اصول کسب و کار

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (34) / نوشتن را کنار بگذارید

به طور معمول نوشتن را یکی از بهترین فعالیت هایی می دانند که در راستای برنامه ریزی و همچنین مدیریت امور می تواند به شما کمک کند. در عین حال در دنیای ژورنالیستی نیز نوشتن عنصر اصلی فعالیت را شکل می دهد. با این حال آنچه در نوشتن یک مقاله خوب اهمیت بیشتری دارد، توان متقاعد ساختن سردبیر به منظور چاپ آن است. به همین ترتیب در...

9 سال پیش

باید و نبایدهای نام گذاری برند / از رویکردهای حرفه ای تا زرنگی‫ های دورهمی‬‬‬‬‬‬

سال‫ها پیش که تصمیم گرفتیم کار تبلیغات و برندسازی را در ایران ادامه دهیم، یکی از بخش های کار را هم فعالیت در زمینه نامگذاری برند دیدیم. پس از انجام دو پروژه موفق، یک شرکت بزرگ دولتی با دلارهای نفتی به خاطر دیدن همین سابقه کارها به سراغ مان آمد. در همان ابتدا پس از دیدن رزومه ما و تعداد کارهای محدود نام گذاری در ایران،...

9 سال پیش

پذیرش ریسک

آیا می دانستید استراتژی پذیرش، یعنی قبول زیان وقتی که آن زیان رخ می دهد؟ در واقع خودتضمینی یا تضمین شخصی در این طبقه جای می گیرد. پذیرش ریسک، یک استراتژی قابل قبول برای ریسک های کوچک است که هزینه حفاظت در مقابل ریسک ممکن است از نظر زمانی بیشتر از تمامی زیان های حاصله باشد. تمام ریسک هایی که قابل اجتناب و انتقال نیستند...

9 سال پیش

رنگ ماهور در مدیریت

ربع پرده* یکم پیتر دراکر می گوید: مدیریت انجام درست کارها است و رهبری انجام کارهای درست. این گفته اگرچه درباره کارایی و اثربخشی هم گفته می شود اما به نظر می رسد که در هر دو نگاه درست باشد. ربع پرده دوم صدای سازش بوی کهنگی نمی داد. جلوی پله های پل که رسیدم مردم پشت سر هم منتظر رسیدن به اولین پله پله برقی بودند. ه...

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (33) / برگه های مهم را در جای امن نگهداری کنید

همه ما علاقه داریم که خود را افراد بسیار دقیق و منظمی قلمداد کنیم. در خصوص من، این نکته به شدت صحیح است. اما اگر بخواهیم صادق باشیم، بسیاری از ما در طول روز هرگونه نظمی را در محیط کاری خود به شدت نابود می کنیم. دلیل این امر تنها مرتبط با خصوصیات روانشناختی افراد نیست، فشار کاری بالا یکی از عوامل اصلی در به وجود آمدن چن...

9 سال پیش

راهکارهایی برای جلب رضایت مشتری / هدیه فراموش نشدنی

اهمیت هدیه ای را که به مشتریان تان می دهید هنگامی متوجه خواهید شد که مشتری برای تان مشتری می آورد. این روش بازاریابی بهترین و ماندگارترین و گاهی کم هزینه ترین روش برای فروختن هرچه بیشتر محصولات تان است. مشتری ای که برایتان مشتری می آورد، هدیه ای است که خودتان به خودتان می دهید. اما آیا هر هدیه ای به هر خریداری باعث می...

9 سال پیش

آینده نگاری یا آینده پژوهی

مراد از آینده نگاری، پیش بینی یا پیشگویی آینده نیست، بلکه تحصیل بینشی از آینده است تا راه تاریک و پرمخاطره و پرفراز و نشیبی که نامش را آینده گذاشته ایم، روشن سازد. به بیانی دیگر، آینده پژوهی مجموعه تلاش هایی است جهت تجزیه و تحلیل منابع و الگوها به منظور تجسم آینده های بالقوه و برنامه ریزی برای آنها. آینده پژوهی آشکار م...

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (32) / مدیریت صحیح تماس های تلفنی

امروزه به سختی می توان تاثیر تلفن را روی زندگی روزمره و کسب وکارهای مختلف نادیده گرفت. امکان برقراری ارتباط با اشخاص گوناگون در سریع ترین زمان ممکن، تنها بخشی از تحولی است که با ورود تلفن به زندگی مدرن به وجود آمده است. در حقیقت نسل بعدی سیستم های ارتباطی را اینترنت تشکیل می دهد که مزایای بیشتری در مقایسه با تلفن دارد...

