خود را به وضعیت مناسب بازگرداند. همچنین بازی های تیمی کمک می کند تا روحیه کار تیمی در بین افراد تقویت شود.

4-بیش از حد فکر نکن

درواقع در بسیاری از شرایط نیاز است که عملکرد سریعی داشته باشید و فکر کردن بیش از حد شما را محتاط خواهد کرد. تحت این شرایط طبیعی است که نتیجه لازم را از تلاش های خود به دست نیاورید. در این زمینه فراموش نکنید که فکر کردن نیز زمان خاص خود را دارد و بیشتر از آن، مضر خواهد بود. در اکثر صحنه های این فیلم نیز اگر واکنش سریع وجود نداشته باشد و افراد بخواهند بیش از حد فکر کنند، ماموریت از دست می رود. 

مطلب مرتبط: نکات مدیریتی فیلم RAY

در نهایت توصیه می شود که یک بار دیگر این فیلم را مشاهده کنید و در تلاش برای استخراج نکات مدیریتی بیشتری باشید. 

منبع : entrepreneur
لینک کوتاه صفحه : www.forsatnet.ir/u/BE2UNjbg
به اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی :
نظرات :
قیمت های روز
پیشنهاد سردبیر
آخرین مطالب
محبوب ترین ها
با ما در ارتباط باشید

شبکه های اجتماعی
           
كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1399/2020
بازگشت به بالای صفحه