9 سال پیش

آیا راه اندازی وب سایت واقعا به فروش کمک می کند / تبلیغ کسب وکارتان را در دست بگیرید

در دنیای دیجیتالی امروز، راه اندازی وب سایت راهی فوق العاده برای ارتقای برند به شمار می رود، اما آیا این روش واقعا به افزایش فروش کمک خواهد کرد؟ آیا روزهایی را به خاطر دارید که فرآیند فروش محصولات در تبلیغات گسترده تلویزیونی خلاصه می شد؟ این روش عمومی، در دنیای دیجیتالی این روزها با تلفیق و استفاده از داده هایی ک...

9 سال پیش

شناخت افراد مشکل آفرین در سازمان ها و اقدامات موثر در مواجهه با آنها

برخی افراد، با هر دیدگاهی، ذاتا در چگونگی برقراری ارتباط در جلسه سازنده هستند. بقیه خب فقط مشکل محض هستند. تمام آنان مشکلات گوناگونی ایجاد می کنند و به واکنش های گوناگونی نیاز دارند. در اینجا شش نمونه اصلی ذکر شده است: 1- آدم خودنمای حراف توجه می خواهد، شیفته بحث است، یا سعی می کند بحث را به انحصار خودش درآورد تا...

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (31) / جلوی نشست های بی هدف را بگیرید

آخرین باری که در میان برگزاری یک نشست حوصله تان سر رفت را به یاد می آورید؟ به طور معمول همه ما در نشست و کنفراس های گوناگونی شرکت کرده و خود نیز به عنوان مدیر یک شرکت برخی از آنها را مدیریت می کنیم. با این حال اگر بخواهیم با دقت به این موضوع نگاه کنیم، بسیاری از این جلسات بی فایده و بدون کمترین دستاوردی به...

9 سال پیش

پیشنهادهایی برای دلنشین تر شدن سخنرانی ها / چرا یک مدیر باید قصه گوی خوبی باشد

همه ما شاهد سخنرانی هایی بوده ایم که فاقد تنوع و کسل کننده بوده اند. این دست سخنرانی ها جالب و به یاد ماندنی نبوده و توجه مخاطب را جلب نخواهند کرد، حتی اگر از حضار خواسته شده باشد که با دقت به سخنرانی توجه کنند. دلیل کسل کننده بودن این این گونه سخنرانی ها، نبود شور و هیجان، در طول ارائه سخنرانی است. از طرف دیگر، یک مد...

9 سال پیش

اتوماسیون ایمیل مارکتینگ و کاربردهای آن

ایمیل مارکتینگ نقش مهمی در برنامه های بازاریابی و تبلیغات شرکت ها دارد و از محبوبیت بالایی میان بازاریاب های فعال در حوزه آنلاین برخوردار است، اما زمانی که به صورت اتوماتیک انجام شود میزان اثربخشی آن بیشتر می شود. اتوماسیون ایمیل مارکتینگ چگونه عمل می کند؟ اتوماسیون ایمیل مارکتینگ، فرآیند ارسال ایمیل به بانک های اطلا...

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (30) / نوشتن را فراموش کنید

برگه های کاغذی یکی از اعضای جدا نشدنی فعالیت روزمره در شرکت ها و موسسات مختلف است. صرف نظر از هزینه تهیه کاغذ، این سوال مطرح است که آیا واقعا هنوز هم در قرن 21 نیاز به کاغذ وجود دارد یا اینکه فناوری های جدید جایگزین این روش سنتی شده اند. در وهله نخست شاید پاسخ کاملا روشن باشد. در واقع ظهور کامپیوتر و اینترنت انجام بسی...

9 سال پیش

روش هایی برای افزایش قدرت شخصی در محل کار / مدیریت کاریزماتیک

آیا برایتان مهم است که در محل کار همه شما را دوست داشته باشند و به شما احترام بگذارند؟ طبیعتا پاسخ این سوال آری است. «نفوذ مرجع» یا «قدرت شخصی» هیچ ارتباطی به پست و مقام سازمانی ندارد و از ویژگی ها و خصوصیات شخصی افراد نشأت می گیرد و تنها به شخصیت فرد بستگی دارد. این بدین معنی است که شما قادر به تاثیرگذاری روی دیگران ب...